Лимаренко — 66

66‑летие главы региона — это не столько повод для торжественных поздравлений, сколько хорошая возможность вновь оценить перемены, которые произошли на Сахалине за время работы Валерия Лимаренко. При его руководстве жизнь на островах заметно изменилась — и эти преобразования видны в самых разных сферах.

Газификация: газ там, где его добывают

Сахалинская область — регион с богатыми запасами газа, но еще недавно ситуация выглядела парадоксально: люди жили буквально рядом с месторождениями, а отапливали дома углем. Сотни тысяч жителей дышали гарью, мирились с дымом и тратили на тепло значительно больше, чем это должно стоить. Для Валерия Лимаренко газификация стала не просто технической задачей, а делом социальной справедливости — он последовательно добивался перемен. Важную роль сыграли личные договоренности с руководством «Газпрома»: они позволили задать высокие темпы работ и четко распределить объемы. 

Итоги говорят сами за себя: к 2026 году уровень газификации в регионе достиг 68 %. За 2021–2026 годы удалось подключить 36 населенных пунктов, обеспечить технической возможностью газификации 8,9 тысячи домовладений, а также ввести в эксплуатацию 39 котельных — из них 27 районных. Особенно знаковыми стали события 2025 года: газ пришел в Поронайский район — запуск ГРС «Леонидово» дал возможность подключения более чем для 20 тысяч человек. Еще одним важным шагом стало появление газа на Курилах: в декабре на Шикотане заработала новая газодизельная электростанция.

Газификация выходит на новый этап: 2026 год задает масштаб дальнейшей работы. В планах на 2026-2030 годы — масштабное расширение газовой инфраструктуры: подключение 40 населенных пунктов. Cреди них — Невельск, Томари и Холмск, обеспечение технической возможностью газификации 11,2 тысячи домовладений и ввод 78 котельных.

Сейчас активно переводят на газ 19 котельных — они расположены в семи районах области. Параллельно продолжается развертывание газоснабжения в Поронайском районе с перспективой выхода на Смирныховский. Для жителей предусмотрена поддержка: компенсация расходов на газификацию домовладений достигает 180 тысяч рублей — это помогает снизить нагрузку на семейный бюджет при подключении.

Развивается и газозаправочная сеть. В текущем году на остров поставили передвижные автомобильные газовые заправщики, а в Южно‑Сахалинске идет строительство автомобильной газонаполнительной станции — ее планируют сдать в декабре. Уже сегодня на метане эксплуатируется свыше 7 тысяч автомобилей: транспортная сфера все активнее переходит на более экономичное и экологичное топливо.

«Программа газификации Сахалинской области, утвержденная губернатором Валерием Лимаренко совместно с „Газпромом“, объединила все стороны процесса и позволила ускорить подключение домов и котельных к газу. Созданные льготы и гарантии для жителей уникальны в России: даже до завершения программы люди уже получают преимущества газа. Проект улучшает экологию, снижает выбросы и расходы на транспорт, создает рабочие места и развивает смежные отрасли. Особенно заметны изменения в Южно-Сахалинске, где раньше угольные ТЭЦ загрязняли воздух. Сегодня область стала одним из самых успешных регионов по реализации газификации», — отметил начальник Сахалинского ЛПУМТ ООО «Газпром трансгаз Томск» Сергей Шешуков.

Газификация стала важным фактором улучшения экологической обстановки в регионе. Сахалинская область выполнила поручение президента России — регион достиг углеродной нейтральности. Эффект заметен в цифрах: объем выбросов в атмосферу сократился более чем втрое. Позитивные изменения ощущают и жители: по итогам года свыше 70 % населения довольны состоянием окружающей среды.

Значимость сахалинского проекта выходит за рамки региона — область стала площадкой для решения задач государственного и даже международного уровня. Об этом говорит Милена Милич, специальный представитель губернатора по вопросам климата и устойчивого развития, а также автор программы эксперимента. По ее словам, область стала эффективной площадкой для отработки подходов к климатическому регулированию.

В октябре 2026 года Минэкономразвития России представило президенту доклад о ходе эксперимента. В документе, по словам Милич, официально зафиксировано достижение углеродной нейтральности в регионе и отмечена важность проекта как полигона для тестирования международных практик.

Милич также отмечает, что ценность эксперимента не сводится к текущим показателям: это стратегическая инвестиция в будущее. Проект нацелен на сохранение природных богатств — лесов, рек и морей — и поддержание устойчивости экосистемы, которая напрямую определяет здоровье и безопасность людей.

Еще одно подтверждение экологической результативности региона — высокие позиции в рейтинге «зеленых» территорий. Согласно аналитическому докладу Агентства стратегических инициатив, Сахалинская область вошла в число субъектов РФ с самой большой долей городских земель, отведенных под парки и зеленые зоны.

Методология рейтинга АСИ опиралась на данные Росстата и геоаналитику. Эксперты оценивали сразу два показателя: долю городской территории, занятой зелеными пространствами, и доступность таких зон для населения — в частности, возможность дойти до парка или сквера пешком.

Достигнутые результаты — итог слаженной работы широкого круга участников: региональных властей, федеральных структур, бизнеса и научного сообщества. 

Милена Милич особо выделяет роль губернатора: «Его заслуга — в готовности взять на себя ответственность за столь непростую и новаторскую задачу. Он не ограничился формальными заявлениями, а собрал сильную команду и выстроил системную работу. Итоги этой работы имеют значение далеко за пределами островов».

Медицина: курс на доступность и технологичность

Доступность медпомощи еще несколько лет назад была главной болью жителей Сахалинской области. С приходом губернатора Валерия Лимаренко эта задача стала приоритетной — и к середине октября 2026 года регион заметно продвинулся в ее решении. Система здравоохранения теперь сбалансирована по всем ключевым направлениям: инфраструктура, оснащение, кадры, финансирование и удобство для пациентов.

Результаты можно измерить не только ощущениями, но и цифрами. Уровень удовлетворенности качеством медицинских услуг более чем удвоился — с 34% до 69%. По итогам Национального рейтинга качества жизни 2025 года, который формирует Агентство стратегических инициатив по поручению президента РФ, Сахалинская область вошла в пятерку лидеров страны по состоянию системы здравоохранения — в одном ряду с Москвой, Санкт-Петербургом, Тюменской областью и Татарстаном.

За пять лет в регионе построили 47 медицинских объектов, включая 33 фельдшерско-акушерских пункта и амбулатории. Еще в 33 учреждениях провели капитальный ремонт. Больницы и поликлиники получили более 150 автомобилей и свыше тысячи единиц современного оборудования.

Особое внимание власти уделяют и развитию поликлинической сети. В 2025 году в Дальнем начала принимать пациентов взрослая поликлиника. Тогда же построили новый корпус областного реабилитационного центра и паллиативное отделение в Корсакове. В 2026 году в Южно-Сахалинске заработали филиал детской поликлиники в Дальнем и новый корпус детской поликлиники на улице Железнодорожной. До конца года планируют открыть поликлинику в Хомутово — она будет обслуживать и детей, и взрослых. Новые учреждения смогут принимать 28 тысяч жителей областного центра. Также в планах — запуск универсальных поликлиник в Холмске и Углегорске, разработаны проекты медучреждений в Макарове и Долинске.

Перемены заметны и на Курильских островах: на Кунашире открыли участок врача общей практики, продолжают строительство больницы в Северо-Курильске.

Одно из важнейших достижений — развитие высокотехнологичной помощи. Виды высокотехнологичной помощи постоянно совершенствуются. Сегодня в регионе доступна помощь по 18 профилям: от нейрохирургии и кардиохирургии до эндопротезирования суставов. Многое из этого делали и раньше, но теперь спектр операций расширяется, а помощь становится качественнее. В 2026 году в хирургическом центре консультативно-диагностического центра Южно-Сахалинска, которому губернатор уделял особое внимание, начали работать две современные операционные.

Серьезно укрепилась и диагностическая база. В областной больнице появились дополнительные единицы оборудования — МРТ со спектроскопией, современный компьютерный томограф и ангиограф. Они дополнили уже имеющуюся технику и расширили возможности диагностики.

Отдельно стоит сказать о центре ядерной медицины, который работает на базе областного онкологического диспансера в Южно-Сахалинске. Здесь установлено оборудование экспертного уровня — позитронно-эмиссионный компьютерный томограф (ПЭТ/КТ) и однофотонный эмиссионный компьютерный томограф (ОФЭКТ). ПЭТ/КТ помогает уточнять диагноз, оценивать, насколько распространилась опухоль, и следить за ее изменениями. ОФЭКТ выявляет поражения костей, которые другими методами заметить сложно, проверяет работу щитовидной железы и почек, находит метастазы в лимфоузлах. Для отделения оборудована радиоизотопная лаборатория. В этом году здесь впервые на Дальнем Востоке выполнили радиоэмболизацию опухоли печени. Онкологи Сахалинской области первыми в ДФО внедрили этот метод лечения — минимально инвазивный способ, при котором радиоактивное вещество доставляют прямо к опухоли через кровеносные сосуды. Новая технология расширяет возможности оказания высокотехнологичной онкологической помощи жителям области без необходимости выезжать за пределы региона.

В рентгенологии начали применять искусственный интеллект. Тяжелое оборудование — КТ, МРТ, рентгеновские аппараты — объединено в единую систему. Снимки в режиме реального времени поступают в референс-центр, где опытные специалисты их изучают и принимают решения. Искусственный интеллект при этом сравнивает данные и заключения врачей с информацией, накопленной за многие годы, и подсказывает специалисту, на что стоит обратить внимание. ИИ не заменяет врача, а помогает ему. Похожая система работает и с ЭКГ: искусственный интеллект помогает врачу во время приема и при оформлении визита.

В Сахалинской области запущены референс-центры по лучевой диагностике, онкологии и кардиологии. В феврале заработал центр по нефрологии. Система анализирует данные пациентов и выделяет показатели, которые могут указывать на болезни. Это позволяет врачам вовремя реагировать и не допускать развития серьезных заболеваний.

Там, где не хватает узких специалистов, помогают мобильные бригады. В 2026 году они приняли уже более 120 тысяч сахалинцев. Санитарная авиация остается критически важной: за восемь месяцев 2026 года вертолеты перевезли 337 человек, а при угрозе жизни борт поднимается в воздух в течение часа.

Кадровый вопрос решают комплексно. Штат врачей вырос на 19%, сегодня на 10 тысяч жителей приходится почти 69 врачей — это заметно выше среднероссийского показателя. В 2025 году на Сахалин приехали 299 врачей. Открытие филиала Тихоокеанского государственного медицинского университета — значимый этап в развитии здравоохранения Сахалинской области. Его задача — сформировать в регионе полноценную систему подготовки кадров: она должна обеспечить потребность Сахалина и Курил как в специалистах среднего, так и в специалистах высшего звена. За шесть лет филиал планирует выпустить свыше 300 медиков, причем большая часть из них собирается остаться работать на островах. Важный принцип работы вуза — обучение непосредственно на Сахалине, чтобы выпускники с самого начала ориентировались на специфику местной системы здравоохранения.

Система становится удобнее и для пациентов. Записаться к врачу можно через единый номер 1-300, Госуслуги или платформу MAX. Работает центр мониторинга льготных лекарств, действуют проекты «Проводники здоровья» и «Проводники счастья». Особое внимание уделяют и профилактике: проектные офисы по онкологии и кардиологии помогают вести наблюдение за пациентами с хроническими заболеваниями и напоминают о диспансеризации.

В сфере охраны материнства и детства тоже есть значимые результаты. Проект «Счастливое материнство», который продлили на 2026 год, охватывает более 9 тысяч участников. Будущим мамам оказывают сопровождение на всех этапах — от беременности до послеродового периода, помогают в сложных жизненных ситуациях. Развивается институт нянь: подготовлено 300 специалистов, почти 500 семей пользуются их услугами, оплачивая лишь треть стоимости. В сфере репродуктивной медицины успехи тоже ощутимы: благодаря программам ЭКО в 2025 году на свет появились 119 малышей, в Южно-Сахалинске работает второй центр ЭКО.

О переменах говорят и те, кто знает систему изнутри. Старший куратор проекта «Проводники здоровья» Ирина Троян отмечает человекоцентричный подход: «Важно не только лечить уже возникшую болезнь, но и помогать человеку не доводить ситуацию до нее».

Председатель комиссии Общественной палаты Сахалинской области по здравоохранению Светлана Москалева, которая много лет продвигала тему паллиативной помощи, вспоминает, что после разговора с губернатором эта тема получила системную поддержку: «Я поняла, что это человек слова, я поняла, что человеку не все равно».

Председатель региональной организации Всероссийского общества инвалидов Наталья Суворова подчеркивает: «Если раньше пациенты часами стояли в очередях в поликлиниках, то сегодня система стала гораздо доступнее и удобнее. Губернатор обратил особое внимание на нужды старшего поколения, подчеркнув, что к пожилым людям нужно относиться с таким же уважением и заботой, как к родителям. Да, проблем еще хватает, но изменения колоссальны. Валерий Игоревич действительно стал губернатором своего времени — человеком, который сумел сделать здравоохранение на Сахалине доступным и человечным».

Переселение из аварийного жилья: как Сахалинская область решила одну из главных социальных проблем

Особенно уместно вспомнить, какой путь прошел островной регион в решении острой социальной задачи — переселения людей из аварийного жилья. При руководстве Валерия Лимаренко регион не просто планомерно закрывал проблему, а вышел в число лидеров России по темпам расселения, превратив болезненный вопрос в системную и прозрачную работу, которая реально меняет жизнь людей к лучшему.

Еще недавно расселение аварийных домов было для области хронической проблемой, но сегодня это отлаженный процесс, дающий тысячам семей безопасное и комфортное жилье. Важный маркер перемен — программа по расселению жилья, признанного аварийным в 2013-2016 годах, была завершена в 2020 году с существенным опережением сроков. Это стало первым серьезным сигналом: в регионе выстроили эффективную систему.

С 2021 года стартовала работа по расселению домов, признанных аварийными в 2017 году. За пять лет — с 2021 по 2025 год — удалось расселить более 568 тысяч квадратных метров, благодаря чему свыше 25 тысяч человек смогли улучшить жилищные условия. За этот период площадь аварийного фонда в регионе сократилась более чем вдвое. Впереди еще важная работа: предстоит расселить 393 тысячи квадратных метров, включая 170 тысяч квадратных метров жилья, признанного аварийным до 2022 года. Уже в 2026 году часть этой задачи будет решена: планируется расселить более 42 тысяч квадратных метров и улучшить условия для более чем 1800 человек.

Особенность сахалинского подхода — не просто «закрыть цифры», а обеспечить людям действительно комфортную среду. Новые дома проектируют с учетом сурового островного климата, а территории вокруг них благоустраивают. Важнейший элемент контроля качества — общественная приемка: будущие жильцы еще до получения ключей осматривают квартиры, фиксируют замечания и предлагают улучшения, которые строители обязаны учесть. Такой механизм делает людей полноценными участниками процесса и гарантирует, что жилье будет действительно удобным.

Конкретные примеры наглядно показывают, как программа работает на местах. В Невельске в 2025 году сдали и заселили две пятиэтажки на улице Яна Фабрициуса — более 100 семей получили квартиры с чистовой отделкой. Также ввели в эксплуатацию дом на улице Победы, 31. Летом 2026 года новоселье отметили еще более 100 семей. В этом же году предусмотрено расселение 112 семей (268 человек) из 14 аварийных домов на улицах Морская и Гагарина. В рамках благоустройства здесь реализуют концепцию «двор без машин», чтобы сделать пространство максимально удобным и безопасным для жителей. Всего за пять лет в Невельском районе расселили более 18 тысяч квадратных метров — это порядка 800 семей.

В Охе в конце 2024 — начале 2025 года 80 семей отпраздновали новоселье в новых пятиэтажках на улице Карла Маркса. В 2026 году завершается строительство еще двух домов. Параллельно идет снос старых зданий на той же улице (дома № 12, 14, 16), чтобы освободить место для дальнейшего развития района.

О значимости проделанной работы говорят и представители общественности. Депутат городской Думы Южно‑Сахалинска Руслан Тен подчеркивает: «Темпы переселения действительно впечатляют. За последние годы сотни семей улучшили свои жилищные условия, переехав из старых, изношенных домов в современные квартиры. В целом по региону программа реализуется с опережением графика, что стало возможным благодаря вниманию и поддержке губернатора Валерия Игоревича Лимаренко. Такой подход позволяет решать одну из самых главных социальных задач — обеспечение людей безопасным и комфортным жильем».

Важный взгляд на проблему дает и профессиональное сообщество. Наталья Середа, руководитель отдела продаж в сфере недвижимости Южно‑Сахалинска, напоминает, что жилищную политику нельзя оценивать только в квадратных метрах: «Важно не просто строить новые дома, но и создавать полноценную среду для жизни. Рядом должны быть школы, детские сады, места для отдыха и другая необходимая инфраструктура. Не менее значимы доступные механизмы аренды и поддержка покупателей — особенно для молодых семей и специалистов. Именно такие условия помогают людям планировать будущее на островах, а региону — привлекать и удерживать квалифицированные кадры».

Таким образом, за годы работы Валерия Лимаренко переселение из аварийного жилья перестало быть «вечной проблемой» и стало примером системного подхода: с четкими сроками, прозрачным контролем качества и фокусом на реальных потребностях людей. 

Транспорт: как островной регион становится доступнее

Сахалинская область — единственный островной регион России, и при Валерии Лимаренко транспортная доступность системно улучшается сразу по четырем направлениям: авиация, море, железная дорога и автомобильные перевозки.

Авиация

За 9 месяцев 2026 года аэропорт обслужил свыше 1 млн пассажиров. Частота рейсов в Москву доведена до 25 в неделю (с возможностью дальнейшего увеличения), на Курилы сохраняется до 19 рейсов в неделю. В аэропорту Южно‑Сахалинска продолжается строительство взлетно‑посадочной полосы, а в октябре 2026 года начал работу международный сектор в новом здании аэровокзала.

Сохранен запланированный объем рейсов «Авроры» между городами Дальнего Востока. На внутриобластных маршрутах действуют дифференцированные тарифы: для местных жителей и лиц с временной регистрацией на Курилах свыше 9 месяцев стоимость билета не изменилась, для гостей — в два раза выше.

Морское сообщение

По итогам 9 месяцев 2026 года на морском транспорте пассажиропоток составил более 40 тысяч человек, грузопоток превысил 1,5 млн тонн.

С марта на внутриобластных маршрутах действуют дифференцированные тарифы: для местных жителей цена билета не изменилась, гости стали платить в два раза больше. Льгота так же доступна местным жителям с временной регистрацией от 9 месяцев. Глубина продажи билетов для жителей области увеличена до 6 месяцев, для гостей сохранена на уровне 2 месяцев.

С июня запущены челночные рейсы судов между Сахалином и Курилами: один теплоход курсирует по маршруту Корсаков – Итуруп, другой следует из Корсакова на Кунашир, Шикотан и обратно. Такой переход занимает меньше суток.

Железная дорога

Пассажиропоток за 9 месяцев 2026 года превысил 632 тыс. человек. По итогам 2025 года рост в Южно‑Сахалинской агломерации составил 40 %, в пригородном сообщении — 19 %.

В 2025 году модернизированы остановочный пункт «Сити Молл» и ТПУ «Университет», построен ТПУ «Роза Таун», запущен новый пригородный маршрут из Дальнего в Корсаков, завершен ремонт подземного перехода на вокзале Южно‑Сахалинска.

В 2026 году введены остановочные пункты «Технопарк», «Агролицей» и «Аэропорт». До конца года завершится модернизация ТПУ «Горизонт» (пл. р‑н «Лиственичное») и «Пять углов» (Корсаков). Продолжается ремонт здания вокзала станции Южно‑Сахалинск.

Автомобильный транспорт

Общественный автопарк обновлен на 82%, в первую очередь за счет приобретения автобусов на газомоторном топливе. Всего в области на маршрутах работают 586 автобусов, из них 479 — новые машины. В 2025 году закуплено 40 автобусов, из которых 33 работают на газомоторном топливе. Приоритет в распределении новых машин отдан районным центрам: 25 направлены в Поронайск, Тымовское, Корсаков и Ноглики. До конца года в регион поступит 11 автобусов, которые будут направлены в Углегорск, Томари, Смирных.

Также запущены новые межмуниципальные маршруты: № 511 «Южно‑Сахалинск — Томари — Южно‑Сахалинск» и № 529 «Южно‑Сахалинск — Оха — Южно‑Сахалинск».

Дороги

В 2025 году модернизировано 84 км дорог. На трассе Южно-Сахалинск — Оха за последние четыре года уложено около 160 км асфальта, осталось порядка 20 км. Завершено асфальтирование участка Невельск — Холмск протяженностью 18 км. В Южно-Сахалинске завершены работы по расширению проезжей части проспекта Мира в сторону Корсакова с трех до четырех полос, появилась кольцевая развязка. Капитальный ремонт северной части проспекта практически завершен.

В 2026 году идут работы на участке Тымовское — Александровск-Сахалинский: замена водопропускных труб и укладка асфальтобетона. В 2026 году планируют модернизировать более 51 км дорог, в стратегической перспективе до 2030 года — ежегодное строительство около 20 км дорог на западном побережье.

Большие стройки: ключевые инфраструктурные проекты области

При Валерии Лимаренко на Сахалине реализован ряд масштабных строек — от транспортных узлов до научно‑образовательных и промышленных комплексов.

Аэровокзальный комплекс и дорожная инфраструктура

Аэровокзал в Южно‑Сахалинске (площадь — свыше 47 тыс. кв. м) вывел главную воздушную гавань региона на новый уровень: пропускная способность — до 1000 пассажиров в час на внутренних линиях и до 600 — на международных.

Важный дорожный проект — западный объезд Южно‑Сахалинска протяженностью 23 км. Проект разбит на три этапа, завершение запланировано на 2030 год. Председатель общественного дорожного совета Южно‑Сахалинска Валерий Ерохов отметил: «Строительство западного объезда города, конечно, очень важный инфраструктурный объект. Он долгожданный и потенциально очень востребованный. Сейчас дороги, которые в прошлые периоды предназначались для объезда города, по факту стали улицами. Это шум, грохот, пыль, выхлопные газы, пробки. Конечно, любое дорожное строительство неизбежно создает неудобство для жителей. Но остается ждать ввода объекта в эксплуатацию, что значительно облегчит передвижение по городу, улучшит условия проживания на тех улицах, которые сейчас используются для объезда, а также, безусловно, улучшит экологию в западной части города».

Реконструкция морского порта Корсаков

Еще один стратегический проект: через порт проходит до 80 % грузов, поступающих на Сахалин. Строительно‑монтажные работы в Рыбном порту планируется завершить в 2026 году. Следующим этапом станет дноуглубление подходного канала и акватории — после этого порт сможет принимать суда с осадкой до 9 метров. К реконструкции Южного погрузрайона и строительству мола планируют приступить в июне 2027 года.

Образование и наука: кампус СахалинТех

Кампус СахалинТех формирует полноценную среду для подготовки кадров и удержания молодежи в регионе. Студенческий городок на 1500 мест уже сдан — его открытие прошло с участием Владимира Путина по видеосвязи. Научно‑образовательный комплекс рассчитан на 900 студентов. Учебные и лабораторные корпуса возводятся по графику, завершение строительства намечено на 2027 год.

Директор Политехнического колледжа Сахалинского государственного университета (СахГУ) Сергей Шаров подчеркивает масштаб перемен: «Главной цитаделью образования Сахалина и Курил я называю Сахалинский государственный университет. Сегодня он трансформируется и рождается буквально на глазах, становясь гигантом СахалинТех, впитывающим в себя как ключевой оператор все образовательные площадки региона. Стремительными темпами завершают строительство научно‑образовательного центра мирового уровня, коих в России будет всего несколько десятков. С настойчивостью и буквально железной волей губернатора этот проект был реализован, и положительный результат уже неотвратим: здание будет введено в эксплуатацию, институты займут свои места, привлечение ведущих ученых России станет залогом взрывного роста абитуриентов, который и так наметился и растет по экспоненте год от года. К университету уже едут с Большой земли, и ожидается категорический рост».

Шаров также отмечает эволюционные изменения в социальной сфере: сеть кванториумов охватила несколько тысяч учащихся, в дошкольных программах появились элементы профориентации, открыт филиал Щукинского училища, развивается культурная инфраструктура (в центре «Сириус» открыты новые залы, в том числе зал «Симфония»), а благодаря клинике «Медскан» и развитию медицинского образования молодежь может получать востребованные специальности и качественную помощь на месте.

«Мы верим в Валерия Игоревича. Уверены, что все задуманное им в ближайшие кратчайшие сроки воплотится в действительность. И он как управленец и как человек будет удовлетворен и рад результатам своего труда, долгих лет железной воли и надежных соратников. Нашему лидеру — долгих лет», — подытожил Шаров.

Индустриальные площадки: импортозамещение и агропром

Сахалинский нефтегазовый индустриальный парк ориентирован на импортозамещение сервисных услуг для шельфовых проектов. Первая очередь уже готова: заработал первый на Дальнем Востоке цех по ремонту газовых турбин и производству теплотехнического оборудования. В 2026 году продолжаются строительно‑монтажные работы, пусконаладка и комплектация оборудованием; комплексный запуск комплекса запланирован на 2027 год.

Агропромышленный парк дал новый импульс сельскому хозяйству и переработке: резиденты выпускают мясную продукцию, колбасы, рыбные пресервы и БАДы. В 2025 году запущены два новых цеха — они производят 62 % местных полуфабрикатов и 20 % мясных деликатесов. В 2026 году идет комплектация технологическими линиями и ввод пусковых комплексов.

Дворы, подъезды, подвалы: порядок, который дошел до каждого дома

При Валерии Лимаренко в Сахалинской области впервые выстроили четкую последовательность благоустройства: сначала — придомовые территории и дороги, затем — подъезды, в завершение — подвалы. Инициатором подхода выступил сам губернатор — он лично осматривает подъезды и подвалы, проверяет состояние коммуникаций во время рабочих визитов в районы.

Ремонт подъездов

В 2023 году губернатор поручил за два года привести в порядок все нуждающиеся в ремонте подъезды на Сахалине и Курилах. Работы шли в рамках программы «Забота. Защита. Уважение». За два года отремонтировано свыше 7 тысяч подъездов, из них более 3400 — по итогам 2024 года.

Благоустройство дворов

В Сахалинской области продолжается системная работа по преображению дворовых пространств. В 2025–2026 годах благоустройство вели сразу по двум трекам: в рамках федеральной программы «Дальневосточные дворы» и по региональным планам капитального ремонта. Только за 2025 год удалось обновить 14 дворов.

На сегодняшний день этап обновления придомовых территорий по программе «Дальневосточные дворы» завершен. Существенный вклад в развитие городской среды внесла Единая президентская субсидия: благодаря ей в текущем году работы по благоустройству прошли сразу в восьми районах региона — в Углегорском, Поронайском, Невельском, Корсаковском, Холмском, Долинском, Южно‑Курильском и в Южно‑Сахалинске.

Ремонт подвалов

Ключевая задача — ликвидировать подтопления. Для этого специалисты меняют изношенные инженерные сети, делают гидроизоляцию, восстанавливают отмостки, монтируют ливневые системы. К началу 2026 года в порядок привели около 1000 помещений. Губернатор регулярно выезжает на объекты и лично проверяет ход работ. Система поддержки подвальных помещений остается на постоянном контроле: важно не только устранить воду, но и вовремя проводить ремонты, оперативно реагировать на обращения жителей.  

Руководитель регионального исполкома Народного фронта, председатель комиссии по ЖКХ Общественной палаты региона Алена Силачева подчеркивает принципиальное изменение подхода: «Для меня эти перемены — не абстракция. За свою многолетнюю практику я вижу, как изменился подход. Раньше реакция часто была формальной: отписка или обещание. Сейчас — оперативная отработка и главное — на результат. Системный подход, внедренный губернатором, уже стал примером для всего Дальнего Востока — когда обустройство начинается не с отдельных объектов, а с понимания, что дом, улица и город — это одно целое».

Народный фронт вместе с «Губернаторским контролем» регулярно проверяет дворы и подвалы, следит за уборкой в период таяния снега. По каждому сигналу от жителей добиваются реакции и держат проблему на контроле до полного решения. Важный принцип: ни одно обращение не остается без ответа, встречи с активом проходят регулярно, а поднятые вопросы сразу становятся поручениями.

При этом Силачева не скрывает и существующие сложности: «Я честно признаю, что в работе видны не только результаты, но и проблемы, которые еще предстоит решить. Где‑то сроки затягиваются, где‑то качество работ оставляет желать лучшего. Идеального не бывает, и работы в ЖКХ всегда хватает. Но важно, что появилась система, и большинство застарелых проблем сдвинулось с места».

Экономика: прорыв в инвестиционной привлекательности региона

За семь лет Сахалинская область существенно изменила и экономические позиции — регион перешел от решения острых инфраструктурных проблем к реализации масштабных проектов развития

Инвестиционные показатели и динамика

Ключевой результат — кардинальное улучшение инвестиционного климата. Если в 2019 году регион занимал 43‑е место в Национальном рейтинге состояния инвестклимата, то по итогам 2025 года он вошел в тройку лидеров, уступив только Москве и Татарстану.

Основные экономические метрики: объем инвестиций в основной капитал — 452 млрд рублей (рост почти на 20 %, это самый высокий темп в стране), доля частных вложений — почти 94 %, ВРП — 1,5 трлн рублей.

Территории опережающего развития (ТОР) «Сахалин» и «Курилы» остаются важной точкой роста региональной экономики: в рамках преференциальных режимов здесь зарегистрировано 102 компании‑резидента.

На ТОР «Сахалин» сейчас реализуют 95 проектов — их совокупный инвестиционный портфель достигает 234,7 млрд рублей. В результате запуска этих инициатив в регионе доступно свыше 12,2 тысяч рабочих мест. Проекты охватывают все ключевые отрасли — от сельского хозяйства и туризма до промышленности и логистики. Резидентам ТОР доступны сниженные налоги на имущество и прибыль, возможность получения земли и инфраструктурной поддержки, продвижение продукции и услуг, правовая защита и другие инструменты государственной поддержки.

Возможности для бизнеса и молодежи

Предприниматель и общественный деятель Ксения Кислицына связывает рост привлекательности региона с системной поддержкой предпринимательства, креативных индустрий, культуры и молодежных инициатив: «Важны не только новые объекты, но и то, что регион поддерживает предпринимательство, креативные индустрии, культуру и молодежные инициативы. Сахалин становится заметнее за пределами Дальнего Востока: на Восточном экономическом форуме регион представляет свои проекты и получает профессиональное внимание. Для молодых предпринимателей особенно важно видеть, что условия для развития на островах могут быть сопоставимы с возможностями в других регионах, а культурная среда и общественные инициативы делают территорию привлекательнее и для жителей, и для гостей».

Экспертная оценка: стратегия и управление

Политконсультант Николай Литус характеризует путь региона как переход от «латания инфраструктурных дыр» к амбициозным проектам развития: «В 2019 году власть была вынуждена разбираться с накопленными долгами: аварийным жильем, низкой газификацией, устаревшей медицинской базой и транспортной изоляцией. К 2026 году значительная часть этой повестки либо существенно ослабла, либо перешла в стадию завершения. Главный экономический итог семилетия — кардинальное изменение именно инвестиционного климата».

Эксперт выделяет два ключевых фактора:

• запуск с 1 января 2027 года единого преференциального режима для Дальнего Востока — льготы становятся системным стандартом, а не точечными исключениями;
• необходимость комплексного обновления морской инфраструктуры — это критически важно не только для экономики Сахалина, но и для всей логистической связанности Дальнего Востока.

Литус отдельно подчеркивает управленческий стиль Валерия Лимаренко: «Он сочетает стратегическое видение с пониманием локальных проблем, обеспечивая баланс между амбициозными проектами и насущными запросами жителей. Критически важной компетенцией для удаленного островного региона я называю эффективность губернатора как лоббиста сахалинских интересов на федеральном уровне — умение добиваться финансирования и законодательных решений напрямую укрепляло социальную стабильность на местах».

Образование и молодежь: ставка на удержание талантов в регионе

Ключевая цель правительства Сахалинской области, которую ставит губернатор Валерий Игоревич Лимаренко, — создать на островах полноценную экосистему для образования, профессиональной реализации и личной жизни молодежи. Результат уже заметен: в текущем году 53 % выпускников школ выбрали для продолжения образования Сахалинскую область — это каждый второй школьник.

Социальная поддержка семей и «Счастливое материнство»

Южно‑Сахалинск получил статус «Семейной столицы России». Подтверждением эффективности семейной политики стало и то, что семья Малиновских из Южно‑Сахалинска победила во всероссийском конкурсе «Семья года» в номинации «Многодетная семья».

По инициативе губернатора 2025 и 2026 годы объявлены «Годом счастливого материнства». В регионе сформирована целостная экосистема поддержки: она охватывает женщину с момента, когда появляется мысль «Я хочу стать мамой», и сопровождает на всех этапах. Важный элемент этой системы — группы кратковременного пребывания: с начала 2025 года они работают в каждом муниципалитете (всего 25 групп по области), в Южно‑Сахалинске — 4 группы в разных районах. Мама может оставить ребенка 1-2 лет на 3 часа в день — это дает ей время для личных дел и снижает бытовую нагрузку.

Развитие школьной и профессиональной инфраструктуры

В сфере общего образования идет одновременное обновление и расширение сети школ. Так, в 2025 году в Южно-Сахалинске открылись две новые школы: № 24 на 1260 мест на улице Комсомольской и № 25 на 550 мест в микрорайоне «Горизон». В 2026 году начала работу школа в Северо-Курильске. В планах на 2027 год — сдача новой школы в 19-м микрорайоне Южно-Сахалинска.

Для раннего профессионального самоопределения в регионе действуют 36 профильных агроклассов. Дополнительно развивают инженерные, медицинские, нефтегазовые и креативные классы.

В среднем профессиональном образовании реализуется модель «Профессионалитет»: работодатель участвует в формировании образовательных программ еще до выпуска специалиста. В 2025 году создан первый кластер в горнодобывающей отрасли — он объединил три учреждения (СИТ, СахГТ и СПЦ № 5) и два предприятия (ВГК и «Горняк»). В 2026 году ведется работа по созданию ещё пяти кластеров — для нефтегаза, сервиса и туризма, транспорта, сельского и рыбного хозяйства.

Вузовская подготовка и партнерства с индустрией

Сахалинский государственный университет активно развивается как ключевой образовательный и научный центр региона. Важным этапом стало получение статуса единственного на Дальнем Востоке опорного вуза «Газпрома» — это закрепило тесную связь университета с приоритетными отраслями экономики области.

В 2026 году начала работу нефтегазовая химико‑аналитическая лаборатория, под которую уже сформирован пул исследовательских задач от компаний нефтегазового сектора. Параллельно развивается сотрудничество с «Сахалинской Энергией»: совместно создается магистратура для шельфовых проектов — подготовка специалистов идет по целевому запросу работодателя, а финансирование обеспечивает индустриальный партнер.

Еще одно значимое партнерство — с «Газпромбанком»: при его участии открыт исследовательский центр, включающий две лаборатории. В целом в кооперации с отраслевыми партнерами в СахГУ создано уже 10 лабораторий и исследовательских центров.

Передовая инженерная школа университета ведет прикладные разработки для нефтегазовой и энергетической отраслей. Один из ее проектов отмечен грантом Российского научного фонда — на три года выделено 75 млн рублей на научные исследования.

Стратегическое партнерство с МГТУ им. Баумана позволило запустить первую на Дальнем Востоке магистратуру по водородным технологиям. В 2026 году стартует еще один масштабный проект — кафедра водородной энергетики, которую создают совместно с АФК «Система» при поддержке Минпромторга России.

Отдельное направление — подготовка кадров для цифровой экономики. В партнерстве с «Школой 21» в регионе будут обучать более 500 ИТ‑специалистов, основной фокус программы — искусственный интеллект.

Важное достижение — открытие на базе Передовой инженерной школы СахГУ первого в России водородного полигона: здесь объединены все этапы технологии «зеленого» водорода — от производства до заправки транспорта. По словам исполняющего обязанности ректора СахГУ Алексея Огнева, площадка стала федеральным центром компетенций в этой области.

Параллельно формируется кампус мирового уровня «СахалинТех»: уже введен в эксплуатацию студенческий городок на 1500 мест. Для повышения доступности высшего образования в регионе действует программа компенсации 50 % стоимости обучения для студентов на платной основе.

Алексей Огнев подчеркивает: «Губернатор связывает будущее региона с качественным образованием на Сахалине. Спасибо Валерию Игоревичу за системную поддержку университета и внимание к молодежи. Вместе мы делаем Сахалин местом, где хочется учиться, работать и жить».

Предуниверсарий и работа с талантами

Центр «Сахалинтех Алаид», открытый в 2024 году, стал важным шагом в выявлении и развитии талантов детей и молодежи. За период с 2024 по 2026 год его программы охватили более 9 тысяч школьников. В 2026 году 100% учащихся 11-х классов прошли обучение в предуниверсарии «Сахалинтех.Алаид». Более 3 тысяч старшеклассников приняли участие в профильных сменах, и 33% из них поступили в СахГУ.

Центр также развивает педагогическое сообщество: проводит конкурсы, поддерживает наставничество и помогает молодым специалистам раскрыть потенциал. Достижения сахалинских педагогов получают признание на федеральном уровне.

Патриотическое воспитание и допризывная подготовка

Советник министра образования Сахалинской области, заместитель директора Центра «Авангард» Руслан Ситдиков отмечает, что система патриотического воспитания в регионе стала целостной: подготовка к службе, работа детских и молодежных организаций, цифровизация, беспилотные системы и робототехника интегрированы в образовательную повестку.

Ситдиков подчеркивает: «И все это благодаря системному, грамотному подходу Валерия Игоревича к кадрам. Я сам пять лет назад на Сахалин приехал как раз по проекту „Авангард“, инициированному Президентом Владимиром Путиным, при личной поддержке Валерия Игоревича. И вся эта тенденция отражается в настроении наших жителей, в том, что молодежь остается здесь, на Сахалине».

Он также выделяет уникальность сахалинской модели сопровождения бойцов — от линии боевого соприкосновения до региона — и подчеркивает, что область единственная в стране реализует такой полный цикл поддержки. По оценке Ситдикова, в регионе сформирована одна из лучших в России систем допризывной подготовки и патриотического воспитания — это подтверждено комиссией Минобороны, рядом федеральных наград и отзывами экспертов.

В СахГУ открыт военно‑учебный центр: теперь студенты могут совмещать обучение с военной подготовкой, не отрываясь от учебы.

Руководитель регионального штаба «Бессмертного полка» Андрей Фугенфиров рассказывает о конкретных проектах: в регионе успешно реализуется проект «Военное дело», работают учебные центры «Авангард» и «Воин», поддерживается деятельность ВСК «Десантники», «Юнармия» и «Движение Первых». На высоком уровне проведены муниципальные и региональный этапы военно‑спортивной игры «Зарница 2.0».

Среди значимых культурных и мемориальных проектов — создание музея под открытым небом Курильского десанта на острове Шумшу, а также военно‑исторические реконструкции ключевых сражений Южно‑Сахалинской наступательной операции в селе Рощино и на Холмском перевале.

Создан Стратегический совет по патриотическому воспитанию — он координирует усилия власти и общественности. По его инициативе запущен телепроект «Сопричастность»: в еженедельных выпусках рассказывают о поддержке бойцов в зоне СВО, реабилитации Героев, работе с молодежью и подготовке к службе и труду.

Андрей Фугенфиров подчеркивает: «Эта передача уже завоевала популярность. Сделано 10 выпусков этой замечательной программы. Отрадно, что в ее разработке, начиная с концепции, принял личное участие губернатор области Валерий Игоревич Лимаренко».

СВО: поддержка, которая не прекращается

Сахалинская область последовательно поддерживает участников специальной военной операции. В зону СВО передано свыше 7200 единиц технических средств — в том числе более 1600 беспилотников, а также автомобили повышенной проходимости, квадроциклы, оптика, радиостанции и средства РЭБ. В рамках проекта «Сопричастность» задействовано более 50 волонтерских групп. Общий объем отправленного гуманитарного груза превысил 1 тыс. тонн.

Для граждан, заключивших контракт с Министерством обороны, единовременная выплата увеличена до 2 млн 150 тыс. рублей — это одна из самых высоких региональных выплат в Дальневосточном федеральном округе. Военнослужащие получают медицинскую помощь в учреждениях здравоохранения области: лечение и реабилитацию прошли свыше 2 тыс. воинов.

Поддержка ветеранов и их семей

Работа с ветеранами СВО и близкими бойцов ведется социальными координаторами фонда «Защитники Отечества» и активом «Комитета семей воинов Отечества». В 2025 году запущена программа «Братство духа»: 17 ветеранов помогают товарищам адаптироваться к мирной жизни по принципу «равный — равному». Активно действует Ассоциация ветеранов СВО — она объединяет 355 человек, отделения открыты во всех районах. В рамках программы «Герои Сахалина и Курил» обучение завершили 50 человек. Сегодня выпускники востребованы в органах власти, бизнесе и социально‑образовательной сфере региона.

Увековечение памяти

В регионе ведется системная работа по сохранению памяти о погибших бойцах: открыты 4 мемориальных комплекса, 11 мемориальных досок, 6 скверов и аллей, 158 памятных стендов.

2025 год — Год защитника Отечества: в нем отметили 80‑летие Великой Победы, День Победы над милитаристской Японией и окончания Второй мировой войны. При поддержке депутата Государственной Думы Георгия Карлова этот праздник получил статус Дня воинской славы России.

По поручению президента открыт первый этап военно‑исторического мемориального комплекса на острове Шумшу. Проведена международная поисковая экспедиция — с почестями захоронены останки семи советских воинов. Совместно с Министерством культуры РФ планируется к 2030 году создать на Шумшу крупный военно‑исторический мемориальный комплекс.

Культура: новые имена и площадки

В Сахалинской области активно развивается культурная сфера. На базе областной филармонии созданы ансамбль «Сахалинское Взморье» (театр народной песни) и ансамбль «А капелла Сахалин»: его дебютная двухчасовая программа получила высокий отклик зрителей. Также сформирован джазовый оркестр, который выступает совместно с Игорем Бутманом. Стабильным интересом публики пользуются симфонический и эстрадно‑симфонический оркестры.

Проект «Поющий музей» в Южно‑Сахалинске закрепил за городом неформальный статус «поющего города»: в рамках программы совмещают вокальные выступления, поэтические чтения и презентации проектов креативных индустрий региона. Летом состоялся седьмой Фестиваль театров Дальнего Востока.

Расширяется система профессионального творческого образования. В Сахалинском филиале Театрального института имени Бориса Щукина стартовал набор: первый поток составил 22 студента, в текущем году зачислено еще 40 человек, в том числе 18 — на заочное отделение. В сентябре открылся филиал Санкт‑Петербургской государственной консерватории имени Н. А. Римского‑Корсакова — теперь молодежь может получать высшее музыкальное образование непосредственно в регионе.

В музейной сфере открыты этнографический музей. В планах — запуск музея изобразительного искусства «Современник». Ведется разработка проекта музыкального театра в областном центре.

За семь лет при поддержке Валерия Игоревича в регионе существенно обновили культурную инфраструктуру: построено десять домов культуры, три школы культурного развития, детская школа искусств в Аниве и историко‑краеведческий музей в Долинске, открыто несколько выставочных площадок. Капитальный ремонт прошли 57 учреждений культуры, расширена база Сахалинской филармонии, усилено развитие театральной и музейно‑выставочной деятельности. Завершены работы по созданию мемориального комплекса на острове Шумшу. Ряд мероприятий получил федеральный статус.

Спорт: новые объекты и значимые события

В спортивной инфраструктуре региона появились значимые объекты. В Александровске‑Сахалинском построен крытый универсальный спортивный комплекс. В Южно‑Сахалинске открыт крупнейший на Дальнем Востоке легкоатлетический манеж — на его базе уже провели четыре всероссийских соревнования, включая Чемпионат России по легкой атлетике. Впервые на Дальнем Востоке прошел Чемпионат страны по лыжным гонкам.

В 2026 году на Сахалине запланировано 50 особо значимых состязаний межрегионального, всероссийского и международного уровней: 38 из них уже состоялись. Доля жителей, выбирающих активный образ жизни, достигла 71 % — это один из лучших показателей в России. Для 10 льготных категорий граждан, включая участников СВО и членов их семей, обеспечен бесплатный доступ к спортивным объектам.

Социальная политика: адресная и удобная поддержка

Ключевой фокус социальной политики региона — помощь семьям с детьми, инвалидам и людям в трудной жизненной ситуации. При этом остается зона для улучшений: порядка 15 % получателей мер соцподдержки отмечают сложности из‑за бюрократии. В ответ на это систему последовательно переводят в более удобный формат.

Цифровая и проактивная модель поддержки

Меры соцподдержки все чаще предоставляют в электронном и проактивном режиме — без личных визитов и бумажных заявлений, через портал «Госуслуги». Процедуры упрощают за счет сокращения пакета документов. Так, для получения регионального материнского капитала теперь достаточно предъявить только паспорт РФ. Дополнительно развивают инструменты выплат: социальный счет, электронный социальный сертификат и Единую карту сахалинца.

Конкретные упрощения и новые возможности

В 2025 году упрощен порядок выплат на товары для новорожденных. Молодые малоимущие семьи могут оформить электронный социальный сертификат: он дает до 10 тысяч на детские товары и до 20 тысяч рублей на коляску. Главное преимущество — не нужно сначала тратить свои деньги и ждать компенсации: средства сразу зачисляются на карту «Мир».

Также внедрена компенсация стоимости путевки в детский лагерь через социальный счет: деньги поступают на счет до того, как родитель оплачивает путевку, — покрывается от 85 до 100 % стоимости.

Поддержка людей с инвалидностью и специализированная помощь

По итогам прошлого года Сахалинская область признана лучшим регионом России по работе с инвалидами. Важным шагом стало открытие местного протезно‑ортопедического предприятия: теперь жители получают такую помощь в регионе и в сжатые сроки. Производственные мощности позволяют полностью закрыть потребность — до 400 протезов в год, приоритет — обеспечение воинов СВО.

Что дальше

Сахалинская область прошла путь от территории, где главным было обеспечить базовые потребности, к региону системного развития. Если раньше ключевой задачей считалось создание минимальной инфраструктуры, то сейчас приоритеты сместились: в центре внимания — качество городской среды, подготовка кадров, раскрытие туристического потенциала, экология и рост ненефтегазовых секторов экономики. Именно этот сдвиг наглядно показывает масштаб произошедших перемен.

Ближайшие годы будут посвящены завершению ключевых программ и запуску новых масштабных проектов. В планах — довести до конца программу переселения из аварийного жилья, построить новые поликлиники и школы, завершить формирование кампуса СахалинТех. Продолжится модернизация стратегической инфраструктуры: реконструкция Корсаковского порта, расширение газификации, повышение транспортной доступности региона.

Важнейший результат этих усилий — человеческий капитал: люди не уезжают, а наоборот, все чаще выбирают острова для жизни и работы. Сюда приезжают специалисты с материка, потому что видят реальные возможности — стабильную работу, перспективы для детей, комфортную среду и уверенность в будущем.

Валерий Лимаренко обозначил главный принцип совместной работы: «Мы вместе живем и работаем на одной земле, вместе развиваем Сахалинскую область. Мы одна большая семья. Сахалинская область должна быть лучшим регионом для жизни, работы и развития собственного дела. И мы можем добиться этого только вместе».