За полгода на заводе ООО «Алюрт» увеличили выпуск товара без финансовых вложений. На протяжении 6 месяцев коллектив оптимизировал внутренние процессы под руководством региональных экспертов в рамках национального проекта «Производительность труда», от комплексной установки до запуска производства.
Экономист с высшим образованием Роман Шамин связал свою судьбу с бетоном сразу после вуза. Сахалинца затянули уникальные процессы и шаги к успеху. Не снижать рабочие темпы на производстве его вдохновляет поддержка государства.
«Эта поддержка очень существенная. Позволяет дальше развивать бизнес, новые направления. Закупать новое оборудование, менять устаревшее на более современное. Соответственно, продвигает развитие бизнеса. Не знаю, как в других регионах, но в Сахалинской области министерство строительства, в частности, очень активно идет на сотрудничество с малым и средним бизнесом. Помогает всегда, открыто к диалогу», — рассказал Sakh.online заместитель генерального директора ООО «Алюрт» Роман Шамин.
Главный элемент строительства на заводе замешивают, используя собственное сырье. Добыча скального грунта идет из каменных разрезов. В переработке помогают надежные подрядчики — «Карьер Горный» и «Старорусский северный». Собственная лаборатория позволяет отслеживать качество продукта. А вот оптимизировать процессы и увеличить объемы, а значит, и продажи удалось благодаря нацпроекту «Производительность труда».
«Нам удалось достичь роста ключевых показателей. В частности — снижение времени протекания процесса и увеличение выработки. Вот увеличение выработки составило 16%», — комментирует генеральный директор ООО «АЛЮРТ» Алёна Луференко.
Производительность завода — 60 кубических метров бетона в час. Спрос на продукцию огромен. Это вклад в экономику региона, новые рабочие места и налоговые поступления.
Достигнутые объёмы — не предел компании. В планах — запуск ещё одного бетонного завода. Развитие карьерного направления. И амбициозная задача — производство асфальта. К реализации намеченного специалисты приступят уже в этом году. Сотрудники ознакомились с инструментами и методиками бережливого производства. Это помогло достичь ряда улучшений: на заводе сократили время протекания операций, снизили брак, уменьшили количество выхода из строя оборудования. И это всего за полгода работы с консультантом регионального центра компетенций.
«Самое важное, что консультант дальше с предприятием не работает, он его сопровождает. Но, за эти полгода сформировалась команда изменения, которая дальше своим опытом, своими ресурсами развивает проект и создаёт такие же образцовые направления внутри самой компании», — подчеркнул министр Сахалинской области по эффективному управлению регионом Александр Гоголин.
Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Сахалинской области с 2020 года. Сегодня в числе его участников — 41 предприятие из пяти приоритетных отраслей экономики. Присоединиться к команде может любой социально ориентированный бизнес. Консультацию готовы оказать в региональном Центре компетенций в сфере производительности труда по телефону: 8 800 222 0123 (доб. 6).