НА САХАЛИН ПО ЗНАКОМСТВУ
О том, что значат нефть и газ для бюджета и социальной сферы Сахалинской области, рассказывать нет необходимости. В этом году праздник предваряет 15-летний юбилей крупнейшей отечественной нефтегазовой компании – ОАО «НК «Роснефть», чьи дочерние предприятия давно и плодотворно работают на Сахалине. В структуре «Роснефти» вот уже 36 лет трудится Лев Бродский – ныне генеральный директор ЗАО «РН-Шельф-Дальний Восток».
– Лев Соломонович, как получилось, что вы – москвич, выпускник Плехановского института, связали свою жизнь с нефтегазовой отраслью, да еще на Сахалине?
– Произошло это не случайно. Знакомство с Сахалином у меня состоялось еще в детстве. Мне было 4 года, когда родители из Москвы уехали на Сахалин всего на три года. Мама у меня – врач-логопед, а отец работал в управлении материально-технического снабжения Сахалинской области. Вместо трех, как и многие другие специалисты, приехавшие на далекий остров, родители прожили в Южно-Сахалинске 10 лет. Здесь им нравилось, и уехали они с островной земли по одной причине – моя старшая сестра в то время оканчивала институт в Москве и ей нужно было помочь. Ну а у меня детство – с 4 до 14 лет прошло в столице островной области, и оно было замечательным. Между людьми отношения складывались очень теплые. Природа, лыжи, снег, ребячьи забавы, – все это навсегда запомнилось. Теперь без Сахалина себя не представляю.
– Как сложился ваш московский период жизни?
– Окончив школу, поступил в Московский институт народного хозяйства имени Плеханова. А «Плешка» не только всегда считалась престижной, но и предусматривала распределение в столице, как правило, в министерствах и ведомствах. Поэтому изначально я должен был остаться работать в Москве, чтобы получить карьерный рост. Однако 70-е годы прошлого столетия были овеяны романтикой. Многих специалистов притягивал к себе Дальний Восток, тем более мне он уже был в какой-то мере знаком. Да и от «родительского сопровождения», честно говоря, хотелось немного отойти. Поэтому попросил отца, у которого остались связи с Сахалином, посодействовать мне в распределении на остров. Так, можно сказать, по блату «пробил» себе распределение на Сахалин.
Друзья, конечно, восприняли это с недоумением. Ситуация совершенно необычная не только для современной жизни, но и для тех времен. Ведь и тогда все стремились, наоборот, в Москву. Тут – столичная прописка, распределение в министерства и ведомства, и вдруг – Сахалин, край света. Многие пытались меня отговорить. Тем не менее в 1974 году я прибыл в город Оху в объединение «Сахалиннефть». Начинал работать экономистом планово-экономического отдела строительного управления № 3 треста «Сахалиннефтегазстрой». Жизнь в Охе тогда была очень активной. Мы и работали, и отдыхали – с одинаковым энтузиазмом. Старожилы до сих пор помнят созданный нами клуб молодежного досуга «Терпсихора», первые охинские КВН-ы, которые собирали сотни зрителей. Однако делу – время, об этом, разумеется, никто не забывал. С марта 1977 года началась моя работа в институте «СахалинНИПИморнефть», где прошел путь от инженера до заведующего сектором экономики института. В то время там трудилось более полутора тысяч человек. Из лаборатории экономического анализа был переведен в комплексный научно-проектный отдел, где проработал больше 10 лет. А когда появилась семья, в Охе родились дети – сын и дочь, стал считать себя настоящим сахалинцем.
С МИЛОГО СЕВЕРА В СТОРОНУ ЮЖНУЮ
– С чем был связан ваш переезд из северной столицы острова в южную?
– Наступила эпоха освоения сахалинского шельфа. Началась огромная и абсолютно новая работа. Никто никогда в нашей стране ничего подобного не делал. Приходилось всему учиться – новые технологии, новые подходы к охране окружающей среды и технике безопасности, международные стандарты, конъюнктура мирового рынка… В 1995 году в «Роснефти» была создана дочерняя компания – «Сахалинморнефтегаз – Шельф». Она стала одним из участников проекта «Сахалин-1», по которому было заключено Соглашение о разделе продукции.
Началась работа, связанная с большим документо-оборотом, получением многочисленных разрешений и согласований на разных уровнях власти. Поэтому мы стали первой командой, которая приехала в Южно-Сахалинск. Позже был произведен переезд сюда аппарата управления «Сахалинморнефтегаза».
– Вы – один из команды специалистов, кто был пионером освоения островного шельфа. Оглянувшись назад, как оцениваете пройденный путь?
– Еще с конца 80-х годов мы были нацелены на освоение сахалинского шельфа. В 1992 году несколько охинцев – сотрудников «Сахалинморнефтегаза» – Сергей Оганесян, Алексей Кузнецов и я были одними из тех, кто организовывал международный тендер на разработку ТЭО по проекту «Сахалин-2». Мы очень много времени проводили в Южно-Сахалинске и Москве, работали с документами. После того как был избран победитель тендера – в то время компания «Три М» («Макдермот», «Маратон», «Мицуи»), из которой выросла компания «Сахалин Энерджи», – на правительственном уровне было заключено соглашение на разработку ТЭО. Члены нашей группы были названы содиректорами с российской стороны по разработке этого определяющего документа. Началась напряженная и кропотливая работа, которая длилась почти год. Работали и в США, в городе Хьюстоне. Сотни российских специалистов из Охи, Москвы, Санкт-Петербурга участвовали в подготовке знакового документа. 12 томов ТЭО – огромная, первая в России работа такого масштаба. И ответственность за ее результаты лежала в том числе и на нас.
После принятия ТЭО был дан старт сахалинским шельфовым проектам, о которых теперь говорит весь мир. А затем началась аналогичная работа по разработке «Технико-экономических расчетов» по проекту «Сахалин-1», где я был со-руководителем группы маркетинга газа и нефти.
Постепенно проекты начали переходить в стадию непосредственной реализации. В 1995 году я был приглашен в компанию ЗАО «Сахалинморнефтегаз-Шельф» (участник Консорциума проекта «Сахалин-1») на должность заместителя генерального директора по экономическим вопросам.
– Каждый этап освоения сахалинского шельфа сопряжен с определенными трудностями. Для вас какой период был наиболее напряженный?
– Наверное, самыми сложными и в то же время наиболее интересными были годы начала освоения островного шельфа. Это было в 1992–95 годах, когда впервые прозвучали слова о разделе продукции и начались активные контакты с зарубежными компаниями. Тогда немногие в островной области понимали, что такое шельф и для чего мы хотим его разрабатывать вместе с иностранцами. Процесс доказательства целесообразности шельфовых проектов Сахалина и был, пожалуй, самым сложным в то время. Теперь их преимущества очевидны и понятны каждому жителю области.
ИЗ МАЛЕНЬКОЙ КОМПАНИИ – В УНИКАЛЬНУЮ
– Вы уже 10 лет руководите дочерним обществом «Роснефти», про которое говорят «маленькая компания – большие возможности». Это так?
– Все верно. В 2000 году я был назначен генеральным директором ЗАО «Сахалинские Проекты» (сейчас это ЗАО «РН-Шельф-Дальний Восток»), выполняющего роль координационного центра по управлению дальневосточными шельфовыми проектами с участием «Роснефти». В его функции входило определение новых перспективных шельфовых проектов в регионе, поддержка «Роснефти» на этапе «запуска» проектов, представление интересов компании в проектах через участие в органах управления, предоставление операторам шельфовых компаний высококвалифицированного персонала и многое другое. То есть мы вышли на самый передовой рубеж в освоении новых участков сахалинского шельфа. И в этом плане за прошедшие годы наша достаточно молодая компания стала поистине уникальной. Она превратилась в весьма большое дочернее предприятие – ЗАО «РН-Шельф-Дальний Восток». Постепенно расширялась и сфера ее деятельности. От проекта «Сахалин-1» мы перешли к участию в управлении вместе с партнерами по проектам «Сахалин-3, 4, 5» и другим. Сейчас видим результаты своего труда, и это придает новый импульс нашей работе.
Конечно, всегда и везде должность генерального директора подразумевает большую ответственность. Руководство «Роснефти», ее президент, сам, кстати, долго работавший на Сахалине, считают освоение шельфа Российского Дальнего Востока одним из главных стратегических направлений развития компании. Для нас это важно, так как расширяется сфера деятельности и объем работ. К тому же мы видим, как развиваются коллеги. А компания у нас действительно с большими возможностями. Наши сотрудники – классные, высокообразованные специалисты, многие со знанием двух и более иностранных языков. Приятно сознавать, что коллектив, в котором ты работаешь, может выполнять задачи такой высокой сложности и при этом развиваться дальше, поднимать свой деловой уровень, соответствовать мировым стандартам. Результаты нашей деятельности, как говорится, налицо. Мы пользуемся уважением партнеров – компаний мирового уровня: «Эксон Нефтегаз Лимитед ЛТД», «Сахалин Энерджи», «Би Пи», Китайской национальной нефтегазовой корпорации «Синопек», десятков подрядчиков с мировым именем – «Трансоушен», «Шлюмберже» и многих других.
– Вы, как никто другой, знаете труд сахалинских нефтяников. Что бы хотели им пожелать в профессиональный праздник – День работника нефтяной и газовой промышленности?
– Я не нефтяник, что называется, в чистом виде. Не довелось мне вращать долото и ремонтировать нефтяные насосы. По образованию я – экономист. Тем не менее очень хорошо понимаю, насколько непрост труд нефтяника, газовика в условиях наших северных широт и своенравного сахалинского климата. Но этот труд нужен стране, экономике нашего островного региона. И поэтому хочется всем, кто работает в нефтегазовом комплексе, сказать большое спасибо за верность профессии и самоотверженный труд. А для меня «Роснефть» – это одно место работы с 1974 года по сегодняшний день. Вместе со своими коллегами в течение последних 15 лет я участвовал в развитии нашей компании, которая ныне занимает ведущие позиции в отрасли, вносит значительный вклад в продвижение российской «нефтянки» на международном рынке.
Желаю всем нефтяникам и газовикам быть достойными своей профессии, которая, подобно локомотиву, тащит за собой всю отечественную экономику. От всей души желаю успехов в делах, счастья в семье и непременно получать удовольствие от того, что утром ты приходишь на работу и вокруг тебя начинает крутиться и вертеться то, что до твоего прихода не крутилось, то есть дело, которым ты занимаешься, тебе по душе. Конечно, это – романтика. Но романтика – неотъемлемая часть нашей профессии.
Автор: Татьяна Егорова
