Дело в кластере

Его участниками стали представители муниципальных и областных властей, а также руководители гостиничных и развлекательных комплексов города.

Впрочем, круглыми столами нас не удивишь – уж к чему к чему, а к совещаниям разного рода сахалинцы и курильчане привыкли. А вот новомодное словечко «кластер», пожалуй, вызывает интерес. Тем более в контексте развития туризма – ведь этой отрасли в экономике Сахалинской области всегда отводилось особое место.

Итак, что же такое кластер и с чем его едят? В своей работе «Что такое кластеры и как их создавать» директор Института опережающих исследований Юрий Громыко пишет: «…построение кластера связано с необходимостью объединить в рамках одной особой зоны производственные бизнес-проекты в конкретной технологической области, фундаментальные разработки и современные системы проектирования новых продуктов и подготовку производства этих продуктов». Соответственно под экономическим кластером следует понимать структуру предприятий, объединенных едиными материальными, финансовыми и информационными потоками. Если еще более упростить это определение, то кластерную организацию можно представить в виде грозди систем производств.

Есть ли у нас в области такая «гроздь»? Скорее нет, чем да. Иначе зачем бы было ее создавать? Вот и начальник департамента продовольственных ресурсов и потребительского рынка администрации города Южно-Сахалинска Александр Бандюков на круглом столе сразу же оговорился: речь, дескать, не идет о создании кластера в полном понимании этого термина, а скорее о разработке некоего набора поликластеров. То есть – о попытке хоть как-то объединить уже готовые объекты рекреационного характера (гостиницы, развлекательные комплексы, спортивные объекты и так далее) в некое пусть и не совсем единое, но целое. То есть – в ассоциацию «Сахалинский туристский кластер». А роль объединяющего органа возьмет на себя координационный совет создаваемой ассоциации.

И в самом деле – зачем? Живет, понимаешь, не тужит, к примеру, в славном городе Южно-Сахалинске владелец только что выдуманного автором ресторана «Пальчики оближешь» Иван Сидоров. Звезд с неба не хватает и имеет стабильный доход, всем счастлив и всем доволен. А тут ему, как гром среди ясного неба: вступай, мол, мил человек, в ассоциацию.

– А иначе что? – на всякий случай, перекрестившись, спрашивает ресторатор.

– А иначе, дружок, худо тебе будет, – ласково так отвечает голос.

– Ох ты, батюшки, неужели опять меня «кошмарить» удумали? – хватается за голову Иван.

А на деле-то оказывается совсем даже напротив – спасать.

Как признали на круглом столе уже вполне реальные владельцы гостиниц да ресторанов, дела у них в большинстве случаев идут не очень хорошо.

Если суммировать все проблемы, озвученные на мероприятии, то картина вырисовывается не то чтобы безрадостная, но проблемная уж точно. Основная статья доходов – въездной туризм – в регионе пошла на снижение, конкуренция среди нашпигованных как кильки в банке гостиниц (сейчас их в Южно-Сахалинске более 30) выросла в разы, а выручка – упала. Тут уж выбор небольшой: либо лапки кверху поднимать, либо пытаться выжить. А выживать, как известно, лучше всего вместе. Да это и веселее как-то.

Решать координационному совету ассоциации предстоит целый комплекс задач: развивать и повышать конкурентоспособность и известность регионального туристского продукта, создавать современную туристскую инфраструктуру, сохранять и развивать природное и культурное достояние области на основе сбалансированных экологосберегающих технологий. Кроме того, разрабатывать нормы предельно допустимых рекреационных нагрузок и правил организации туризма и отдыха на Сахалине и Курилах, обеспечить сотрудничество координационного совета, субъектов бизнеса в сфере туризма, гостиничного комплекса, общественного питания, торговли, услуг, общественных и саморегулируемых организаций и органов местного самоуправления при выработке совместных решений, направленных на эффективное развитие индустрии туризма.

Однако, как справедливо заметил присутствовавший на круглом столе заместитель председателя городского собрания Южно-Сахалинска Владислав Рукавец, как раз «совместных решений» у входящих в совет коммерсантов может и не получиться. Такова природа бизнеса, что в нем каждый тянет одеяло на себя. Так что если срочно не ввести в состав совета людей, не заинтересованных в набивании собственного кармана, но знающих специфику туристской отрасли, то вместо кластера мы рискуем получить один лишь пшик, сделал вывод В. Рукавец.

«Да где ж их взять – не заинтересованных-то?!» – совсем расстроились участники мероприятия.

Частично на этот вопрос ответил другой круглый стол на тему «Развитие туризма в местах традиционного проживания коренных малочисленных народов Севера», прошедший в правительстве Сахалинской области.

Открывая встречу, заместитель губернатора Сахалинской области – руководитель аппарата губернатора и правительства Георгий Иванов отметил, что Сахалинская область является динамично развивающимся, многонациональным регионом, в котором проживает более трех тысяч человек, относящихся к коренным этносам. И именно они, коренные жители Сахалина, способны стать локомотивом для всей туристской отрасли региона.

Как оказалось, с оценкой высокого бизнес-потенциала коренных этносов региональная власть не прогадала. Уже во время развернувшегося обсуждения участники круглого стола не только делились своими проблемами, но и предлагали вполне конкретные бизнес-планы по организации туризма с участием коренных малочисленных народов Севера, рассказывали об уже реализующихся проектах.

В частности, интерес и поддержку руководителя аппарата губернатора и правительства вызвало предложение председателя Совета коренных малочисленных народов Севера г. Южно-Сахалинска Дмитрия Капкауна о создании музея коренных этносов под открытым небом в Долинском районе и при областном краеведческом музее.

Однако уже сейчас совершенно ясно, что высокодоходными ни музеи под открытым небом, ни, безусловно, замечательные гостиницы и развлекательные комплексы областного центра стать не смогут.

Уникальный природный потенциал области трудно переоценить. Но он требует развития соответствующей инфраструктуры в районах – раз. Не вынесет массового наплыва посетителей – два. И все-таки был и будет привлекательным для небольшой части туристов – три.

Наиболее перспективными с точки зрения туризма объектами – артефактами мирового значения, такими как пирамиды в Гизе или круглогодично действующие пляжи, регион не располагает.

Сегодня единственное место в Сахалинской области, представляющее интерес именно для массового отдыха, это спортивно-туристический комплекс «Горный воздух». Но даже его ярые сторонники сомневаются, что комплекс один способен «вытянуть» всю отрасль. Тем более – летом.

Нужна альтернатива. Ею мог бы стать культурно-просветительский природоохранный комплекс «Сахалинский лососевый парк», строительство которого «продвигает» автономная некоммерческая организация «Сахалинская лососевая инициатива». По замыслам разработчиков парк должен составить единый комплекс с уже существующим оздоровительным детским лагерем «Сахалинский Артек» и стать местным аналогом уже существующего в штате Орегон (США) лососевого парка.

Именно в «Сахалинском лососевом парке» способны раскрыться туристские инициативы представителей коренных этносов. Именно этот объект может стать еще одной изюминкой региона.

Но лососевый парк пока существует лишь на бумаге, а туристы продолжают срываться с сахалинского «крючка».

Автор: Павел Рябчиков