«Главное — системный подход»: Юрий Им о том, как успевать работать в пяти компаниях

11 августа , 13:12Власть и политикаФото: Юрий Им

Центр общественных коммуникаций и «Мега Палас», федерация корейской национальной борьбы «Ссирым» и строительная компания — это лишь малая часть насыщенной жизни сахалинца. В беседе с Sakh.online бизнесмен объяснил, почему то, что он делает — важно для сахалинцев и курильчан, и как все успевать.

— Юрий Владимирович, давайте познакомимся. Вы — уроженец Петербурга, но решили не оставаться  там и приехали на Сахалин. Расскажите о своей жизни? 

— Да, я родился в Санкт-Петербурге, но все мои корни находятся на Сахалине. Тут жили мои дед и бабка. Мой отец, а также его 11 братьев и сестер жили и воспитывались на Сахалине. После окончания школы в Петербурге поступил в Высшее военно-морское инженерное училище имени Ленина в городе Пушкин. Закончив училище, прибыл на Сахалин в город Корсаков для продолжения морской службы. 90-е годы были очень сложные, поэтому в 1996 году часть была расформирована, и я наряду с другими офицерами был уволен в запас. Решил остаться на Сахалине и до 2000 года работал здесь на разных предприятиях, от грузчика до механика. Потом жил в Санкт-Петербурге, где получил еще два дополнительных образования, а в 2010 году вернулся на Сахалин и надеюсь, что уже навсегда. Это была лишь некая искра для того, чтобы все бросить и вернуться сюда, ведь моя жена — сахалинка, и сын родился здесь, да и меня Сахалин очаровал и не отпускал все эти питерские годы. С 2010 года я нахожусь здесь. Работаю в трех компаниях — одна из них питерская, и в двух некоммерческих организациях. 

— На Сахалине вы создали несколько коммерческих предприятий и одно некоммерческое – Сахалинский центр общественных коммуникаций. Расскажите подробно о вашей работе — в чем заключается деятельность? 

— Помимо СЦОК из некоммерческих организаций, где я работаю, есть еще одна — Сахалинская федерация корейской национальной борьбы «Ссирым». Мы с моим очень хорошим другом и отменным борцом Чун Алексеем организовали эту федерацию. Сейчас она насчитывает уже несколько дружественных федерации — во Владивостоке, Находке, Тыве, Хабаровске, Якутии и Краснодарском крае. Все это делается для того, чтобы Ссирым попала во всероссийский реестр видов спорта Российской Федерации. «Ссирым» заслуженно считается родителем всех видов борьбы, которые существуют в средней Азии — первое упоминание о ней случилось около двух тысяч лет назад. Эта борьба очень дружелюбная, если можно так сказать, потому что в ней запрещены приемы, которые наносят травмы. Даже традиции борьбы таковы, что победитель обязан подать руку поверженному борцу, поднять его, отряхнуть от песка — то есть, все виды уважения. 

Что касается Сахалинского центра общественных коммуникаций — эта история произрастает из душевных порывов моих единомышленников. Мы давно хотели реализовывать социальные проекты, полезные. Например, проект «Профессия с гарантией». Главный ориентир в данном случае — удаленные деревни и села Сахалина, где дети, которые закончили школу, не могут себя найти и хотят уехать. Как правило, в таких селах существует какой-никакой бизнес, начиная от магазинов и кафе, заканчивая небольшими гостиницами. Речь идет об отрасли гостеприимства. Мы хотим выявлять людей, которые готовы обучиться, а после работать — для этого уже создали курсы в онлайн формате, договорились с нашими коллегами-преподавателями и работодателями. Суть в том, что мы бесплатно обучаем кадры при условии, что работодатели берут на год к себе этих людей. Если они нарушают договор, то, соответственно, должны вернуть деньги за обучение. Посредством этого проекта мы бы хотели сохранять в селах людей и поднимать на более высокий уровень существующий там бизнес. 

Еще один наш проект — «Сахалинские партизаны». Этот проект заключается в создании документального исторического сериала о сопротивлении русских ополченцев японским захватчикам во времена ВОВ 1905 года. Эпизоды сериала связаны с личностями, которые так или иначе участвовали в этих событиях. 

Хочу еще рассказать о проекте, который мы практически реализовали на сегодняшний день — «Краеведческие тетради». Нас вдохновило то, что на Сахалине в нынешнем году создали краеведческий учебник для школьников. Мы понимаем, что от знания своего района, города начинается любовь к малой родине, а потом и к большой и, соответственно, естественным образом у человека формируется чувство патриотизма. Зная, что учебник этот создан для учащихся 6-10 классов, мы решили, совместно с региональными министерствами образования и культуры, сделать отдельные рабочие тетради для младших школьников, содержащие простейшие базовые знания по истории, географии и природе каждого района Сахалинской области. Начали со школ Невельского и Холмского районов. На сегодняшний день утвержден макет тетради для второклашек по Невельскому району, в работе — макет тетради Холмского района. Это дело будем продолжать, считаю, что такие краеведческие тетради для малышей должны быть в каждом районе нашей области. 

Что касается управленческой деятельности, я работаю директором в компании-застройщике. Жилой комплекс «Серебряный бор» — это наш проект. Помимо этого, мы занимаемся и строительством, и эксплуатацией других зданий, в основном это торговые центры. Вторая компания — это «Мега Палас отель», там я занимаю должность заместителя гендиректора. Третья — компания в Санкт-Петербурге, которая занимается медицинским оборудованием, в частности, это оборудование для лечения позвоночника. Эта компания была создана в 2007 году для того, чтобы в России привить методику лечения, которая применяется в Юго-Восточной Азии. 

— Как удается успешно совмещать благотворительную деятельность и предпринимательство, причем не в одной компании? 

— Главное — системный подход, тогда все получается. 

— Юрий Владимирович, сейчас одним из драйверов позитивных изменений в островном регионе стал проект «Забота.Защита.Уважение». А как его оцениваете вы? 

— Программа «Забота. Защита. Уважение» за короткое время охватила все уголки Сахалинской области. Невельский район, разумеется, исключением не стал. Проект объединил в себе все важные направления: помощь инвалидам и пожилым, социальную торговлю, в том числе доступной рыбой, углубленные обследования для людей старшего поколения, ремонт и уборку дворов и подъездов. В общем, «Забота. Защита. Уважение» – это комплекс мероприятий и программ для повышения доступности государственных и муниципальных услуг. А конечная цель – улучшение качества жизни островитян. В Невельском районе работа ведётся по всем вышеперечисленным блокам проекта.

Первое место по количеству обращений занимает ремонт и благоустройство дворов. И, как мне видится, причина здесь не в том, что у нас все плохо в этом направлении. Напротив, в этом сезоне на островах идёт масштабная работа по благоустройству придомовых территорий. И люди видят, например, как кипит стройка в соседнем дворе, и интересуются: а когда отремонтируют наш двор? И хочу отметить, что островитяне занимают активную позицию в этом вопросе и непосредственно участвуют в том, как будет выглядеть их дворовая площадка после ремонта. Люди больше не хотят быть отстраненными наблюдателями, и это радует. 

— Удалось ли уже отремонтировать какие-нибудь придомовые территории в этом сезоне? 

— Да, в Горнозаводске уже завершили работы по благоустройству площадок возле домов № 4а, 6а, 8а на улице Шахтовой. В Невельске привели в порядок придомовые территории жилых домов № 49, 51, 61 на улице Железнодорожной. Их отремонтировали по федеральной программе «1000 дворов». 

И это только завершенные объекты. В рамках исполнения наказов невельчан скоро начнется капитальный ремонт и асфальтирование дворов жилых домов № 1, 3, 5, 9, 11 на улице 70 лет Октября, № 2 на улице Советской, № 20 на улице Северной. 

В плане на этот сезон — привести в порядок общественные территории в Горнозаводске. Одна из них расположена на улице Шахтовой, 18. Подрядчик уже демонтировал старые бордюры и уложил новые, а также заасфальтировал территорию и забетонировал детскую площадку и зону для отдыха. Сейчас там продолжаются работы по укладке брусчатки и резинового покрытия, установке освещения и малых архитектурных форм. 

Вторая общественная территория, которую благоустраивают в селе, — пешеходная зона на улице Советской. Здесь уже завершили укладку новых ливневых лотков, установили дорожные и садовые бордюры. Продолжается укладка покрытия из тротуарной плитки. Все работы по благоустройству общественных пространств и дворов я, как куратор областного проекта, держу на личном контроле. 

— Расскажите, что вдохновило вас стать одним из кураторов проекта и помогать в реализации инициативы губернатора? 

— Куратор — громко сказано. По большому счету куратор — это наш губернатор, Валерий Игоревич Лимаренко. Что касается моего участия, то в рамках отдельного направления это проект «Добрые дела карты сахалинца», который стартовал весной этого года. Наряду со мной существуют гораздо более щедрые благотворители, имеющие большие возможности помогать. Но они, как правило, не показывают себя публике, пытаясь скрывать свои добрые поступки. Я понял, что, если показать пример тем людям, которые хотели бы помочь малообеспеченным и многодетным семьям, они могут последовать ему. Тогда возникла идея освещать деятельность благотворителей, которую поддержал губернатор и которые появляются в проекте «Забота, защита, уважение», чтобы другие люди, имеющие желание и возможность, смогли последовать такому примеру. И у нас это, судя по результатам, получилось. 

— То есть вы начали с малого, а убедившись в полезности инициативы, более глубоко погрузились в проект? Есть ли у вас какие-то планы, как еще усилить эту работу? 

— Да, конечно. Сейчас, чтобы вывести эту работу на качественно другой уровень, я решил попробовать себя в политике. 

Мне кажется, что у этих территорий есть очень хорошие шансы стать процветающими, комфортными для жизни. И главное тут – это выстроить системную работу: помочь бизнесу сделать свои предприятия более эффективными, изыскать дополнительные доходы в местный бюджет, развивать благоустройство, наладить обратную связь между властью и обществом. Какие-то шаги в этом направлении уже удалось сделать, например, открыть в обоих районах муниципальные центры управления. То есть это те же ЦУРы, только районного масштаба. Используя эту систему, люди теперь могут через социальные сети напрямую обращаться в органы исполнительной власти по любым вопросам, при этом вопрос не может остаться без ответа, а формальные отписки не проходят. Я предложил главам использовать этот опыт в работе, и они поддержали инициативу, реализовав ее. Теперь жителям Холмска и Невельска стало проще достучаться до власти. 

— Расскажите, как нужно эффективно отдыхать и набираться сил? 

— Активный отдых придает сил. На Сахалине, с его просто великолепной природой мы стараемся с семьей и друзьями по возможности выезжать в разные места. На мысы, рыбалки и все, что связано с этим. Плюс еще есть компания друзей, с которыми с удовольствием встречаемся, общаемся. 

— Какова роль семьи в рабочей и благотворительной деятельности? 

— Если сказать двумя словами — разделять и поддерживать. Хорошо, когда супруга понимает важность и необходимость всего, что происходит.