Довериться цифре

Депутат Сахалинской областной Думы Юрий Им уже несколько лет продвигает амбициозный проект — создание комплексной системы управления регионом на основе искусственного интеллекта. Недавно эта идея получила мощный импульс: СахГУ и факультет государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова подписали стратегическое соглашение о разработке модели цифрового динамического планирования. Депутат рассказал, как родилась эта идея, какой путь ей пришлось пройти и что ждёт Сахалинскую область в ближайшем будущем.

— Юрий Владимирович, как появилась эта идея?

— Примерно 20 лет назад, когда я учился экономике в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете, я вспомнил советский курс политэкономии, который проходил ещё курсантом военно-морского училища. У меня возник закономерный вопрос: какой из двух диаметрально разных подходов к экономике на самом деле правильный? С тех пор, занимаясь бизнесом и управлением, я видел множество примеров, подтверждающих, что рынок — вовсе не панацея для российской экономики.

— Что стало отправной точкой, что подтолкнуло к действию?

— Когда во время пандемии все страны мира, включая самые, казалось бы, рыночные, начали активно и жёстко регулировать свои экономики на государственном уровне, стало очевидно: для России курс исключительно на рыночную экономику не просто не подходит, он губителен. Та «чистая» рыночная экономика, которую нам навязывали 30 лет назад западные «светила», — это не более чем бусы для индейцев. Нам нужна своя, сбалансированная модель, где есть место и государственному стратегическому планированию, и свободному рынку — но только в нестратегических секторах.

— Как вы перешли от теории к практике? С чего начали?

— Я погрузился в историю экономики СССР 30-50-х годов прошлого века и Японии 1970-80-х — периодов их мощнейшего экономического рывка. Их успех был основан на умении государства грамотно управлять экономикой. Так я пришёл к знакомству с динамическим планированием на основе межотраслевых балансов — системы, которая использует кибернетику, то есть обратную связь от реальных предприятий.

— Как вам удалось получить поддержку в регионе?

— Последние пять лет я активно инициировал встречи с представителями правительства, отраслевыми министрами, председателем Сахалинского правительства. Везде находил одобрение и поддержку, но для реализации не хватало экспертов и научной базы.

— Недавно случилось ключевое событие — подписание соглашения с МГУ. Расскажите о нём.

— В этом году СахГУ и факультет госуправления МГУ подписали соглашение о сотрудничестве. Для меня это огромное достижение и результат многолетних усилий. Мы нашли мощнейшего союзника в лице ведущего университета страны.

— В чём суть этого соглашения? Что оно даёт Сахалинской области?

— Это не просто документ о намерениях. Это рабочая «дорожная карта» по созданию на Сахалине уникальной системы управления на основе искусственного интеллекта. Главная цель — чтобы каждое решение властей было максимально эффективным и в конечном счёте работало на благополучие жителей.

— О какой конкретной работе идёт речь в «дорожной карте»?

— На базе СахГУ будет сформирована экспертная группа с участием представителей МГУ и других вузов. Это будет «мозговой штаб» проекта. Учёные будут создавать цифровую модель для планирования экономики региона. Она будет просчитывать баланс между разными отраслями — от ТЭКа до социальной сферы — при выполнении плановых задач, ориентируясь на стратегические цели области.

— Как это повлияет на развитие кадровой базы в регионе?

— Безусловно, положительно. Наш проект состоит из двух блоков: первый блок — создание инструмента для динамического планирования и второй — обучение госслужащих, которые будут его использовать. Мы будем готовить специалистов по совместной программе МГУ и СахГУ. Выпускники получат дипломы МГУ и необходимые компетенции. Это позволит растить в регионе специалистов высочайшего уровня.

— Ранее вы сказали: «Наш проект». О каком проекте речь?

— Весной 2025 года СахГУ, при поддержке губернатора, защитил стратегию развития области в рамках госпрограммы «Приоритет 2030». И одним из семи стратегических проектов был наш — «Комплексные системы управления регионом на базе ИИ». Стратегия была одобрена комиссией во главе с министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым, и проект получил путёвку в жизнь.

— Итак, проект утверждён, соглашение подписано. Этого достаточно, чтобы начать практическую реализацию проекта?

— Есть ещё третий ключевой элемент — юридический. Пять лет назад на Дальневосточном юридическом форуме я озвучил необходимость привлечь внимание юристов к новой методике госуправления. Проблема в том, что с начала 1990-х законодательство трансформировалось, не оставляя места государственному планированию. Три года мы обсуждали на Форуме законодательные препятствия, а в этом году провели спецсессию по нашему проекту. 10 сентября с докладом на очередном ДВЮФ выступил специально приглашённый представитель МГУ и были достигнуты конкретные договорённости с ректором СахГУ.

— Каковы следующие шаги?

— За два года удалось наладить контакты не только с МГУ, но и с Национальным исследовательским университетом МЭИ, и с Центральным экономико-математическим институтом Российской академии наук. В ближайшее время планируем подписать с ними межвузовские соглашения о совместной работе. Соглашение с МГУ подписано на пять лет с автоматическим продлением. Теперь начинается самая сложная и интересная работа — практическая реализация. Формирование команды, запуск исследований, разработка образовательных программ. Это трудный и небыстрый путь, но я уверен, что сахалинцы и курильчане обязательно увидят положительные результаты. Наша цель — чтобы каждый бюджетный рубль работал с максимальной отдачей. А это прямо ведёт к росту качества жизни для каждого жителя нашей области, а впоследствии — и для всей России.

Автор: Михаил Берёзов