Хотели бы вы просыпаться под пение птиц? Ничего проще &ndash; это можно сделать в Гостевом доме, который достался Анвару в наследство от отца. Улыбчивый, трудолюбивый и общительный узбек в своё время помогал главе семьи строить этот трёхэтажный дом, потом уехал на заработки в США, где мог и остаться, но &ndash; отца не стало. Другой бы продал дорогую недвижимость в столице, но у Анвара иной менталитет. В этом доме отец словно живёт &ndash; в зеркальных стенах, зрительно раздвигающих пространство небольшого внутреннего дворика. У клеток с канарейками и попугаями. В столовой, переделанной из полуподвального гаража. В диком винограде, раскинувшем лозу на все этажи. Это не дача. Не усадьба. Не огороженный дувалами восточный дом в махалле-микрорайоне. Не похож он и на капсульный отель в аэропорту Шереметьево, где три часа проживания обходятся дороже, чем сутки в доме Анвара, зато &laquo;все удобства&raquo; &ndash; в ближайшем общественном туалете. Несравним упомянутый дом и со стандартной гостиницей с её навязчивым, рассчитанным на обязательные чаевые сервисом. В общем, перед вами &ndash; типичный гест-хаус, где с раннего утра и до поздней ночи раздаётся разноязычный говор. Но в отличие от других подобных заведений, этот дом словно родной пиджак пришёлся впору прибывшему в Ташкент гостю. Кстати, тут не всегда царят мир да благополучие. Во время пресловутой пандемии Анвар чуть не разорился. Пришлось продать машину, чтобы спасти бизнес. Но пошёл на спад ковид, появились гости, и стало полегче. &ndash; Россиянам надоело на турецких пляжах бока вылёживать, &ndash; шутит радушный хозяин. &ndash; Хотят посмотреть столицу Тимура &ndash; Самарканд. Побывать в средневековье Хивы и Бухары. Пожариться под нашим щедрым солнцем. Вкусного плова покушать. Купить сладкого как мёд кишмиша на базаре. Да и не только россияне. Мы всем гостям рады&hellip; Яичницей с сосисками, кашами да йогуртом утром никого не удивишь. Но тут в качестве обязательного завтрака предлагают ещё арбуз или дыню, виноград или хурму, пахлаву или ореховый рулет. Угощайся, гость дорогой, это же не гостиница, где только вайфай якобы задаром! У Анвара есть современная ипостась ишачка с арбой. Микроавтобус &laquo;Дамас&raquo;, способный перевозить семь человек, имеющий трёхцилиндровый мотор и потребляющий чуть больше восьми литров бензина на сотню километров. Но это не такси, а &ndash; рабочее авто. В отличие от менеджеров стандартного отеля Анвар с гостями откровенен. Настолько, что готов взять в поездку на ближайший базар за продуктами для своего дома. И любой может убедиться, что хозяин закупает всё только свежее, у проверенных поставщиков. И это действительно дом.&nbsp; Анвар тут живёт. Нет у гостей воды или света &ndash; значит, и у хозяина нет. Озябли в дождливый день гости &ndash; значит, и в жильё хозяина вскоре придёт тепло. Прилетели гости среди ночи, хозяин встанет, поселит, а если они проголодались, то и накормит. Временная прописка или регистрация приезжих в миграционной службе &ndash; тоже его забота. Специально не даю адреса этого гест-хауза, чтобы не заподозрили в скрытой рекламе. Но лично я туда, если получится, и в очередной отпуск приеду&hellip;

Главный редактор info-box24.ru  — о поездке в Узбекистан.

Гостевой дом Анвара

Sakh.online

Мнение

Журналист газеты «Губернские ведомости» — о поездке в Узбекистан.

 Хотели бы вы просыпаться под пение птиц? Ничего проще – это можно сделать в Гостевом доме, который достался Анвару в наследство от отца. Улыбчивый, трудолюбивый и общительный узбек в своё время помогал главе семьи строить этот трёхэтажный дом, потом уехал на заработки в США, где мог и остаться, но – отца не стало. Другой бы продал дорогую недвижимость в столице, но у Анвара иной менталитет. В этом доме отец словно живёт – в зеркальных стенах, зрительно раздвигающих пространство небольшого внутреннего дворика. У клеток с канарейками и попугаями. В столовой, переделанной из полуподвального гаража. В диком винограде, раскинувшем лозу на все этажи. Это не дача. Не усадьба. Не огороженный дувалами восточный дом в махалле-микрорайоне. Не похож он и на капсульный отель в аэропорту Шереметьево, где три часа проживания обходятся дороже, чем сутки в доме Анвара, зато «все удобства» – в ближайшем общественном туалете. Несравним упомянутый дом и со стандартной гостиницей с её навязчивым, рассчитанным на обязательные чаевые сервисом. В общем, перед вами – типичный гест-хаус, где с раннего утра и до поздней ночи раздаётся разноязычный говор. Но в отличие от других подобных заведений, этот дом словно родной пиджак пришёлся впору прибывшему в Ташкент гостю. Кстати, тут не всегда царят мир да благополучие. Во время пресловутой пандемии Анвар чуть не разорился. Пришлось продать машину, чтобы спасти бизнес. Но пошёл на спад ковид, появились гости, и стало полегче. – Россиянам надоело на турецких пляжах бока вылёживать, – шутит радушный хозяин. – Хотят посмотреть столицу Тимура – Самарканд. Побывать в средневековье Хивы и Бухары. Пожариться под нашим щедрым солнцем. Вкусного плова покушать. Купить сладкого как мёд кишмиша на базаре. Да и не только россияне. Мы всем гостям рады… Яичницей с сосисками, кашами да йогуртом утром никого не удивишь. Но тут в качестве обязательного завтрака предлагают ещё арбуз или дыню, виноград или хурму, пахлаву или ореховый рулет. Угощайся, гость дорогой, это же не гостиница, где только вайфай якобы задаром! У Анвара есть современная ипостась ишачка с арбой. Микроавтобус «Дамас», способный перевозить семь человек, имеющий трёхцилиндровый мотор и потребляющий чуть больше восьми литров бензина на сотню километров. Но это не такси, а – рабочее авто. В отличие от менеджеров стандартного отеля Анвар с гостями откровенен. Настолько, что готов взять в поездку на ближайший базар за продуктами для своего дома. И любой может убедиться, что хозяин закупает всё только свежее, у проверенных поставщиков. И это действительно дом.  Анвар тут живёт. Нет у гостей воды или света – значит, и у хозяина нет. Озябли в дождливый день гости – значит, и в жильё хозяина вскоре придёт тепло. Прилетели гости среди ночи, хозяин встанет, поселит, а если они проголодались, то и накормит. Временная прописка или регистрация приезжих в миграционной службе – тоже его забота. Специально не даю адреса этого гест-хауза, чтобы не заподозрили в скрытой рекламе. Но лично я туда, если получится, и в очередной отпуск приеду…

Просто жизнь: колонка журналиста

Sakh.online публикует точку зрения главы администрации Южно-Сахалинска. Валерий Игоревич Лимаренко пришел на&nbsp;пост губернатора с&nbsp;установкой эффективно работать, вывести Сахалинскую область на&nbsp;новый уровень экономического развития, создать на&nbsp;островах максимально комфортную обстановку для людей. Он&nbsp;невероятно работоспособен сам, подобрал такую&nbsp;же команду, требует высокой самоотдачи и&nbsp;от&nbsp;нас, глав муниципалитетов. За&nbsp;прошедший год губернатор объехал все муниципальные образования. Бесспорно, что он&nbsp;знает проблемы людей и&nbsp;заинтересован в&nbsp;их&nbsp;решении. А&nbsp;с&nbsp;людьми Валерий Игоревич встречается действительно много: в&nbsp;трудовых коллективах, на&nbsp;собраниях жителей, в&nbsp;ходе личных приемов. Это всегда открытое, заинтересованное общение, нацеленное на&nbsp;решение проблем. Мне близка такая позиция. За&nbsp;уходящий год регион прибавил в&nbsp;инвестиционной и&nbsp;туристической привлекательности. Улучшается транспортная доступность островов и&nbsp;транспортное сообщение всех видов: авиа, железнодорожное, морское, автомобильное. Сахалинская область&nbsp;&mdash; постоянный участник федеральных программ. Полученные средства направляются на&nbsp;газификацию районов, укрепление инфраструктуры, развитие социальной сферы. В этом году около 500 млн рублей было направлено на благоустройство общественных территорий в населенных пунктах по всей области. Эта тема стала главной и для нашего города. При поддержке Валерия Игоревича мы привели в порядок 476 дворов. Благодаря финансированию из бюджетов всех уровней отремонтировано почти 13 километров городских работ. Выполнены беспрецедентные объемы по озеленению города. В следующем году эта&nbsp; работа будет продолжена. Основательную поддержку от региона получает бизнес-сообщество, аграрный сектор, то есть те, кто обеспечивает продовольственную безопасность, создает рабочие места, пополняет налоговую базу. Хорошими темпами строится жилье, в том числе, для переселенцев из аварийного фонда. При поддержке регионального правительства в этом году мы переселили более 500 человек. Чувствуется, что в&nbsp;культурный код Валерия Игоревича заложено уважение к&nbsp;старшему поколению. Инициированный им&nbsp;проект &laquo;Забота. Защита. Уважение&raquo; охватил огромное количество наших пожилых граждан и&nbsp;помогает им&nbsp;получить адресную поддержку и&nbsp;помощь. Только в&nbsp;нашем городе за&nbsp;год проектом охвачено почти 26 тысяч человек. Это&nbsp;&mdash; достойный результат! Вопрос номер один для главы нашей удаленной от&nbsp;центра области&nbsp;&mdash; кадры. За&nbsp;последние годы в&nbsp;результате системного подхода в&nbsp;регионе снизилась острота насущной проблемы с&nbsp;медицинскими и&nbsp;педагогическими работниками. Мне нравится отношение губернатора к&nbsp;молодежи: он&nbsp;&mdash; постоянный участник молодежных конференций и&nbsp;форумов. Именно благодаря упорству и&nbsp;стойкости губернатора с&nbsp;мертвой точки сдвинулся вопрос по&nbsp;строительству кампуса для сахалинского университета. Нормальные человеческие условия для жизни и&nbsp;учебы девушек и&nbsp;парней, которые, получив диплом, придут к&nbsp;нам на&nbsp;производства, в&nbsp;школы, детские сады, учреждения спорта и&nbsp;будут приносить пользу родному краю и&nbsp;развивать&nbsp;его. Есть молодежь&nbsp;&mdash; есть стабильное будущее у&nbsp;региона. Для органов власти в&nbsp;этом году определяющим словом стала &laquo;мобилизация&raquo;. И&nbsp;не&nbsp;только в&nbsp;отношении наших военнообязанных граждан. Властям всех уровней пришлось по&nbsp;максимуму мобилизовать свои ресурсы и&nbsp;усилия. Нужно отдать должное губернатору, что те, кто находится в&nbsp;зоне СВО, чувствуют поддержку от&nbsp;региона и&nbsp;знают, что с&nbsp;их&nbsp;родными и&nbsp;близкими все в&nbsp;порядке. По&nbsp;муниципалитетам в&nbsp;рамках проекта &laquo;Сопричастность&raquo; ведется работа с&nbsp;каждой семьей, где есть мобилизованные. Их&nbsp;вопросы решаются в&nbsp;первую очередь&nbsp;&mdash; справедливая позиция, которой придерживается руководство области. И&nbsp;самому региону при грамотном управлении удалось относительно безболезненно встать на&nbsp;рельсы новой реальности и&nbsp;продолжить успешный социально-экономический курс.

Мэр Южно-Сахалинска Сергей Надсадин высказал свое мнение о развитии Сахалинской области в 2022 году. Глава города отметил, что островной регион выходит на орбиту новых успехов, рекордов и общественных достижений. Во многом это удается сделать благодаря поддержке губернатора Валерия Лимаренко.

«Работа с высокой самоотдачей»: Сергей Надсадин — об итогах 2022 года для Сахалина

 Sakh.online публикует точку зрения главы администрации Южно-Сахалинска. Валерий Игоревич Лимаренко пришел на пост губернатора с установкой эффективно работать, вывести Сахалинскую область на новый уровень экономического развития, создать на островах максимально комфортную обстановку для людей. Он невероятно работоспособен сам, подобрал такую же команду, требует высокой самоотдачи и от нас, глав муниципалитетов. За прошедший год губернатор объехал все муниципальные образования. Бесспорно, что он знает проблемы людей и заинтересован в их решении. А с людьми Валерий Игоревич встречается действительно много: в трудовых коллективах, на собраниях жителей, в ходе личных приемов. Это всегда открытое, заинтересованное общение, нацеленное на решение проблем. Мне близка такая позиция. За уходящий год регион прибавил в инвестиционной и туристической привлекательности. Улучшается транспортная доступность островов и транспортное сообщение всех видов: авиа, железнодорожное, морское, автомобильное. Сахалинская область — постоянный участник федеральных программ. Полученные средства направляются на газификацию районов, укрепление инфраструктуры, развитие социальной сферы. В этом году около 500 млн рублей было направлено на благоустройство общественных территорий в населенных пунктах по всей области. Эта тема стала главной и для нашего города. При поддержке Валерия Игоревича мы привели в порядок 476 дворов. Благодаря финансированию из бюджетов всех уровней отремонтировано почти 13 километров городских работ. Выполнены беспрецедентные объемы по озеленению города. В следующем году эта  работа будет продолжена. Основательную поддержку от региона получает бизнес-сообщество, аграрный сектор, то есть те, кто обеспечивает продовольственную безопасность, создает рабочие места, пополняет налоговую базу. Хорошими темпами строится жилье, в том числе, для переселенцев из аварийного фонда. При поддержке регионального правительства в этом году мы переселили более 500 человек. Чувствуется, что в культурный код Валерия Игоревича заложено уважение к старшему поколению. Инициированный им проект «Забота. Защита. Уважение» охватил огромное количество наших пожилых граждан и помогает им получить адресную поддержку и помощь. Только в нашем городе за год проектом охвачено почти 26 тысяч человек. Это — достойный результат! Вопрос номер один для главы нашей удаленной от центра области — кадры. За последние годы в результате системного подхода в регионе снизилась острота насущной проблемы с медицинскими и педагогическими работниками. Мне нравится отношение губернатора к молодежи: он — постоянный участник молодежных конференций и форумов. Именно благодаря упорству и стойкости губернатора с мертвой точки сдвинулся вопрос по строительству кампуса для сахалинского университета. Нормальные человеческие условия для жизни и учебы девушек и парней, которые, получив диплом, придут к нам на производства, в школы, детские сады, учреждения спорта и будут приносить пользу родному краю и развивать его. Есть молодежь — есть стабильное будущее у региона. Для органов власти в этом году определяющим словом стала «мобилизация». И не только в отношении наших военнообязанных граждан. Властям всех уровней пришлось по максимуму мобилизовать свои ресурсы и усилия. Нужно отдать должное губернатору, что те, кто находится в зоне СВО, чувствуют поддержку от региона и знают, что с их родными и близкими все в порядке. По муниципалитетам в рамках проекта «Сопричастность» ведется работа с каждой семьей, где есть мобилизованные. Их вопросы решаются в первую очередь — справедливая позиция, которой придерживается руководство области. И самому региону при грамотном управлении удалось относительно безболезненно встать на рельсы новой реальности и продолжить успешный социально-экономический курс.