

– Прежде всего благодаря тому, что бывшие его руководители А. Бернадский и С. Пахомова сохранили коллектив и материальную базу. У нас и сегодня работают прекрасные механизаторы, растениеводы, животноводы – все они профессионалы, преданные делу и своему селу. Надо, впрочем, учитывать и опыт самих специалистов, их умение смотреть вперед и просчитывать ситуацию. Наше сельхозпредприятие одним из первых стало перерабатывать молочную продукцию, и она пользуется большим спросом у населения. Но беда в том, что кадры стареют, а молодежь сегодня не идет работать в сельское хозяйство, считая это дело неперспективным. И подобная проблема – не только в СПК «Соколовский». В проекте Стратегии социально-экономического развития области на ближайшие 12 лет поставлена задача – сделать село привлекательным для жизни, а значит, в первую очередь для молодежи, ведь именно на нее мы делаем ставку.
– Что необходимо предпринять, чтобы решить кадровую проблему и вернуть сельскохозяйственным профессиям их былую славу?
– Надо возобновить обучение сельским специальностям. Раньше общеобразовательные сельские школы готовили для сов-хозов доярок, полеводов, водителей, а теперь этого нет. Проблему с кадрами надо решать, и как можно быстрее. Ведь сегодня в сельском хозяйстве работать гораздо интереснее, чем десять лет назад. Появились новые технологии, современная техника, которые требуют и соответствующих знаний.
– Какую роль может сыграть нацпроект в развитии села?
– Отрадно, что правительство всерьез озаботилось проблемами сельского хозяйства. Но рассчитывать только на чью-то помощь не стоит. Если сам о себе не позаботишься, то не выстоишь – мы в этом убедились на собственном опыте. Однако и отдачу от нацпроекта почувствовали: в прошлом году областная администрация выделила СПК современный картофелеуборочный комбайн. В этом же году за счет собственных средств мы приобрели картофелесажалку, культиваторы, оборотный плуг, грядообразователь, однорядный комбайн. С помощью современных машин планируем отказаться от ручного труда. Вдобавок к этому занимаемся переработкой молока и овощей, выращиваем безвирусный картофель, биологически чистый продукт – грибы. Перешли и на новую технологию возделывания картофеля – по голландскому методу. В животноводстве делаем все для получения статуса племенного хозяйства. Надои растут, в 2008 году планируем довести их до 5000 кг молока от каждой коровы. Развиваем также собственную торговлю, предлагая населению широкий ассортимент растениеводческой и животноводческой продукции.
– При условии, что государство окажет поддержку животноводству, ведь во всем мире оно дотируется. Овощами и картофелем крупные и мелкие сельхозпредприятия обеспечивают область полностью, а мясом – всего на 7 проц. Дешевое мясо в основном завозится из-за рубежа. Собственное животноводство сегодня убыточно, расходы на каждую корову окупаются не ранее чем через 4 года. Чтобы вырастить ее, необходимо вложить 180 тыс. рублей. От реализации же мясной продукции, даже по высоким ценам, мы получим всего 35 тыс. рублей. А если бы государство компенсировало убытки, свежее мясо было бы доступно всем слоям населения. Ведь именно такую задачу – отказаться от импортной мясной продукции и обеспечить жителей области собственной, по доступной цене – ставит администрация области.
Но, как я уже говорила, у нас появилась надежда, что государство все же поможет селу. Я против того, чтобы ждать милости от кого-то, но сельское хозяйство – одна из тех отраслей, которая нуждается в разумной поддержке. Хорошо, что администрация области стала планировать жизнь на перспективу, без этого сегодня – никуда, мы знаем по своему опыту. Прошли времена, когда все жили только сегодняшним днем. И хотя до полной стабильности еще далеко, колесо экономики не покатится вспять. Надо смотреть вперед, если хотим и дальше развивать сельское хозяйство, а нашу область сделать удобной для жизни всех островитян.