Всё выше и выше: на заводе имени Федотова внедряют проект «Производительность труда»
На заводе имени Федотова в Южно-Сахалинске презентовали первые результаты участия в нацпроекте «Производительность труда». Процесс обслуживания и ремонта спецтехники оптимизирован с момента поломки до полного восстановления, что помогает устранять проблемы в ежедневном рабочем ритме.
Их имя уже давно на слуху. Это они обеспечивают город асфальтом, ремонтируют дорожную магистраль. Круглый год в любое время дня и ночи труженики завода имени Героя Советского Союза Михаила Федотова находятся на важном посту. А ещё выводят на линию своих специальных «ласточек», чтобы как можно быстрее расчистить главные автомобильные артерии от сугробов.
«Мы с нуля делаем цех по обслуживанию газели, «уазиков», у нас их достаточно много. И сейчас остро возникла эта потребность. Будут новое помещение, новые подъемники, оборудование. Поэтому постепенно, в течение относительно непродолжительного времени, мы все предприятие на систему "5 С" переведем», — сказал руководитель МКП «Завод строительных материалов имени М. А. Федотова» Алексей Римша.
Алексей Римша считает, что большинство советских практик и приемов по подъему производительности и по сей день прекрасно работают — нужно всего лишь, как говорят специалисты, подкрутить их под современные условия. Та самая программа «5 С» помогла оптимизировать на муниципальном предприятии процесс обслуживания и ремонта спецтехники в рамках национального проекта. Его куратором на островах выступил региональный центр компетенций.
«Рабочая группа предприятия, в которую вошли механики, специалисты по снабжению и закупкам, научилась проводить диагностику, анализ своего выбранного потока. В целом мы сократили время протекания процесса на 85%, снизили запасы на 25%, увеличили выработку на 16%», — такие статистические данные привела руководитель проектов регионального центра компетенций Сахалинской области Екатерина Жигуренко.
Завод имени Федотова вступил в проект «Производительность труда» в 2021 году.
«Нам стало интересно и живо работать. Мы сделали первый эталонный участок, навели порядок в боксе, тогда все стало доступно и понятно, люди это увидели. Когда ты знаешь, где у тебя находятся ключи, запчасти, тебе удобно работать. Что мы в итоге получили? Сократили время ремонта нашей техники, соответственно, сможем быстро и качественно оказывать услуги», — прокомментировала начальник отдела контрактной службы МКП «Завод строительных материалов имени М. А. Федотова» Ольга Высоцкая.
Производственный процесс для того и оптимизировали, чтобы не отвлекаться, не терять драгоценные минуты прямо с того момента, когда водитель сообщил главному механику о поломке. А ведь ее надо быстро устранить, иначе в Южно-Сахалинске остановится благоустройство. Даже в ремонтных боксах мужчины, знающие толк в технике, составили график уборок. Все должно быть в идеальной чистоте, прямо как дома.
«В настоящее время с проектом «Производительность труда» на нашем предприятии мы нашли потери, стараемся их ликвидировать, внедряем производственные места по программе «5 С», обучаем людей, повышаем их компетенцию, составили матрицу сотрудников. По импортозамещению стараемся избегать импортных производителей, внедряем отечественные двигатели, насосы, агрегаты и узлы. Те, что находятся в неисправном состоянии, ремонтируем. У нас для этого есть различные цеха, на которых трудятся высококлассные трудяги, все из Южно-Сахалинска. Простоев не будет. Город будет чистым и убранным, жители будут довольны», — считает главный механик МКП «Завод строительных материалов имени М. А. Федотова» Алесь Моисеенко.
С началом строительного сезона руководство завода планирует заняться оптимизацией производства асфальта, что позволит, в том числе, снизить и себестоимость продукции. Проект «Производительность труда» на Сахалине внедряют второй сезон, сегодня в нем задействованы 30 учреждений.