От новостроек – до кредитов
Статья
Открывая общий разговор, Сергей Зарицкий отметил: в Южно-Сахалинске ведут строительство многоквартирных домов 9 организаций, однако на двух объектах сроки ввода нарушены. Речь идет о 36-квартирном жилом доме на ул. Пограничной (подрядчик ООО «Т.Анкер»), а также о жилье и административных помещениях в цокольном этаже дома 44 на ул. Северной (его возводит ООО «Прогресс»). Прокуратурой города также отмечен случай нарушения прав дольщиков многоквартирного дома на проспекте Победы, возведением которого занята компания «КапСтрой-2003». По данному случаю возбуждены дела об административных правонарушениях. Также существуют опасения, что задержки произойдут и на ряде других объектов. Поэтому необходимо провести ревизию новостроек, причем сделать это с участием дольщиков.
И здесь нужно пояснить: строительных объектов и в кризисные времена на островах хватает. Скажем, в нынешнем году в области планируется ввести 150 тыс. кв. м жилья, из которого 41 проц. – коммерческое, а более 40 проц. – индивидуальное жилищное строительство.
Как же обстоят здесь дела сегодня? Начальник отдела финансового анализа комитета экономики области Галина Моисеенко, доложив общую обстановку, резюмировала: по упомянутым многоквартирным домам в Южно-Сахалинске в настоящее время возникшие проблемы решены. На ул. Пограничной объект теперь планируется сдать в июне 2010 года, на Северной – в августе.
Своим видением проблем поделился и начальник областного управления молодежной политики Владислав Фролов. Он рассказал, что в рамках подпрограммы по поддержке молодых семей и молодых ученых в Южно-Сахалинске возводятся две девятиэтажки на 88 квартир. Их сдача намечена на первый квартал 2010 года. Еще один жилищный комплекс – три трехэтажных дома – возводится на границе села Дальнего и Южно-Сахалинска. Здесь новоселье ожидается в третьем квартале будущего года.
Вместе с тем не обошлось без проблем и при возведении жилья для молодежи. В.Фролов сообщил, что не удалось договориться о кредитовании таких объектов со Сбербанком, поскольку его специалисты не принимают в качестве залога строящееся жилья. Общий язык нашли пока лишь с банком ВТБ, где в обеспечение кредита готовы взять «полуфабрикат» – объект с определенным количеством возведенных этажей. Однако такой своеобразный компромисс финансистов и представителей молодых застройщиков можно рассматривать лишь как временное решение проблемы. А чтобы развивать этот сектор строительства не только в областном центре, но и в районах, требуется постоянно действующий, надежный механизм финансирования, который устроит и будущих новоселов, и банкиров.
Антикризисная группа приняла решение, что, помимо контроля за ходом жилищного строительства на заседаниях, депутаты облдумы и специалисты станут регулярно выезжать непосредственно на объекты для встреч со строителями и дольщиками.
Еще одна из тем, которую регулярно поднимает антикризисная группа Сергея Зарицкого, – деятельность банковского сектора. В нынешнем году в Думу уже приглашались представители Банка Москвы, Сбербанка и других финансовых структур. На минувшем заседании слово дали председателю совета директоров «Тихоокеанского Внешторгбанка» Николаю Крану. Он напомнил, что это финансовое учреждение действует в области с 1991 года и имеет 15 операционных офисов в разных районах и городах.
Н. Кран подчеркнул: для его коллектива нынешний кризис стал процессом обновления, поскольку именно в этот сложный период банк открывает новые подразделения, внедряет современные технологии и расширяет спектр услуг. Такой настрой финансистов отразился и на итогах их работы. По словам докладчика, даже в условиях кризиса его финансовое учреждение удвоило свои активы, а с 1 июля стало лидером по кредитованию реального сектора экономики среди сахалинских банков. Доля займов «Тихоокеанского Внешторгбанка» малому и среднему бизнесу составляет 76 проц. кредитного портфеля, а в целом объемы кредитования выросли здесь с начала года на треть.
Глава «Тихоокеанского Внешторгбанка» обратился с целым пакетом предложений к антикризисной группе, которая не только контролирует ситуацию в банковской сфере, но и готовит свои рекомендации для местных органов власти. Николай Кран, в частности, предложил приравнять региональные банки к местным производителям, поскольку они предлагают сахалинцам финансовые услуги. Сахалинский банкир также призвал областные органы власти активнее внедрять в бюджетных организациях зарплатные проекты, пропагандировать среди населения удобства расчетов пластиковыми картами систем «Золотая Корона», «Мастер Кард» и «Виза». Прозвучали на заседании антикризисной группы и другие предложения. Объективности ради стоит заметить, что участники заседания поддержали финансиста далеко не во всем. Скажем, клиентом этого регионального банка является такая крупная компания, как «Сахалинэнерго». По мнению Николая Крана, можно улучшить финансовую отчетность столь солидного заемщика, которая, в свою очередь, влияет на кредитование и связанные с ним страховые риски. Сделать это, считает банкир, надо с помощью тарифов на электроэнергию. Однако руководитель антикризисной группы Сергей Зарицкий выразил общее сомнение, что проблема решается столь просто. По мнению депутата, нельзя забывать: у предлагаемого роста тарифов всегда есть не только экономические, но еще и социальные последствия. Помогать энергетикам, конечно, надо, но – ни в коем случае за счет рядовых сахалинцев, уже и так изрядно облегчивших свой семейный бюджет при нынешних тарифах на свет и тепло.
Подводя итоги последнего заседания антикризисной группы, Сергей Зарицкий отметил: с финансовым сообществом области удалось наладить прочные и конструктивные контакты. А это – на пользу и самим банкирам, и законодателям, и тем жителям Сахалинской области, которые пользуются услугами финансовых учреждений. На свое следующее заседание группа решила собраться уже в феврале 2010 года.