Вахту сдал...

Вчера, 8 августа, Иван Малахов последний раз встретился с журналистами областных средств массовой информации в качестве губернатора. Указ о его отставке был подписан, но на момент встречи самолет с полпредом президента Камилем Исхаковым и с исполняющим обязанности главы региона Александром Хорошавиным еще не прилетел на Сахалин. Так что во время пресс-конференции Иван Павлович еще отвечал за область.

Он не стал комментировать оценки министра Сергея Шойгу по поводу действий областной власти при землетрясении, а поблагодарил жителей островов за поддержку и рассказал о главных итогах работы областной администрации за период его руководства.

По словам И. Малахова, администрация многое успела сделать. Обычно на раскачку у новой команды уходит два года, но в тех условиях делать все нужно было ускоренными темпами. И это удалось: в течение года сформировалась команда толковых и грамотных специалистов.

– Хотелось бы, чтобы новый глава региона ее сохранил: хороший или плохой руководитель – во многом зависит от того, кто у него работает в команде, – подчеркнул И. Малахов.

Среди самых заметных достижений администрации области он назвал подготовку Стратегии развития области, принятые Федеральные программы развития Дальнего Востока и Курил. Подтверждение тому: 43 млрд. рублей, которые будут выделены области. Это значительная сумма, таких денег Сахалин раньше никогда не получал.

За время работы губернатора И. Малахова доходная часть областного бюджета увеличилась в 3,7 раза, регион становится все менее дотационным. Очень радует, что отток населения в этом году стал значительно меньше, снижается смертность и увеличивается рождаемость. Все это говорит о том, что жизнь на островах становится более стабильной.

– Мне было очень приятно услышать хорошую оценку моей деятельности от побывавшего у нас сегодня министра торговли и экономического развития Германа Грефа, – сказал И. Малахов. – Он был у нас в области два года назад, и сейчас сказал, что город изменился в лучшую сторону. Словом, у меня есть чувство удовлетворенности проделанной работой, но многое еще хотелось бы сделать.

Среди множества экономических задумок самые интересные и перспективные на взгляд Ивана Павловича – это планы по строительству промышленных объектов, например, алюминиевого завода. Давно идет речь о более рациональном использовании проектов «Сахалин-1» и «Сахалина-2». Объединение их транспортной инфраструктуры должно дать весомый экономический эффект для всей области. Администрация начала прорабатывать вопрос с оператором «Сахалина-1» о строительстве у нас на острове нижних оснований для нефтегазодобывающих платформ. При правильной организации дела в Холмске может появиться отличный терминал. Есть наработки и по развитию нефтехимии, и по более рациональному использованию природного газа. По последнему направлению ведется совместная работа с японскими компаниями «Мицуи» и «Мицубиси» – они могли бы оказать поддержку в выходе на перспективный рынок стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Вообще сотрудничество с Японией открывает нам весьма хорошие перспективы – если мы сумеем объединить научный и технический потенциал наших соседей с островными ресурсами. Радует, что в область стало приезжать больше японских туристов.

– Считаю, нам надо и дальше выстраивать взаимовыгодные партнерские отношения с нашим ближайшим соседом, – отметил И.Малахов.

При всем этом, конечно, не стоит забывать про баланс между промышленным развитием и экологией. Администрация области, на взгляд И.Малахова, смогла этот баланс сохранить. Надо будет сохранять его и дальше: например, контролировать вырубку лесов по берегам рек, чтобы промышленное рыборазведение могло набирать темпы. В то же время при этом нельзя перегибать палку, чтобы увлекшись рыборазведением не извести популяцию дикого лосося.

– Думаю, что в департаменте по рыболовству сидят грамотные специалисты, и они этого не допустят, – подчеркнул И.Малахов.

Кстати, Иван Павлович до подписания Указа о своей отставке входил в Комиссию Госсовета по рыбному комплексу. При его участии закончена подготовка предложений Президенту по реформированию отрасли. Слабые места в ней И. Малахову хорошо известны – все три года подряд приходилось брать на себя ответственность за успешное проведение путины. Теперь то же самое придется делать и новому руководителю нашего региона.

Естественно, много вопросов было задано по поводу ликвидации последствий недавнего землетрясения.

– Ситуация действительно была непростая, – пояснил Иван Павлович, – и я хочу рассказать, что нами было сделано реально. Мы развернули первые палатки в первые же сутки, хотя по нормативам на развертывание палаточных городков при чрезвычайных ситуациях отводится от 72 до 120 часов. Оперативно откликнулись руководители предприятий – стали отправлять технику и материалы на восстановление энергетического хозяйства и другие ремонтно-восстановительные работы. Грамотно работала местная администрация. Но, конечно, когда 15 тысяч человек разом оказались на улице и боятся заходить в дома – в такой ситуации сложно все предусмотреть и обустроить без сучка, без задоринки. Да, в первые сутки была нехватка матрацев, не всем поначалу хватало воды. Но на следующие сутки матрацы подвезли службы МЧС, из соседних районов доставили воду, продукты питания. Сработали оперативно, но в той обстановке любое промедление воспринималось очень остро. На второй день мы начали вывозить детей, а это было тоже непросто – за короткое время определить места их размещения.

Землетрясение выявило и такое слабое звено: на случай стихийного бедствия запасов аварийно-спасательного имущества на Сахалине недостаточно. Отчасти причина в том, что еще раньше специалисты предупреждали о вероятном сильном землетрясении на Курилах. Поэтому значительную часть аварийных резервов разместили на всех обитаемых островах. Но получилось так, что тряхнуло юг Сахалина.

По словам И. Малахова, в большинстве невельчане верили в эффективность работы власти, поэтому с пониманием относились к ее действиям.

Сейчас на первый план выходит проблема строительства нового жилья и сейсмоусиление новых и старых зданий. Тема эта очень непростая, чтобы все сделать как следует нужны буквально астрономические суммы. Кстати, после нефтегорского землетрясения была принята программа по сейсмоусилению, но в 2005 правительство ее фактически свернуло.

На взгляд И. Малахова, со стороны федерального центра не было серьезных устремлений заниматься этим в дальнейшем. Вне поля зрения оказались дома, построенные 40-50 лет назад, что наглядно проявилось в Невельске. Там сейсмичность зданий -7 баллов. Слава богу, что толчки были не сильнее, иначе даже трудно представить, сколько могло быть жертв.

Сейчас задача власти – использовать каждый день с максимальной отдачей, чтобы уложиться в сроки возведения нового жилья для пострадавших невельчан. И чтобы не пришлось больше вести речь о недостаточной сейсмоустойчивости.

На вопрос о том, сколько времени потребуется на передачу губернаторских полномочий новому губернатору, И. Малахов вначале отшутился: «Вахту сдал – вахту принял». Но затем, взяв более серьезный тон, сказал, что готов передать преемнику все свои наработки, потратив на это столько времени, сколько будет необходимо.