Главный строитель Сахалина: Мы управляем всеми рисками на социальных объектах

— Алексей Владиславович, здравствуйте. Давайте поговорим о знаковых стройках, которыми по праву может гордиться Сахалинская область.

— В первую очередь, хочется сказать о кампусе международного уровня, который строят в Южно-Сахалинске. Это стройка номер один по значимости, поскольку позволит нашей молодежи обучаться на острове, получать самое высококлассное образование уже с прицелом на трудоустройство в наши же сахалинские компании. Напомню, что амбициозный проект запущен в нескольких пилотных регионах страны: построить и запустить университеты международного уровня, где можно было бы получать знания, жить и отдыхать, не покидая студгородки. На Сахалине инициатором проекта стал глава региона Валерий Лимаренко. Его задача — не только обеспечить будущих студентов комфортными условиями и полноценной инфраструктурой, но и дать новейшему вузу актуальное и востребованное на рынке труда наполнение. СахГУ параллельно ведет работу по развитию передовых научных проектов и исследовательскую работу по нескольким перспективным для экономики направлениям.

— Теперь о жилье. Наша область третий год подряд вводит в эксплуатацию свыше 500 тысяч квадратных метров нового жилья, а это плюс 1 минимум квадратный метр на человека каждые 12 месяцев. Скажите, благодаря чему удалось достичь таких результатов, когда, по идее, процесс усложняет островная логистика и ввоз стройматериалов? Тем более мы еще являемся передовиками по расселению из аварийного фонда.

— Я хочу сказать, что это комплексная работа застройщиков, власти и контроль со стороны жителей за качеством строительства этого жилья. Понятно, что такие темпы оценены на федеральном уровне. Я напомню, Сахалинская область первой в России начала новую программу расселения аварийного жилого фонда. Получила значительную федеральную поддержку — около 19 миллиардов рублей было направлено на эти цели, и есть перспектива получить еще. Сейчас мы уверенными темпами движемся вперед. На этот год мы запланировали не снижать темпы и снова ввести полмиллиона квадратных метров.

Также мы запланировали расселить не менее 150 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Благодаря этой цифре ряд муниципалитетов уже в следующем году завершит новую программу. Когда мы завершим эту программу, начнем формировать третью. Разговор об этом с федеральной властью уже идет, и эта тема активно движется при поддержке нашего губернатора. Контроль за работой постоянный.

— В области возводится множество социально значимых объектов. Как удается контролировать все процессы?

— Через платформу строительных сервисов — специальный продукт, в котором мы обучили работать как подрядчиков, так и заказчиков. Для этого создали специальную Школу заказчика. По сути, мы управляем процессами и видим все риски, которые возникают или могут возникнуть на объектах для того, чтобы своевременно принять нужное управленческое решение и возможные проблемы нивелировать.

— А влияют ли объемы строительства на качество возводимого жилья?

— Не думаю, поскольку у нас есть несколько ступеней контроля. Помимо строительного контроля, который есть у каждого застройщика или у подрядной организации, каждый объект сопровождает государственная инспекция по строительному надзору в рамках своих полномочий. Также мы обязательно приглашаем граждан, это уже традиционная практика, для сопровождения приемки их квартир перед вводом в эксплуатацию. То есть, чтобы застройщик своевременно поправил все замечания, которые возникают. Безусловно, есть и гарантийный период. В случае, если что-то было упущено, какие-то мелочи, то в течение 5 лет граждане вправе обратиться к администрации или застройщику для их устранения. Бывают исключения в виде недобросовестных застройщиков. Их мы понуждаем исполнять обязательства, уже наработана необходимая судебная и претензионная практика.

— В этом году какие объекты введете в эксплуатацию?

— Первый в списке — Центр водных видов спорта. Объект международного уровня, в котором возможно будет проводить соревнования по плаванию и прыжкам в воду. Также мы планируем в текущем году ввести легкоатлетический манеж. Каждый день в режиме штаба занимаемся долгожданным объектом вместе со строителями. Плюс в ближайшее время сдадим ледовую арену в Макарове. Юные спортсмены уже готовятся, точат коньки, чтобы в сентябре выйти на лед. Помимо этого, как я уже говорил, мы планируем сдать 500 тысяч квадратных метров жилья и еще ряд медицинских объектов: три поликлиники (две в Дальнем, одна уже в сентябре будет введена в эксплуатацию). И еще одна поликлиника на улице Железнодорожной.