Эксперты компании «Олекс-Холдинг-М» детализировали проект агропромпарка и представили его для обсуждения сахалинским фермерам и представителям органов власти. Местных сельхозпроизводителей заинтересовала возможность не только централизованно сдавать свою продукцию, но также непосредственно участвовать в управлении агропромпарком, сообщает пресс-служба мэрии Южно-Сахалинска.
Открыл мероприятие исполняющий обязанности мэра Сергей Надсадин. Обращаясь к представителям агропромышленного комплекса юга Сахалинской области, он подчеркнул, что проект прошел пока только стадию технологического проектирования и практические дополнения и уточнения от непосредственных потенциальных участников проекта чрезвычайно важны. Более того, разработчики рассчитывают на активное участие самих фермеров в доработке проекта и его дальнейшей координации.
Как рассказал в своей презентации руководитель компании «Олекс Холдинг-М» Александр Аверьянов, агропромпарк будет состоять из трех технологических комплексов по переработке молока, мяса, овощей и картофеля, а также логистического центра со складом готовой продукции и технического центра по обслуживанию сельскохозяйственной техники. Агропромпарк будет ориентирован на переработку сырья, закупаемого по долгосрочным контрактам у фермерских хозяйств, и организацию сбыта готовой экологически чистой продукции через розничные сети областного центра. Управление агропромпарком планируется передать кооперативу, созданному самими фермерами.
Сегодня, согласно статистическим данным, в Сахалинскую область ввозится до 32% овощей, 74% молочных продуктов и до 94% мяса. Агропромпарк должен будет коренным образом изменить ситуацию. В перспективе, в случае успешной реализации проекта, продукция сахалинских фермеров может также экспортироваться в соседние страны. Интерес к импорту продукции растениеводства, соответствующей определенным стандартам качества, уже проявляют компании с Хоккайдо.
Чтобы обеспечить высокий уровень качества продукции, проектировщики предусмотрели возможность тщательной ее проверки за счет лабораторного контроля ряда параметров, в том числе экологической чистоты, свежести и т.п. Вопрос вызвал большой интерес со стороны фермеров, которые при реализации этого очень важного для города и всей области проекта предложили использовать опыт японских коллег. Там спецтранспорт, собирающий молоко у местных производителей, оснащен портативной аппаратурой проверки качества сырья - это быстро и удобно.
Не был обойден вниманием и кадровый вопрос: для восполнения явного на текущий момент дефицита квалифицированных сотрудников сельского хозяйства на базе агропромпарка предусмотрено создание учебного центра. В нем и сами фермеры будут знакомиться с передовыми технологиями и достижениями в сельском хозяйстве - пока им этого катастрофически не хватает.
Представители южно-сахалинского фермерства поддержали инициативу создания учебного центра и на протяжении обсуждения становились все активнее. Так, они поинтересовались, кому в итоге будет принадлежать все имущество агропромпарка и каким образом будет распределяться прибыль. Предполагается, что сами объекты агропромпарка, построенные за счет бюджетных средств, останутся в муниципальной собственности, но будут переданы в концессию кооперативу фермеров на 25 лет. А прибыль от деятельности агропромпарка по условиям концессионного договора будет реинвестироваться в развитие производства. Часть прибыли, согласно решениям того же кооператива, может распределяться между его членами в зависимости от степени их участия, качества и количества сдаваемой продукции и т. д.
По окончании совещания Надсадин подвел итоги: «Все озвученные сегодня замечания будут учтены, комментарии приняты к сведению. Уверен, это не последняя наша встреча по поводу создания такого значимого для региона объекта. Важно, чтобы проект не стал формальностью, а нам удалось создать жизнеспособную структуру. Цель ее - не максимизация прибыли самого агропромпарка, а увеличение доходов фермерских хозяйств и рост сельскохозяйственного производства в регионе. Рассчитываю на заинтересованное участие всех сторон».