

25 сентября на Сахалине стартует Дальневосточный энергетический форум. Мероприятие объединит на своей площадке представителей ведущих предприятий нефтегазового комплекса и смежных отраслей, федеральных и региональных властей, а также научного сообщества и отраслевых экспертов. Участники международного форума обсудят стратегию развития нефтегазовых проектов островного региона, а также разработают решения для укрепления позиции Сахалинской области как энергетического форпоста в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР).
В преддверии этого масштабного события Sakh.online подготовил обзор состояния нефтегазовой отрасли в Сахалинской области. О том, как сфера добычи углеводородов выдержала удар санкциями и адаптировалась к сложившейся политической конъюнктуре, а также новом центре газодобычи, читайте в нашем материале.
Нефтегазовая отрасль Сахалинской области, формирующая около 70% регионального бюджета, в последние годы демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению добычи на флагманских проектах «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Причина — естественное «старение» месторождений. Также добыча энергоресурсов несколько осложнилась из-за санкционного давления со стороны стран Запада. В ответ отрасль активно перестраивается: растет роль российских операторов и поставщиков, а ее перспективы связывают с новым центром газодобычи — проектом «Сахалин-3».
Доминирующая в промышленности островного региона нефтегазовая отрасль переживает период трансформации. По проектам «Сахалин-1» и «Сахалин-2» с 2020 года идет снижение добычи углеводородов. Как отмечают специалисты, это соответствует производственным планам операторов проектов и обусловлено в первую очередь естественным процессом «старения» месторождений. При этом скважины эксплуатируются, по оценке специалистов, наиболее оптимальным способом, что позволяет снизить геолого-технологические риски, обеспечить стабильность производства и продлить добычу углеводородов.
Санкции, введенные против нашей страны, стали катализатором глубоких изменений в нефтегазовой отрасли Сахалина. В 2022 году оператор проекта «Сахалин-1» ExxonMobil сначала снизил объемы, а затем полностью остановил добычу, ссылаясь на форс-мажор. Переломным моментом стал указ президента России Владимира Путина о создании нового российского оператора — ООО «Сахалин-1». Уже с марта 2023 года новому оператору проекта удалось вывести добычу на полную мощность. Проект «Сахалин-2» показал большую устойчивость: добыча и реализация продукции там не прекращались благодаря слаженной работе коллектива и эффективному реагированию на кризис.
Одним из самых серьезных вызовов для нефтегазового сектора в последние годы стало ограничение доступа к западным технологиям и оборудованию. Поскольку объекты проектов строились по международным стандартам, применение российского оборудования изначально было ограничено. Санкции усугубили проблему, создав дефицит материалов, запчастей и сервисов.
В ответ операторы проектов начали активную работу по импортозамещению. Меры включают привлечение российских поставщиков, импорт из дружественных стран, реинжиниринг и разработку собственного программного обеспечения. Аналогичные процессы идут и на кадровом фронте: массовый отток иностранных специалистов из недружественных государств компенсируется наймом российских инженеров и переподготовкой местного персонала. Отметим, что не все иностранные компании ушли из сахалинских нефтегазовых проектов, поддавшись давлению Запада. Так, например, японские участники сохранили свои доли в проектах, объяснив это заботой об энергетической безопасности своей страны.


В среднесрочной перспективе возврата к докризисным показателям добычи на проектах «Сахалин-1» и «Сахалин-2» не планируется. Выгоднее в этом плане смотрится проект «Сахалин-3», который рассматривается как новый центр газодобычи на острове. Работа ведется в рамках Восточной газовой программы «Газпрома».
Ключевой актив здесь — Киринское газоконденсатное месторождение, чья проектная мощность составляет 5,5 млрд кубических метров газа в год. Газ с Киринского месторождения поставляется в Ногликский район Сахалинской области и поступает в газотранспортную систему «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», обеспечивая потребности населения и предприятий Дальнего Востока. Особенность разработки месторождения — применение передовых подводных технологий. Именно здесь, на шельфе Сахалина, впервые в России успешно построен и запущен подводный добычный комплекс. Он расположен на дне Охотского моря, на глубине около 100 метров, что защищает оборудование от штормов и льдов, а также снижает затраты на эксплуатацию.
Главный перспективный актив проекта «Сахалин-3» — Южно-Киринское месторождение с запасами свыше 800 млрд кубических метров газа. Его обустройство продолжается намеченными темпами, несмотря на отказ западных партнеров от сотрудничества и от ранее взятых на себя обязательств. Ввод в эксплуатацию запланирован до конца декабря 2038 года. Также в составе «Сахалин-3» значатся Мынгинское и Южно-Лунское месторождения, находящиеся на этапе разведки.
Параллельно развиваются и другие игроки нефтегазового рынка. Так, АО «Сахалинская нефтяная компания» наращивает добычу на анивских месторождениях для нужд населения и сельского хозяйства области, а ООО «ННК-Сахалинморнефтегаз» ведет активную геологоразведку для наращивания добычи в будущем.
Около 90% нефти и 100% сжиженного природного газа (СПГ), произведенных на Сахалине, идут на экспорт. Нефть поставляется в страны АТР: Китай, Индию и Республику Корею. СПГ с проекта «Сахалин-2» традиционно экспортируется в Японию, Корею и Китай. При этом также ведется работа по расширению географии поставок.
Для бюджета Сахалинской области, который на 70% (162,1 млрд руб. в 2024 году) зависит от отрасли, текущая ситуация остается стабильной, хотя и чувствительной к внешним факторам. Власти отмечают, что высокие мировые цены на энергоносители помогают нивелировать последствия санкций. Свой вклад сюда вносит и курс доллара к рублю.
Нефтегазовый комплекс Сахалина находится в состоянии адаптации к новым условиям. Период бурного роста на первом поколении проектов завершается, им на смену приходит этап планового снижения добычи и параллельного развития новых, прежде всего газовых, месторождений. Успех этой стратегии будет зависеть от скорости и эффективности импортозамещения, а также от способности находить новых партнеров и рынки сбыта в изменившейся геополитической конъюнктуре.
Автор: Роман Анкудинов