

30 октября во французском городе Страсбурге состоялся Социально-экономический форум Института Европейской интеграции SEF-2008 и церемония награждения международными премиями. Одну из наград в номинации «Социальное партнерство» получил генеральный директор ОАО «Корсаковский морской торговый порт» Андрей Каменев.
– Андрей Валентинович, корсаковские портовики с честью выдержали европейский экзамен. Поздравляем. И все же, для чего вы решили участвовать в международном конкурсе? Неужели вам мало признания в своей стране?
– Для нас участие в конкурсах разного уровня, в том числе и международном, – это возможность сверить динамику своего экономического роста, определить правильность выбранного курса. Понять, в ногу ли мы шагаем с мировыми предприятиями-лидерами. И нам приятно, что работа Корсаковского порта получила высокую оценку. Но в этом году мы завоевали еще одну награду – российскую в сфере управления финансами, став лауреатами национальной премии «Лидеры экономики России». Она была вручена 24 октября в Москве финансовому директору порта Лидии Николаевне Мелиной. Мы получили золотой кубок в виде земного шара и почетный диплом лауреата, где говорится, что ОАО «Корсаковский морской торговый порт» удостоен звания «Лучшая компания России 2008 года». При вручении этой премии экспертами конкурса анализировалась финансовая составляющая экономической деятельности предприятия за последние пять лет, стабильность, конечный результат работы, а также умение работать с зарубежными партнерами.
Наше предприятие уже второй раз номинировано областным департаментом транспорта для участия в этом престижном всероссийском конкурсе. И второй раз мы стали его лауреатами.
– На ваш взгляд, в чем значимость социально-экономического форума в Страсбурге?
– Его основной задачей было обсуждение на международном уровне опыта в области взаимодействия бизнеса, государства и общества в сфере экономического и социального развития.
Большинство участников форума представляло благополучное в социальном плане западное общество. Тем не менее европейцев, как и россиян, волновал вопрос значительного расслоения в обществе на богатых и бедных. Чтобы снизить разницу между сверхдоходами и минимальными доходами, в развитых европейских странах существуют свои традиции и довольно развитая система благотворительности, которая не только высоко ценится в обществе, но и пропагандируется. Поощряет всячески это благое дело и государство – предоставляет социально ответственным бизнесменам и предпринимателям, занимающимся благотворительностью, определенные льготы в налогообложении. К сожалению, такая практика еще не внедрена в нашей стране, хотя социальные вопросы стоят остро. У нас капитализация и бедность рядом идут. И на это нельзя закрывать глаза. Поэтому российские бизнесмены, больше по зову души и совести, обращаются к социальному партнерству. Но делают это только за счет прибыли предприятий.
– Некоторые люди в нашей стране и в том же Корсакове часто за социальной ответственностью бизнеса видят корысть. Вас, портовиков, к примеру, упрекают в неискренности, распекают на страницах районки. И тем не менее вы помогаете…
– В этом пока и есть национальная особенность отечественной благотворительности. Думаю, это пройдет. Да и в чем корысть, если бизнесмены на нужды других отдают свои деньги? А нам просто исторически и географически нельзя не помогать корсаковцам, ведь порт – градообразующее предприятие. И, согласно нашей корпоративной этике, мы помогаем не только своим работникам, но и всем жителям района. У нас уже несколько лет работает Корсаковский общественный фонд социальной поддержки населения «Забота». Я, как генеральный директор порта, вхожу в состав учредителей. Благодаря его деятельности мы теперь можем не только оказывать разовую помощь тем, кто особенно нуждается в ней, но и осуществлять многие благотворительные программы по различным направлениям. Корсаковцы хорошо их знают и заранее стараются в них попасть – это помощь детям, пенсионерам, ветеранам, школам, детсадам, учреждениям культуры, развитию спорта. Объять необъятное мы не можем, но, исходя из наших возможностей, ежегодно на эти цели и социальные нужды предприятия совет директоров порта выделяет порядка 3 млн. рублей. Однако фактически каждый год мы перерасходуем эту сумму на 700, а то и 800 тыс. рублей. Бывают такие сигналы SOS, когда людям обязательно надо помочь. Это связано с лечением тяжелобольных детей в клиниках крупных городов и другими сложными жизненными ситуациями.
– Расскажите, что особенно впечатлило на европейском форуме?
– Мы встречались с европейскими предпринимателями, они рассказывали, как ведут свои дела, в чем состоят их приоритеты. Это были представители небольших компаний – предприятие по производству окон, медицинские и другие фирмы.
И, надо сказать, больших отличий в своей деятельности и европейских бизнесменов мы не нашли. Пожалуй, самая большая разница состояла лишь в процентах налога. Несмотря на больший опыт предпринимательства и высокую правовую культуру, западные бизнесмены выражали недовольство, что в их странах тоже, как говорил президент Дмитрий Медведев, – «кошмарят малый бизнес». Они считают, что их так же, как и у нас, часто проверяют контролирующие органы, слишком большие требования предъявляются государством к экологии, охране труда. Кстати, у нас то же самое – и экология, и охрана труда на первом месте.


– Социально-экономический форум проводился в здании Совета Европы. Это впечатляло и придавало еще больший масштаб всему происходящему. Во многих выступлениях акцент делался на сотрудничество с профсоюзами. На Западе профсоюз – серьезная сила, с которой вынуждено считаться правительство. У нас пока он только набирает вес. И все же, когда я рассказал, что у нас профсоюз на предприятии существует с самого основания, а Корсаковскому порту 63 года, что у нас существует коллективный договор с профсоюзом, это вызвало уважение зарубежных участников форума. По их меркам, порт – старинное предприятие. А это уже определенный статус.
– Зацепил за душу Страсбург?
– Обычный французский город – деловой, слегка манерный. Этакая смесь старины и современности. Чистый, комфортный. Поразили реки, ухоженные и красивые, на которых плавают дикие лебеди, утки, гуси. Птицы гнезда вьют. Никто за ними не охотится, никто не стреляет в белых лебедей…
Ходил я и по ночному Страсбургу, любовался красочной «партитурой» огней улиц и бульваров. При этом заметил одну особенность. Здесь в основном все коммунальные компании работают ночью, пока город спит, – с 24.00 до 6 утра. Производится обрезка деревьев, уборка мусора, ремонтные работы.
Как бы хотелось перенести такой евростандарт чистоты, красоты, комфорта и на сахалинскую землю.
В Страсбурге участники и партнеры программы «Европейский стандарт» были официально приняты в Европейский клуб менеджеров. Лауреатам международных премий были вручены именные сертификаты, удостоверяющие вхождение в круг руководителей европейского класса.