Уволить нельзя оставить: как сахалинские HR-менеджеры переживают расставание с сотрудниками
Лишь треть менеджеров по персоналу на Сахалине (34%) относятся к увольнению сотрудников как к рядовой рабочей задаче. Остальные испытывают целый спектр эмоций: от беспокойства и грусти до стыда и чувства вины. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного сервисом SuperJob.
Как выяснилось, 13% сахалинских эйчаров в момент увольнения сотрудника испытывают беспокойство, 10% - грусть. Еще по 8% опрошенных признались, что чувствуют стыд, жалость, ответственность за судьбу увольняемого, а также другие неприятные эмоции. Каждый двадцатый HR-специалист сопереживает человеку, покидающему компанию.
Интересно, что 4% опрошенных испытывают страх, столько же – чувство вины. При этом 3% признались, что обычно увольняют с облегчением, а 1% - с ощущением правоты, аргументируя это тем, что «хороших работников не выгоняют!».
Большинство менеджеров по персоналу (56%) тщательно планируют беседу с увольняемым. Они собирают документы-основания для увольнения, готовят факты о результатах работы, продумывают аргументы и рассматривают несколько вариантов развития событий.
43% HR-специалистов составляют план беседы, 30% тщательно формулируют причины расставания, 23% подбирают законные обоснования, а 19% просчитывают последствия для компании.
Кроме того, 15% эйчаров перед разговором об увольнении обращаются за отзывами к коллегам и непосредственному руководителю увольняемого, а 9% собирают информацию о его промахах в работе. 6% стараются снизить уровень стресса у сотрудника, подбирая корректные формулировки и напоминая о его достижениях. 5% опрошенных стараются помочь увольняемому с дальнейшим трудоустройством, а 2% заботятся о сохранении его лояльности компании.