На Сахалине HR-специалисты разработали проекты, которые помогут удерживать молодых сотрудников

19 октября , 16:35ОбществоФото: пресс-служба центра «Острова»

В Южно-Сахалинске завершился трехдневный очный модуль программы «Острова. Молодые специалисты», где кадровики и руководители компаний искали способы привлекать молодежь на работу и помогать ей развиваться на предприятиях региона.

С 15 по 17 октября в Южно-Сахалинске проходило обучение для специалистов по управлению персоналом. Участники разбирали проблемы найма и адаптации сотрудников, обменивались опытом и разрабатывали проекты, которые смогут внедрить в своих организациях.

Программу «Острова. Молодые специалисты» развивает Центр профессионального развития «Острова» — проект Росмолодежи. Его партнерами выступают Агентство по развитию человеческого капитала Сахалинской области, региональные министерства государственного управления и по эффективному управлению регионом, а также Агентство по делам молодежи.

Очный модуль стал вторым этапом обучения после онлайн-курса. За три дня участники прошли мастер-классы, лекции, тренинг по ораторскому мастерству и командные занятия. В первый день они составили «Карту болей HR-цикла» и определили основные трудности при поиске, найме и удержании сотрудников.

Главным результатом стали индивидуальные проекты по развитию кадровой политики предприятий Сахалина и Курил. Среди идей — программы адаптации новичков, знакомства сотрудников с корпоративными ценностями и раскрытия творческого потенциала работников. После защиты эксперты дали участникам рекомендации, которые помогут доработать и внедрить разработки на практике. В госсекторе представили семь проектов.

Руководитель Агентства по делам молодежи Сахалинской области Анастасия Кожепенько отметила, что кадровые специалисты ежедневно общаются с молодыми сотрудниками и хорошо знают их запросы и сложности. Поэтому они могут помочь выстроить связь между молодежью и работодателями.

«Уже во второй раз мы собираем специалистов, которые разрабатывают собственные проекты по работе с молодыми кадрами и внедряют их в сахалинских компаниях: запускают системы наставничества, отбора и профориентации. Особенно интересны инициативы, которые помогают сократить дистанцию между опытными и молодыми сотрудниками, организовать первое рабочее место и продумать мотивационные пакеты», — рассказала Кожепенько.

В программе участвовали представители как небольших местных предприятий, так и крупных работодателей, среди которых авиакомпания «Аврора», «Сахалинская энергия», «Газпром добыча шельф» и Восточная горнорудная компания. Такое разнообразие помогло участникам сравнить подходы к работе с персоналом и поделиться успешными решениями.

Слушатель программы Дмитрий Колосков, который работает в колледже искусств, рассказал, что обучение поможет ему лучше понять потребности молодых сотрудников и выстроить с ними общение.

«Программа помогает разобраться, как привлекать людей в свою организацию. У нас в колледже работает много молодежи, и мне важно понять, чего именно хотят молодые специалисты и как сделать работу с ними эффективнее», — поделился Колосков.

Руководитель программы Андрей Зиновьев подчеркнул, что организаторы хотели не только повысить квалификацию участников, но и объединить HR-специалистов из разных организаций в профессиональное сообщество.

«Мы обсуждали, как привлекать больше людей, в том числе молодых специалистов, на Сахалин. Еще одна важная задача — помочь новичкам не просто найти временную работу, а вырасти в настоящих профессионалов», — отметил Зиновьев.

Участники также обсудили, почему молодые сотрудники часто меняют работу, как помочь им избежать выгорания и что может укрепить их связь с коллективом. По словам специалиста по подбору персонала первой категории ООО «СМНМ-Вико» Алины Курковой, ее компания сталкивается с такими трудностями на практике.

«Молодые специалисты часто предпочитают обсуждать условия трудоустройства в мессенджерах, а не по телефону. Кроме того, они могут быстро менять интересы или уходить вслед за друзьями в другую компанию. Для нас текучесть молодых кадров — одна из проблем», — рассказала Куркова.

В своей работе компания уже использует групповые собеседования: одновременно приглашает от трех до пяти кандидатов, знакомит их с условиями и дает возможность пообщаться друг с другом. На обучении Куркова обменялась опытом с коллегами и получила новые идеи для развития корпоративной культуры и организации мероприятий для коллектива.

Программа «Острова. Молодые специалисты» направлена на то, чтобы предприятия региона могли эффективнее привлекать начинающих профессионалов, помогать им осваиваться на первом рабочем месте и создавать условия для дальнейшего развития. Центр профессионального развития «Острова» реализует образовательные проекты в рамках национального проекта «Молодежь и дети», инициированного президентом России Владимиром Путиным.

Авторы:Стеша Шум
Понравилась статья?
по оценке 10 пользователей