От 70 тысяч рублей: шестеро поп-ведущих Сахалина поделились, как организовать настоящий праздник

Артем Борисов

Данил Земцов

Алишер Мамаджонов

Евгений Костинский

Филипп Ермак

Виктор Абабков

— Расскажите немного о себе, как давно вы ведете мероприятия?

Артем Борисов: Прежде всего я — отец троих детей. Выпускник колледжа искусств Хабаровского государственного института культуры. Участник True Showman Battle (2019/2023/2024) в Москве. Первое мероприятие в формате МС провел в 2010 году, первая свадьба в 2013, активный старт в качестве ведущего с 2015 года.

Алишер Мамаджонов: На самом то деле первые мероприятия я начал вести с универа. Были небольшие институтские, потом перешел на университетские. На базе СахГУ проводились различные мероприятия областного и федерального значения. Я сам изъявлял желание. Каждый раз было страшно выступать на сцене, но был интерес.

Данил Земцов: Веду я 14 лет с 2010 года. До этого играл в КВН 9 лет. Первый праздник провел в Хабаровске, когда там жил — была свадьба на 70 гостей. В 2010 году провел свадьбу, и с этого все началось. Уже невозможно посчитать статистику, сколько действительно было мероприятий. Сейчас я владелец event-агентства. У нас своё свадебная организация, которая работает в Южно-Сахалинске, Хабаровске, Москве, Санкт-Петербурге.

Евгений Костинский: Если учитывать последние 10 лет работы, с учётом того, что в среднем в год у меня около сотни мероприятий, то, на данный момент, проведено около тысячи мероприятий.

Филипп Ермак: Веду мероприятия с 2017 года.

Виктор Абабков: В профессии ведущего мероприятий — 14 лет. В 2017–2019 годах работал в Москве.

— Участник клуба ведущих Москвы.

— Основатель клуба ведущих Сахалина.

Из того, чем можно гордиться:

— Ведущий зажжения олимпийского огня в 2014 году в Южно-Сахалинске.

— Ведущий церемоний награждения Международных Спортивных игр Дети Азии 2019 на Сахалине.

— Проводил открытие фотовыставки в государственной думе РФ в Москве (среди приглашённых гостей был В.В. Жириновский).

— ⁠Директор и главный организатор фестиваля Летний День 2018 при поддержке администрации города Южно-Сахалинска. Фестиваль городской культуры и ремесленничества.

— Ведущий утреннего шоу радиостанции Record Dance Radio (2012-2014).

— Сколько вы примерно провели торжеств?

Артем Борисов: Не могу с точностью ответить на вопрос, но скажу одно — не заметил, как дети стали старше.

Алишер Мамаджонов: Может быть, более сотни. У меня были мероприятия различного уровня. Я проводил свадьбы на 20 человек, День города в Углегорске в прошлом году. Много мероприятий разного формата и на разное количество людей. И сложно, конечно, сосчитать, сколько я успел их провести.

Данил Земцов:  За 14 лет своей работы я провёл очень много мероприятий. Не количество проведенных мероприятий определяет твой профессионализм, а качество мероприятий. Поэтому мы отталкиваемся от качества. Качественных мероприятий у меня достаточно много.

Евгений Костинский: Свои первые мероприятия я провёл в 2012, когда был студентом второго курса. Как основной деятельностью проведение мероприятий стало в 2014 году. То есть уже более 10 лет я занимаюсь введением торжеств.

Филипп Ермак: С момента начала карьеры ведущего, я не считал, сколько провел торжеств. Для меня это больше про удовольствие, а не про работу. Ну, наверное, если посчитать все мероприятия, выходит около полутора тысяч.

Виктор Абабков: За всю карьеру — более 1600 мероприятий.

— Какова оплата за проведение праздника и от чего зависит?

Артем Борисов: Стоимость измеряется в зависимости от формата события и времени работы.

Данил Земцов: У нас бывают разные мероприятия. Новогодние корпоративы — стоимость за 5 часов работы — от 75 тысяч за вечер и выше. Не учитывая стоимость диджея и не учитывая оборудование, потому что вы платите только за мой опыт, за мой внешний вид, за мой образ, за мой сленг, за мою подготовку к вашему мероприятию.

А если вы выбираете ведущего на свадьбу, также надо спрашивать, какие он вёл свадьбы, какой уровень мероприятий у него был, где именно и с какими организаторами работал. То есть надо вот эти всякие факторы учитывать на самом деле так же, как и корпоративные мероприятия.

Алишер Мамаджонов: Минимум 3 МРОТ в неделю.

Евгений Костинский: Стоимость торжества зависит от разных факторов. Например, от времени года. Летний сезон — максимальный спрос, цена соответственно выше. Весной и осенью ниже. В выходные дни стоимость максимальная. В будние, как правило, существуют скидки. Есть общий фиксированный прайс на летний сезон 2025 года. Проведение свадебного торжества — 70 тысяч рублей.

Филипп Ермак: По стоимости в этом году — от 80 тысяч за мероприятие.

Виктор Абабков: Стоимость моей работы варьируется в зависимости от типа мероприятий, а также от сезона, будний/выходной день, продолжительность. В среднем за банкет 4-5 часов, стоимость в районе 70 тысяч рублей в 2024 году.

- Как понять, мероприятие удалось или провалилось?

Артем Борисов: Хорошее мероприятие - где каждый гость пришел с запросом и мыслью хорошо отдохнуть и насладится мероприятием. Когда люди приходят с плохим настроением - это влияет на общую атмосферу.

Данил Земцов: Это понятие растяжимое. Может быть мероприятие, где выступаешь для 15 человек, но оно душевное, красивое, камерное и уютное. Либо большой фестиваль с красивыми декорациями, который я веду в Москве на 1500 человек. На шоу такого масштаба все заряжены.   Для меня хорошее мероприятие там, где все спланировано, есть атмосфера и есть в меру «чилл». В общем и все по факту.

Алишер Мамаджонов: Многие ведущие, наверное, меряют по тому, благодарны гости или нет. Конечно, это всегда уровень. Поблагодарили, значит, все прошло хорошо, но нужно ориентироваться также и на внутреннее чутье. Было ли тебе комфортно на этом мероприятии, выложился ли ты на все 100, сделал ли все то, что хотел? Хорошее мероприятие - когда остались довольны заказчик, гости и ты.

Евгений Костинский: Хорошее мероприятие то, на котором все гости и виновники торжества искренне погружены в эмоциональную составляющую этого события. Когда все по-настоящему радуются, когда гости получают удовольствие от вечера.

Филипп Ермак: Хорошее мероприятие — это когда всё прошло комфортно: все отдохнули, вкусно поели, хорошо потанцевали. А ведущий не превратил вечер в собственный бенефис и был условным навигатором вечера, который раздавал настроение, но при этом оставался на второстепенных ролях.

Виктор Абабков: Хорошие мероприятия для меня все. Так получилось, что я стабильный ведущий, меня рекомендуют коллеги из ивент-индустрии (фотографы, организаторы, официанты). У них большая насмотренность, они видели всех и не один раз и обо мне говорят «всегда стабильно хорошо».

- Есть ли у вас какие-то принципы – вот так праздник провожу, а вот так - нет?

Артем Борисов: Всегда по-разному. Опять же в зависимости от задач. Но каждый раз я провожу мероприятия, словно это для меня финальное событие. В плане того, что надо с отличным настроением и динамикой его провести.

Я оттолкнусь от слов коллег и знакомых. Они говорят: «Ты какой-то родной, как будто знакомы давно», ну и еще одна черта «мультиформатный». У меня нет рамок в формате, в которых я мог бы остаться. Пробую новое, мои коллеги подчеркивают, что в этом и есть моя фишка.

Данил Земцов: Когда вы заказываете меня на мероприятие, вы получаете стабильность. Это самое важное. Никаких подводных камней. Все открыто, красиво, уверенно и в меру. Все будет так, как вы хотите. Ещё вы получаете отличный бонус, так как у нас есть ивент-агентство и свадебное агентство. Мы занимаемся организацией мероприятий. Вы ещё и от меня получаете дополнительные консультации. Если нет организатора у пары или у тех гостей, которые планируют корпоратив - я всегда могу подсказать и направить клиента туда, куда ему необходимо. Причём за это я, скорее всего, не возьму денег.

Алишер Мамаджонов: Я люблю использовать визуал. Для меня важно, чтобы был экран, который может цеплять внимание людей и взаимодействовать таким образом. Стараюсь искать красивые картинки, создавать интересные конкурсы. Мой формат – интерактивный. Я - спокойный ведущий и люблю пообщаться с гостями, но и могу активность включить.

Евгений Костинский: Меня в целом можно назвать интеллигентным ведущим. Я веду мероприятия тактично, без панибратства, пошлых шуток, глупых конкурсов и грубостей. То есть стараюсь создать максимально непринуждённую атмосферу.

Своей главной фишкой, считаю, умение гармонично вписываться в мероприятие, в коллектив, в тематику и настроение. Так, чтобы гостям было комфортно, чтобы они чувствовали, что на сцене с микрофоном свой человек.

Филипп Ермак: Я веду мероприятие в соответствии с правилами режиссуры. Мое кредо - не мешать гостям отдыхать. А веду мероприятие из позиции, как бы я хотел, чтобы его вели для меня. Я хочу просто отдохнуть, пообщаться, есть и расслабляться. Поэтому я стараюсь на мероприятиях, которые веду, создать такую атмосферу, чтобы гостям было весело. Для этого, до события предшествует большая подготовка - знакомство, сбор информации, каких-то фишек, чтобы уже на мероприятии какие-то «якоречки» давали понять людям, что я свой.

Виктор Абабков: Как я провожу мероприятия? Легко, «вайбово», с «приколдесами». У меня в одной социальной сети написано «без пафоса и дурацких конкурсов».

- От чего вы отталкиваетесь, от какой информации о компании?

Артем Борисов: Под каждую компанию есть определённый бриф анкета. У меня есть специальный бриф, который значительно оптимизирует время заказчика, который заполняет анкету. После я разрабатываю сценарный план и наполняю развлекательным контентом, потому что в этой анкете отображаются стоп-листы по контенту. Анкета - это определённое русло для ведущего, куда нужно двигаться, в каком направлении и что заказчику необходимо первостепенно

Данил Земцов: Для ведущего необходимо знать всю информацию для кого он будет вести мероприятие. Для этого у нас есть брифы - первичные, вторичные, которые мы заполняем. Чтобы сделать мероприятие, который заказчик и хочет получить. Это и называется клиентоориентированность и индивидуальный подход к событию. Наша компания и я, в частности, всегда собираем полностью информацию, которая остаётся только между нами.

Алишер Мамаджонов: Первостепенно нужно понимать, какое это мероприятие. Официального формата или это будет что-то развлекательное. Нужно понимать специфику компании, состав по полу, количеству людей, возрасту примерно, чтобы понимать, что можно с людьми делать и нельзя. А далее уже слушать пожелания чего хотелось бы больше - спокойного, интересного, более активного и так далее. Большинство вопросов закрывается уже на том, какого типа мероприятие. И дальше ты уже начинаешь предлагать и слушать.

Евгений Костинский: Перед подготовкой к мероприятию я запрашиваю максимум информации о мероприятии, виновнике торжества и гостях. Соответственно, проводится встреча, знакомство. Без этого не приготовиться к мероприятию.

Филипп Ермак: Изучаю сферу деятельности. Если мы говорим о корпоративе, то я изучаю сферу деятельности компании, чем занимается, в какой сфере. Знакомлюсь с сотрудниками, пытаюсь понять какие-то внутренние штуки, сленг. Выясняю казусные интересные случаи по взаимодействию с клиентом, заказчиком. Есть небольшие опросники, которые я отправляю для того, чтобы понимать и с чего начать, откуда копать и к чему готовиться. После созвона и представления, я изучаю профиль компании на сайте, сферу деятельности, чтобы на встречу хотя бы поверхностно обладать информацией о том, с кем мне предстоит иметь дело.

Виктор Абабков: Подготовка к мероприятию, безусловно, необходима, невозможно принести «мешочек с конкурсами» и просто расставить их по вечеру. Первоначально встреча с заказчиком, для того чтобы понять его «чувство прекрасного», мы знакомимся и на этом этапе понимаем, подходим мы друг другу или нет (я тоже могу отказаться от мероприятия, если мне не подходит и/или не нравится мероприятие. Вообще ведущий не может быть универсальным, я ранее об этом упоминал. Ведущий, конечно, может брать и проводить всё, но вряд ли это будут качественные хорошие мероприятия. Значит дальше по подготовке: я отправляю анкету, которую необходимо подробно заполнить, затем еще одна встреча с заказчиком, где я предлагаю варианты интерактивов, сценарных ходов и другое. Мы согласовываем с заказчиком сценарий, и затем я выступаю в роли ведущего на самом торжестве.

— Что учесть при выборе ведущего?

Артем Борисов: Если до этого компания не сотрудничала с тамадой, то искать своего ведущего, чтобы откликнулось. У нас в городе еще 63 ведущих.

Данил Земцов: При выборе ведущего надо учитывать очень много факторов. Первоочередное —учесть для каких целей он вам нужен, какой у него опыт, внешний вид, как он себя подаёт, где уже работал. Возможно, он дальше нашего региона не вел мероприятий. А если и выезжал, то, что для себя открыл? Но ведущий, который не улетал с Сахалина, может быть очень опытным, и уже давно на рынке. А какие у него были проекты, всегда можно спросить лично, где он презентует себя дополнительно. Не обязательно делать оффлайн-консультацию, чтобы сэкономить время друг друга. Вот эти факторы всегда надо учитывать.

Алишер Мамаджонов: Есть ведущие разные по своей натуре. И по тому, как они себя ведут: кто-то больше болтает, кто-то очень активный. Если есть возможность, нужно встретиться и поговорить с человеком. Конечно, это займёт время, но зато уже можно понять, что он будет делать на мероприятии и из этого сделать выводы.

Если вы хотите, чтобы были на мероприятии свои штуки, желательно встретиться и обсудить это с ведущим. После это будет использовано на мероприятии. Такое будет встречено на ура, потому что для гостей это будет неожиданно.

Евгений Костинский: Корпоратив отличается по своей сути от мероприятий формата свадьба и юбилей. На корпоратив ведущий должен выходить с программой динамичной и активной. Это должен быть тот ведущий, который умеет создавать не только трогательные камерные моменты, но и умеет качать зал, качать зал и делать большое количество активностей, чтобы гости находились постоянно в динамике.

Филипп Ермак: Ведущего, наверное, нужно выбирать из позиции — понравился или не понравился. Есть ли коннект с человеком, если чувствуется, что именно этот человек излучает правильную энергию, тогда стоит его брать. Потому что ведущий может провести тысячу корпоративов, но именно на ваш не подойти.

Виктор Абабков: Ищите ведущего у организаторов мероприятий. Они подскажут, кто вам нужен. Выбор ведущего на ваше мероприятие зависит от запроса. Невозможно быть универсальным и отличным во всем. У кого-то одни сильные стороны, у кого-то другие. Если говорить обо мне, то моя сильная сторона — мероприятия со средним возрастом от 30 лет.

— Где искать ведущего и в какие сроки уложиться до начала праздника?

Артем Борисов: Готовь сани с лету. Последние два года сотрудничество с ресторанами начинается с февраля месяца. А искать на всевозможных площадках. Достаточно просто в поисковой системе браузера ввести запрос «ведущий Южно-Сахалинска». Есть ресурс — Горько.ру, где размещены ведущие всей России. Также есть группы в соцсетях. Например, ВКонтакте и в Одноклассниках, где можно найти и меня.

Данил Земцов: В идеале, как минимум, за месяц это уже хорошо. На свадьбу, либо на новогодние мероприятия искать ведущего нужно как минимум за полгода, можно и за, потому что хороших ведущих быстро разбирают.

Искать ведущего можно через «сарафанное радио» и Интернет. В данном случае есть хороший сайт Горько.ру, где есть раздел ведущих. Либо социальные сети.

Алишер Мамаджонов: Выбирать ведущего лучше заранее. Например, уже в сентябре я был занят практически в каждые новогодние выходные. А если это летний корпоратив, желательно за полгода выбирать, потому что лето — это пора свадеб. Дата, которая вам очень нужна, может быть уже занята.

Евгений Костинский: Если вы выбрали 25.08.25, то ведущего нужно было выбирать ещё вчера. Так, не существует определённых критериев, если вы не хотите конкретного ведущего. Потому что если вы точно хотите на свою дату именно этого специалиста, то чем быстрее вы его забронируете, тем лучше. Потому что кто-то, возможно, это уже сделал. Многие даты на лето 2025 года бронировались уже за год до мероприятия.

Филипп Ермак: Ведущего, особенно хорошего нужно выбирать сильно заранее. Понятно, что иногда все дела валяться и нет особо времени, но желательно за месяц хотя бы, чтоб была возможность нормально подготовиться, изучить все. Особенно, если это корпоратив — нужно изучить деятельность компании, познакомиться с коллективом, с «внутряками» и хорошо подготовиться.

Где искать ведущего? Здесь сарафанное радио работает. Кому-то понравилось, как провёл, передал контакты друзьям, и так дальше. Социальные сети ведущего, как внешний фасад существуют. Потому что этого требует современный мир.

Виктор Абабков: Начинать выбирать ведущего нужно в тот момент, когда вы определились с датой торжества. К сожалению, на нашем острове ведущих очень немного и разлетаются они как «горячие пирожки». Половина лета 2025 года у меня уже расписана.

— Часто люди хотят провести все сами — стоит ли?

Артем Борисов: Такое возможно. Но происходит некая подмена понятий, когда заказчик немножко путает понятия. Ведущий - тот, кто направляет. Заказчик может сам организовать событие и поручить ответственного человека или группу, но они потом на мероприятии не расслабятся. Потому что они будут контролировать корпоратив и не смогут полноценно отдохнуть. Ко мне обращались с просьбой, чтобы я провел мероприятие в качестве организатора. Я сразу сказал, что готов взяться за это, но не буду еще и ведущим. Лучше предложу другого человека на эту работу.

Важно раскрыть важность организатора на площадке для заказчика. Если хочет, чтобы сотрудники полноценно отдохнули — не надо их грузить организационными моментами. Лучше нанять отдельную единицу. Но если в рамках новогоднего цикла в ресторане, то само заведение уже выступит в качестве организатора. Клиенту нужно будет лишь отпраздновать там своё корпоративное событие.

Данил Земцов: Хотите все сделать без организатора? Хорошо. Организатор существует, для того, чтобы сэкономить ваши нервы и деньги. Если все-таки приняли решение организовывать мероприятие сами грамотный ведущий всегда может проконсультировать вас. В рамках того, он может проконсультировать пару в каких-то организационных вопросах и направить их. Я считаю, что в наше время ведущий, каждый ведущий должен обладать таким «скиллом».

Алишер Мамаджонов: Если хочется камерную свадьбу, то организатор не нужен. А если хочется спокойно отпраздновать, чтобы за вас проконтролировали все, конечно, лучше брать его. Организатор снимает с заказчика большую головную боль в виде того, что и когда делать. Если есть возможность, то, конечно, надо брать. Нужно понимать, какие ожидания есть от праздника.

Евгений Костинский: Услуги по организации мероприятия можно сравнить с услугами риелтора или туристического агентства. Можно, конечно, все делать самим, но нужно понимать, что тем самым вы увеличиваете риск того, что могут возникнуть проблемы.

Филипп Ермак: Праздник для того, чтобы отдыхать на нём. Для того, чтобы работать на таких событиях, есть специально обученные люди, которые берет на себя львиную долю сложных моментов: коммуникацию с площадкой, тайминг, работу с подрядчиками, и многое другое. Мы очень часто сталкиваемся с тем, что на свадьбах родители молодоженов, либо невеста, хотят часть организации взять на себя. Если готовы потратить очень много времени, вникнуть в эти нюансы, жертвуя своим временем и не боитесь, что в день мероприятия что-то пойдёт не так, то организуйте сами.

Виктор Абабков: Сделать свадьбу без организатора возможно. Но организатор это не человек, который подбирает вам команду, а тот, кто поможет оптимизировать бюджет. Скорее всего, заплатив ему, вы все равно потратите меньше, чем будете собирать торжество самостоятельно.

— Сколько должен идти праздник, чтобы никто не устал, есть ли золотая середина?

Артем Борисов: В моём случае идеально — четыре часа работы по блокам ведущего в связке с диджеем и наполнение артистов и дополнительный час диджейской музыки. Но бывает разное. Бывало такое, что мы вели корпоратив и 8 часов подряд. Но не всегда с высоты опыта видно. Золотой стандарт — это 4 часа программы, с перерывами на танцы. Плюс дополнительно можно продлить диджея, бывают частые случаи продления ведущего. Но я всегда предупреждаю, что о продлении лучше оговаривать в день мероприятия.

Данил Земцов: Смотря какие мероприятия. Если это свадьба, то 5 часов идет. Свадьбы проходят очень часто на выезде. Там обычно ещё свадебная регистрация — 5-6 часов. Еще зависит от наполняемости программы — кавер-группы, велком-зоны, выступления артистов. Если брать новогодние мероприятия, то ведущему достаточно трех часов работы. Если брать какие-то корпоративные мероприятия, то стандарт — 5 часов.

Алишер Мамаджонов: Смотря какой праздник. Работа ведущего 3-4 часа с перерывами. Условно он начал в шесть вечера и до 9-10, потом дальше подключаются артисты. Они уже на подготовленную аудиторию работают. На новогодних корпоративах ведущий после 11 вечера уже не нужен. Так что 3-4 часа — хороший стандарт.

Евгений Костинский: Это индивидуальная история и зависит от многих факторов: от типа мероприятия. Оптимальной продолжительности праздника нет. Если это юбилей, где отмечают восьмидесятилетие, то это 2, 3 часа программы, потом живая музыка. Если это свадебное мероприятие, то иногда и 5 часов недостаточно. Нет какого-то стандартного варианта.

Филипп Ермак: В среднем — 4, 5 часов вместе с велкомом и автопати, но по-разному бывает и больше зависит от компании. Если празднуют День рыбака — можно весь день за городом провести.

Виктор Абабков: Продолжительность праздника зависит от формата мероприятия. Если мы говорим о НГ корпоративе, то программа от ведущего занимает от 3,5 до 5 часов. В среднем длится 4-4,5. Если мы говорим о летних свадьбах на загородных площадках, то там празднование может проходить семь часов.

— Сложно ли раскачивать людей, которые уже устали под конец года от рабочей суеты?

Артем Борисов: Нет. Я всегда говорю вначале, чтобы гости отдыхали и не думали ни о чем. Тут все зависит от человека. Все зависит от человека, с каким запросом он идёт на корпоратив. Если у него негативный настрой, то он всегда найдёт, до чего докопаться, ему все будет не так. А когда они расслабляются. Нужно учитывать вопрос «раскачки». Для себя я вывел некую формулу, когда люди трансформируются в момент сбора на мероприятии. Сначала у них одно настроение — это прям чувствуется, когда все сели за стол, потом поели, а затем хорошенько утолили жажду. И тут важно парировать. Важно чувствовать это все и действовать.

Данил Земцов: Совсем не сложно. Все такие душки и заряженные. Конец года — это всегда максимальный отрыв. Люди на кураже. Все люди в России умеют отрываться.

Евгений Костинский: На самом деле люди, которые устали под конец года, как раз-таки и ждут этого момента, чтобы раскачаться, выдохнуть, вкусно поесть и потанцевать. Им нужно все-таки выплеснуть эмоции.

Алишер Мамаджонов: Людей, которые устали под конец года от рабочей суеты, не нужно раскачивать. Они приходят на корпоративы отдыхать с чётким пониманием и представлением, что им нужно от этого праздника, и, как правило, отрываются на всю катушку.

Филипп Ермак: Раскачивать людей не сложно. Главное создать хорошее настроение. И если корпоратив в рамках одного коллектива, то тогда задача сильно упрощается. Если же в коллективе разные компании пришли на мероприятие, тогда сложнее. Потому что люди друг друга не знают. Требуется время для того, чтобы все акклиматизировались и расслабились.

Виктор Абабков: Нет, не сложно. Предновогодняя пора — это время празднования, время, когда можно чуть-чуть выдохнуть. Гости готовы и хотят отдыхать, и я думаю сейчас это очень даже необходимо.

— Как вы определяетесь со сценарием, или берете одно и то же?

Артем Борисов: Первые корпоративы — это репетиции. Когда я общаюсь с гостями, сразу предупреждаю: «Друзья, сейчас мы попробуем такую вещь, посмотрим, зайдёт или нет». Лучше честно признаться о том, то, что есть новая программа. Компании бывают разные и настроения тоже. Я не работаю каждый день по одному развлекательному контенту. Это как каждый день есть одну и ту же кашу — может приесться. Мне самому это будет скучно. Для того, чтобы был запал энергетики, я пробую новые вещи. Я меняю, перерабатываю их согласно гостям, настроениям, объёму и количеству заказчиков.

Посоветую заказчикам, компаниям, которые планируют свой корпоратив встречаться и общаться с ведущими. Смотрите их бэкграунд, примеры работ, если откликается — берите. У нас в городе 63 ведущих, но Telegram-канал у меня одного.

Данил Земцов: Сценарий каждый раз разный, потому что каждый год появляются новые фишки, тренды выходят. Мы смотрим, что можем добавить. Бывают мероприятия разного формата для компаний и свадьбы. Взять разные пары, истории, общение — всегда разная история. Поэтому сценарий всегда должен меняться.

Алишер Мамаджонов: Каждый год меняется. Механика где-то похожа, но наполнение безусловно меняется. Новые актуальные темы, музыка, новости.

Евгений Костинский: Сценарии активности из года в год основаны на базовых вещах. Это танцевальные, вокальные, музыкальные, викторинные моменты. Конечно же, меняется наполнение и содержание всех этих активностей, также музыка и тематика. То есть, на данный момент у нас встреча года змеи, соответственно, интерактивы, связанные со змеиной тематикой.

Филипп Ермак: Наполнение отличается в зависимости от рода деятельности компании, от пожеланий формата и так далее. Но иногда бывают вещи, которые 100% заходят, и они могут повторяться. Но, как правило, они используются для того, чтобы в самом начале расслабить людей, помочь им акклиматизироваться и погрузиться в атмосферу. Внутри мероприятия разные, потому что все, что я делаю — основывается на людях внутри компании. Даже если есть что-то похожее по форме, то по содержанию оно будет совершенно разное.

Виктор Абабков: На Сахалине специфика работы ведущих и других артистов отличается от Москвы или других больших городов, тем, что у нас ограниченное количество людей. Нам приходится постоянно менять программу, писать новый материал и скрести по сусекам различные интерактивы, которые тоже ограничены в механиках, к сожалению. В Москве можно написать программу и «катать» ее 10 лет. У нас же такого не получится, потому что некоторые гости праздников за лето только могут побывать у тебя на вечере 5 раз. Приходится постоянно переписывать сценарий, в том числе и на новогодние праздники.