На островах особенно популярны вахты в рыбной отрасли — тысячи людей со всей страны каждое лето приезжают на рыбную путину во время активной добычи лосося. Некоторые умудряются таким образом заработать себе на жизнь до следующего лета. Впрочем, и самих моряков, которые уходят на рыбный промысел или работают на других судах, тоже можно назвать вахтовиками. Некоторые проводят в рейсе по полгода, чтобы потом на пару месяцев заскочить домой. В портовых городах семей, которые привыкли к долгой разлуке, как правило — большинство.
Актуален вахтовый метод и в других сферах островной экономики. Строители, проектировщики, менеджеры различных уровней, работники сферы услуг и представители десятков других профессий прилетают на острова, чтобы поработать, а затем вернуться домой. Не исключение и сами сахалинцы. Среди них выделяются те, кто задействован на островном шельфе. Активная разработка нефти и газа на островах началась давно, а в последние пару десятилетий стала ключевой сферой экономики. Хорошие зарплаты, достойный соцпакет и романтика работы в сложных условиях привлекает многих. Но выдерживают суровые вахты далеко не все.
Впрочем, наш собеседник не из таких. Он работает в компании «Эксон Нефтегаз Лимитед» уже 12 лет и прошел карьерный путь от рядового специалиста до высококвалифицированного руководителя, лидера команды, в которую входят специалисты разных отделов на одной из буровых платформ. Свое имя наш герой попросил не раскрывать, но в интервью Sakh.online подробно рассказал о своей работе.
— 12 лет — серьезный срок даже для обычной работы. За это время ты не пожалел о своем выборе?
— Ни разу. Пожалуй, было только два ключевых минуса. Во-первых я пропустил очень многие моменты, когда росли мои дети. Они до сих пор растут, и большую часть времени без меня. И второй момент — невозможность в трудную минуту вырваться с вахты. Мой отец умер, когда я был на работе. Был бы я в городе, он мог бы мне позвонить, я бы мог успеть приехать.
Но все остальное меня устраивает. Обратная сторона есть даже с детьми. Ведь я работаю фактически месяц через месяц. Да, пока я на работе, мы можем только созвониться или включить видеосвязь. Зато, когда я приезжаю домой — я целиком и полностью с ними. У меня нет такого, что вечером я пришел с работы еле живой и лег спать. В моем случае я могу взять день, неделю или две, три недели — и на 100% окунуться в семью, без остатка.
Помимо этого, работа вахтами подразумевает определенные дополнительные выплаты. Даже при прочих равных, при одинаковых должностях и окладах на «гражданке» и на вахте — в последнем случае идут дополнительные выплаты. А это хорошее вложение в будущее моих детей.
— Долгим ли был адаптационный период? Я имею ввиду, после обычной, пятидневной работы.
— На самом деле я ехал на первую свою вахту с тремором. Потому что на тот момент у меня несколько друзей уже работали вахтовым и при встрече рассказывали, как им тяжело. Вплоть до того, что некоторые вечерами плакали под душем.
В основном из-за распорядка дня. Потому что это действительно выматывает, когда ты работаешь 12 часов в сутки. Без выходных, строжайший режим, вообще все по распорядку. В том числе питание, ведь ты не можешь пойти в магазин и купить себе пирожок, у тебя буфет открыт строго по расписанию. В нем все бесплатно, да, но строго по расписанию. То же самое со сном. В общем, ты живешь по жесткому распорядку и это не все «вывозят».
Но у меня вообще никакой ломки не было. Именно по части распорядка дня — для меня это не вызвало никаких проблем. Хотя я знаю многих людей, у которых в том числе начинались проблемы с психикой. Это действительно не для всех подходит. Как, например, та же работа моряка.
Для меня эта работа стала своеобразной школой. Я имею в виду школу, как учреждение. В этой школе я доучился от первоклассника до завуча. Это сопряжено с моей профессией — акцент в ней сделан на работе с людьми. Так и получается — поначалу ты учишься, а сейчас, в силу своей должности, я уже учу людей.
— Хорошо, значит адаптации не было. А что самое сложное было в твоей работе?
— У меня была настоящая «ломка», с которой я смог справиться только через 3 года. Она была не физическая и даже не столько эмоциональная и касалась не режима, а именно подхода к работе.
До этого я работал в различных сферах — развлекательной, малом и среднем бизнесе. Но это все одно. Когда ты попадаешь в корпорацию, причем настолько глобальную, мировую корпоративную культуру — к этому адаптироваться крайне сложно. Сложно перестроить себя на взаимодействие с такой культурой в принципе. Лично мне это далось тяжело. Долго не получалось себя поломать, перестроить. Пытался обмануть систему.
Но для меня все стало гораздо проще, когда я понял — для чего все это, к чему я иду? Когда у меня появилась семья и дети, ради которых я готов на все. И смог спокойно подстроиться, встать на нужные рельсы.
— Из чего состоит твой день на вахте? Расскажи о распорядке дня.
— Все зависит от работ, активностей, которые происходят на объекте. И дней недели. Но можно вывести среднее.
Сейчас у меня порядка 40% рабочего времени занимает различная отчетность, подготовка к разным встречам, планеркам и вот это все. Если в целом на вахте рабочий день продолжается с 6:00 до 18:00, то мой начинается в 5:00.
Я выхожу на смену, анализирую все сообщения по безопасности за прошедший день в специальной внутренней системе. Их набирается около сотни, каждый работник обязан сообщать о своих наблюдениях, подозрениях, опасностях, неправильном поведении или наоборот — поведении настолько правильном, что его можно привести в пример другим сотрудникам. Раньше писать такие отчеты нужно было каждый день, сейчас требования смягчили: рядовые сотрудники отправляют по одному в неделю, супервайзеры, руководители, специалисты по безопасности и команда, участвующая в критических работах — по одному в день.
Читаю, анализирую, выявляю проблемные зоны и выясняю — чему стоит уделить внимание. Например, несколько недель назад была ситуация с погодой. Температура в районе платформы переходила через ноль — ночью все замерзает, днем все тает. И на определенных участках объекта пришло несколько сообщений — образуется наледь.
На утреннем совещании по безопасности, с которого начинается рабочий день я об этом рассказал, как и обо всем, что происходило за последние сутки. И все вместе принимаем решение — что делать со сложившейся ситуации.
После этого собрания еще несколько часов я забиваю отчетность по моей компетентности в специальную программу. Ежедневная рутина, которая есть также у всех руководителей отделов. Уже часам к 8:00 или чуть позже начинается активная фаза работ. В это время как раз все начальники отделов уже дают разнарядки подчиненным, и они выходят на свои места. Моя задача — их полевая поддержка.
То есть я авторизован выпускать наряды по разным высокоопасным видам работ. Например, я могу проводить анализ воздушной среды в помещении, куда собираются отправиться сотрудники. Это нужно для того, чтобы понять — как там себя вести, какие средства защиты и фильтрации взять и так далее. Они запрашивают, я анализирую и даю резолюцию. Это для примера, таких частностей много.
А еще я командир аварийно-спасательного формирования. В моем же ведении инспекция и проверка состояния спасательных средств. Причем не просто контроль, но и по необходимости списание устаревшего оборудования, закупка нового, работа с поставщиками, обслуживание. От и до.
В общем, это большая часть дня. А его завершение — планирование работ на следующий день. Особенно важно в этой части исключить конфликтующие виды работ, чтобы никто никому не мешал и с точки зрения охраны труда и безопасности производственных процессов все было соблюдено.
Все это занимает от 50 до 80% моего рабочего дня. Все остальное — дополнительные задачи, которые зависят от дня недели, месяца, года. Например, раз в неделю — собрание по безопасности. И тому подобное.
В общем, есть и рутинные задачи, но всегда находится и что-то новое, не заскучаешь.
— Интересно узнать, как работаете в условиях санкций? Есть ли опасения за свою работу?
— На самом деле здесь надо отдать должное нашей компании и головному офису. Кризис-менеджменту они обучены. С первых дней наше руководство делало все, чтобы у нас не возникало мыслей о том, что тебя бросят.
Опасения, конечно, есть. Но с нами регулярно проводят конференции, консультации, отвечают на все, даже прямые и острые вопросы. На всех объектах устраивали и прямые встречи с руководством, где в формате живого микрофона можно было спросить о чем угодно.
Нам дали нужные ответы, и лично я по-прежнему уверен в завтрашнем дне. Благодаря моей работе я получил хорошее образование и стал высококвалифицированным специалистом, который будет востребован на этом или другом объекте, в этой или другой компании — не так важно. Главное, что я смогу обеспечить свою семью и дальше.
Сахалинские вахтовики действительно хорошо зарабатывают: 27 апреля, в профессиональный праздник таких работников, Sakh.online представил ТОП-10 зарплат вахтовиков в островном регионе.