Оговоримся сразу: результатом встречи Валерий Лимаренко остался доволен. Да и холмскому мэру было о чем отчитаться. Во-первых, за годы руководства муниципалитетом, то есть с 2020-го, здесь сумели расселить чуть меньше тысячи семей, построить 16 многоквартирных домов площадью 48 тысяч квадратных метров. В этот же период в Холмском округе отремонтировали больше 40 дворовых территорий, десятки многоквартирных домов, не забыли про подвалы, их в списке пока 16. А еще километры переложенного асфальта, капремонт бассейна, благоустройство и озеленение.
Есть серьезные планы на будущее. Именно наличие четкой стратегии развития положительно оценил политолог Иван Никашин. «Абсолютно верно, что мэр предоставляет губернатору не только отчет, но и стратегическое видение развития муниципалитета. Это особенно актуально в свете скорого принятия закона „О публичной власти“. Документ уточняет полномочия органов местного управления, и в нем прописана глава о возможности предложения губернатором кандидатуры мэра. У нас эта практика действует на протяжении 20 лет, но теперь она будет распространена на всю страну. И в свете новых масштабов очень показательно, что на Сахалине подход работает четко — глава региона отвечает за действия своего назначенца, важно, чтобы последний соответствовал. В целом, поручительство губернатора за ту или иную кандидатуру становится серьезной ответственностью, не просто процедурой», — прокомментировал Никашин.
Отметим, что 19 июня 2025 года во всех региональных столицах России будет действовать «губернаторская» модель назначения мэров. Иными словами, этот закон наделяет губернаторов правом снимать с должности глав муниципалитетов за систематическую неэффективность. Губернаторы смогут отправлять в отставку мэров городов и глав местных администраций, если они не исполняют обязанности по переданным государственным полномочиям в течение месяца после выговора, замечания или предупреждения.
Оценить эффективность работы местной власти можно будет по вполне определенным критериям: количественным показателям (например, доля населения, охваченного профилактическими осмотрами), а также степени удовлетворенности населения качеством медпомощи, дошкольного и общего образования, эффективностью взаимодействия в целом. С этой точки зрения, считает медиатехнолог и политконсультант Николай Литус, управленческая модель местного уровня максимально приближена к федеральной.
«На примере Сахалинской области наблюдается формирование управленческой модели, близкой к президентскому формату, где ключевым элементом становится подотчетность главы муниципалитета вышестоящему руководству. Мэр Холмского района не просто запрашивает поддержку губернатора, но предоставляет детальный отчёт о выполненных проектах (строительство жилья, ремонт инфраструктуры, социальные программы) и чёткие планы на будущее. Решение губернатора о поддержке кандидатуры Дмитрия Любчинова основано на оценке конкретных результатов и стратегической согласованности с региональными целями. Такой подход институционализирует кадровый отбор, делая ставку на эффективность и прозрачность, а не на личные связи, что способствует системному развитию территорий и минимизирует риски субъективизма в управлении. Это важный шаг к созданию стандартов ответственности власти перед населением. Да и в целом успехи Любчинова на лицо: район преображается, а внутриэлитные конфликты отсутствуют», — добавил Литус.