Нужны свои кадры

Превентивный контроль.

В Сахалинской области, как и в России в целом, идёт ужесточение миграционной политики. Принимаются новые законы, приезжающих в Россию иностранцев тщательнее проверяют уже на въезде в регион. Как соблюсти баланс между борьбойс нелегалами и привлечением так необходимой стране рабочей силы, рассуждает наш корреспондент.

В Сахалинской области обосновалось свыше 21 тысячи мигрантов. Островной регион остаётся привлекательным для пребывания иностранцев: высокие зарплаты, экономическое развитие и большое количество рабочих мест.

По словам начальника УМВД России по Сахалинской области Арсена Исагулова, с каждым годом улучшается работа с нелегальными иностранцами —в апреле 2024 года в аэропорту Южно-Сахалинска начала свою работу группа превентивного контроля въезжающих мигрантов. Благодаря ей сотрудники полиции проверили свыше семи тысяч иностранцев, из которых 46 человек — нелегалы.

— В этом году идёт ужесточение миграционной политики. В аэропорту сейчас находится целое подразделение, которое уже на входе проверяет законность пребывания. Также работает линейный отдел полиции, который задерживает и выдворяет иностранных граждан, не успевших встать на учёт на территории Сахалинской области, — дополнил Арсен Исагулов.

Хроническая болезнь.

С апреля 2024 года в островном регионе количество иностранцев уменьшилось на три тысячи человек, а по сравнению с предыдущим, 2023 годом, сотрудники УМВД выдворили в два раза больше нелегалов. Сейчас приёмник для иностранцев переполнен.

Генеральный директор Ассоциации «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский называет введение новых миграционных законов не ужесточением, а наведением порядка. Он рекомендует разделять два разных процесса: временную трудовую миграцию и переселение в нашу страну целых семей на постоянное место жительства. Он констатирует, что конкуренция за рабочую силу идёт во всём мире.

— Отечественный бизнес обманул самого себя. Его представители полагали, что использование иностранной рабочей силы даёт им возможность сэкономить на оплате и условиях труда и снять с себя социальные обязательства перед работниками, — говорит Мозолевский.

Выиграв на коротком отрезке времени, в итоге подобными «простыми решениями» индустрия загнала себя в состояние хронической болезни: постоянной нехватки работников и, как следствие, угрозы срыва, например, строительных контрактов.

— До 2008 года у нас на острове трудилось много китайцев, но с началом мирового кризиса, пандемии они вернулись домой. После этого появились гастарбайтеры из Средней Азии. Я уже тогда говорил, что со временем и они покинут нашу страну, потому что и в их странах улучшается уровень жизни, — отметил Валерий Мозолевский.

Те мигранты, которые всё-таки приезжают на заработки в Россию, вовсе не горят желанием идти на стройку. По словам эксперта, они стремятся уйти на более лёгкие и денежные работы.

— Грузчик на складе сегодня получает такую же зарплату, как строитель, работающий в сложных климатических условиях по 10-11 часов в день с одним выходным в неделю. А разносчики пиццы — и того больше, — отметил Валерий Мозолевский.

В изменившейся ситуации теперь уже мигранты выбирают себе работодателя, а не наоборот, как было прежде, и сами диктуют стоимость своей работы. А получают во многих случаях больше сахалинцев. Компании вынуждены соглашаться, так как альтернативы у них нет.

Низкая квалификация.

Из республик СНГ привозят в основном неспециалистов, рассказывает Валерий Павлович. Поэтому либо необходимо по рабочим визам приглашать на конкретное предприятие профессионалов, которых нет в России, либо целенаправленно готовить плотников, арматурщиков, бетонщиков и представителей других необходимых на стройке профессий у них на родине и только потом отправлять в российское народное хозяйство.

— Пока работодателю приходится их обучать с нуля. Многие из них даже не знакомы с правилами безопасности и охраны труда, что приводит к несчастным случаям. Правда, те, что приезжают в одну и ту же фирму несколько лет подряд, приобретают некоторый опыт. Но задача строи­тельной компании возводить объекты, а не обучать работников. Это должна быть государственная программа, — отметил Валерий Мозолевский.

Кроме того, Валерий Павлович считает, что должны быть квоты на количество мигрантов в строи­тельных компаниях, например, 20–30 процентов.

Стройкой пугали детей.

Валерий Мозолевский считает: чтобы изменить ситуацию с трудовой миграцией, нужно, образно говоря, поменять в «любимой русской закуске рассол» (атмо­сферу в обществе). Тогда «огурцы» (люди) пропитаются новым содержанием.

Речь идёт о создании престижа профессии строителя среди наших граждан, как это было в советское время, когда снимали много фильмов о представителях рабочих специальностей. Наш собеседник полагает, что в последние десятилетия не уделялось достаточно внимания строительству как важному элементу экономики.

— Мало того, родители пугали детей: будешь плохо учиться, пойдёшь на стройку. Сейчас мы вроде готовим много специалистов, но их всё равно не хватает. В советское время выпускник техникума получал отсрочку от армии и отрабатывал по полученной профессии три года. Это не насилие над ним, а возможность войти в коллектив, почувствовать себя строителем, стать личностью. После этого, отслужив в вооружённых силах, молодой человек органично вливался в знакомую среду. А сейчас возвращаются только 20 процентов.

Стоит ли тогда государству и предприятию тратить средства на их образование, задаётся вопросом Валерий Мозолевский и предлагает вернуться к отсрочке от службы на три года для выпускников строительных специальностей.

По мнению Валерия Мозолевского, необходимо поднять производительность труда в строительстве, которая в России в 6–10 раз ниже по сравнению с развитыми странами. В этом случае потребность в мигрантах отпадёт сама собой.