Эту мысль и пытался довести до представителей районной администрации и руководителей предприятий ЖКХ во время визита в Корсаковский район вице-губернатор области Сергей Шередекин.
Во время встречи он еще раз напомнил собравшимся, что сегодня в областной администрации заканчивается сбор информации из муниципальных образований для внесения поправок в бюджет нынешнего года. 25 мая в областную Думу будет сдан проект бюджета на будущий год. Однако на протяжении последних трех лет Корсаковский район не участвует ни в одной федеральной или областной программе, касающейся реформирования ЖКХ, переселения из ветхого и аварийного жилья, модернизации дорожно-транспортной инфраструктуры и т.д. Не потому, что жители этого муниципального образования живут в светлом будущем. Просто за выяснением отношений представителям исполнительной власти и районного собрания недосуг радеть о регулярном водоснабжении, водоотведении, теплообеспечении. Хотя это напрямую входит в их должностные обязанности.


– В этом году, – предупредил собравшихся С. Шередекин, – району в последний раз будут выделены средства из областного бюджета на благоустройство, капитальный ремонт, выпадающие доходы. В дальнейшем финансирование станет осуществляться только после обоснования эффективности того или иного мероприятия, представления проектно-сметной документации на ремонт, реконструкцию и модернизацию объектов ЖКХ.
Вместе с тем тарифы, к примеру, на водоснабжение не меняли в течение трех с половиной лет, на теплообеспечение – чуть меньше. Безусловно, повышение тарифов – мера не популярная. Но когда регулярно растут цены на топливо, делать это необходимо. Иначе к 11, где введено конкурсное управление, добавятся другие предприятия ЖКХ. Кстати, пять из них уже объявлены банкротами. Это значит, что 400-500 человек оказались в буквальном смысле на улице и без денег. Всего этим людям задолжали около 4 млн. рублей. Шансов на их получение у бывших работников данных предприятий нет, поскольку в соответствии с федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» задолженность по зарплате, не выплаченная к моменту завершения конкурсного производства, считается погашенной.
Аналогичная ситуация складывается по выплате зарплаты бывшим работникам МУП «Теплокомплекс» и «МУП «Водоканал», которые с 2006 года находятся в конкурсном управлении. Общая сумма долга перед ними – 10 млн. рублей. Увы, расходы предприятий ЖКХ превалируют над доходами. Повышение тарифов на коммунальные услуги смогло бы сгладить ситуацию, достигшую критической точки.
Пожалуй, одно из светлых пятен на темном жилищно-коммунальном небосклоне района – стабильная работа центральной районной котельной (ЦРК), руководит которой Ольга Агапова.
– Сегодня, – говорит Ольга Алексеевна, – мы обслуживаем порядка 65-70 проц. городского жилфонда. Оставшиеся дома отапливает МУП «Теплосервис», куда входят ТЭЦ фабрики гофротары и 13 маленьких котельных. Я считаю разумным предложение вице-губернатора Сергея Григорьевича Шередекина сократить две-три кочегарки и подсоединить отапливаемый ими жилфонд к центральной районной котельной. Кстати, благодаря его содействию в 2005 году были выделены средства из областного и местного бюджетов на реконструкцию котельной № 13, где постоянно возникали проблемы. После модернизации она вошла в МУП ЦРК. Работает отлично.
Увы, приведенный пример – исключение из правил. Возможно, это предприятие выживает даже при существующих тарифах за счет укрупнения. Именно выживает, потому что мизерная зарплата при непомерном росте цен на предметы первой необходимости мало кого устраивает.
Однако районное Собрание тормозит робкие попытки коммунальщиков привести тарифную политику в соответствие с реалиями сегодняшнего дня. А исполнительная власть особо не настаивает. Похоже, не из экономической целесообразности, а больше из популистских мотивов. По этой же причине с собственников жилья, коих в муниципальном образовании почти 70 проц., с 2005 года, согласно жилищному законодательству, не собираются платежи на капитальный ремонт. Они-то этому, конечно рады. В то же время постоянно обращаются в коммунальные службы с претензиями по поводу давно не ремонтированных кровель, фасадов, внутридомовых инженерных сетей. А из каких средств это делать? Из тех, которые никем не собираются?
Более того, несмотря на то, что на дворе вторая декада мая, в районе так и не проведен конкурс по отбору управляющих компаний, за которыми был бы закреплен жилфонд, как того требует федеральное законодательство.
– В то же время, – говорит С. Шередекин, – семинары о новациях в Жилищном Кодексе, проводимые областными специалистами по вопросам ТЭК и ЖКХ, корсаковцы игнорируют. Здесь абсолютно не занимаются вопросами модернизации жилищно-коммунального хозяйства. Четыре года делается проект реконструкции сетей водоснабжения, три года – источников теплообеспечения. В ответ на все наши вопросы: «Почему так долго?», ответ один: «Дайте денег – сделаем». А подо что их выделять? Под безделье местной власти? Это абсурд!
Нонсенс, когда той же воды подают жителям в 10 раз больше, чем им необходимо, но она не доходит до потребителей из-за изношенности сетей. Чтобы понять это, не надо быть кандидатом технических наук – просто составить ТЭО на модернизацию, решить вопрос финансирования и работать.
К сожалению, негласно объявив себя самостийной республикой, пытаясь жить изолированно, администрация и представительная власть, не находя между собою общего языка, загнали Корсаковский район в угол.
Тысячу раз прав великий русский баснописец, написавший мудрые слова: «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет, и выйдет из него не дело, только мука». Применительно к Корсаковскому району – мука не столько для власть предержащих, сколько для жителей.