Специалисты СахГУ провели аналитическую сессию и наметили стратегию развития до 2036 года

Двухдневная экспертно‑аналитическая сессия в «Сахалинтех.Центре» объединила около 60 сотрудников вуза — руководителей подразделений, преподавателей и сотрудников. Они собрались, чтобы актуализировать программу развития СахГУ до 2036 года с учетом технологических вызовов региона и страны. В работе активно участвовали приглашенные эксперты из Социоцентра: Алексей Емельянов (ДВФУ), Марианна Чистякова (ИТМО), Михаил Погребисский (НИУ «МЭИ») и Даниил Сандлер (УрФУ).

Главная цель встречи заключалась в том, чтобы определить, как СахГУ может стать интегратором высокотехнологичных проектов и опорой для достижений технологического лидерства страны в ключевых областях: водородная энергетика, беспилотные авиационные системы, аквакультура, нефтегаз и педагогическое образование. Участники работали в четырех группах над моделью вуза, стратегией технологического лидерства, системой управления и управлением человеческим капиталом.

Программа сессии включала три этапа: доклады и установочные сессии, групповую работу и анализ «разрывов» с выработкой конкретных шагов. Особое внимание уделили трем контрольным точкам: 2028 год (переезд в новый кампус мирового уровня), 2030 год (промежуточные результаты) и 2036 год (долгосрочные цели). По итогам встречи подготовили предложения по корректировке программы до 2036 года. Они лягут в основу обновленной стратегии и дорожной карты университета.

Как отметил и. о. ректора Алексей Огнев, такие сессии помогают регулярно корректировать курс университета. Эксперты подчеркнули необходимость поэтапных изменений, а полученные предложения призваны усилить роль СахГУ как драйвера технологического развития Сахалинской области и Дальнего Востока.