Первопроходец в науке учить

Родился Николай Кан еще до освобождения Южного Сахалина от японцев в одном из маленьких поселков Томаринского района, названием которому служил номер действовавшего там угольного разреза. На этом разрезе трудился шахтером отец, мама занималась домашним хозяйством. В начале 50-х семья переехала в поселок Айск (ныне – Советское), а затем – в Долинск, где прошли школьные годы Николая. Параллельно с корейской национальной школой он закончил и вечернюю русскую. Почти шесть лет посвятил учебе в Московском энергетическом институте. Получив специальность, распределился на Сахалин, где отработал положенные молодому специалисту несколько лет мастером и начальником смены на ТЭЦ и перешел преподавателем в Южно-Сахалинский лесотехникум. Здесь с небольшим перерывом Николай Борисович проработал до 1991 года, после чего создал частное учебное заведение, известное ныне как ЮСИЭПИ.

– Я тогда ушел энергетиком в объединение «Сахалинстройконструкция», и это помогло понять механизм построения производства. Бизнесом тогда это не называли, но предприятия, работавшие по системе самофинансирования, уже появились. Вышли на первый план такие показатели, как доход, прибыль, развитие производства. Я понял, что могу создать такое предприятие в любой сфере, и этого было достаточно для начала, – рассказывает Николай Кан.

А еще он понял, что изменившейся экономике понадобятся и другие специалисты. Ведь программа их подготовки, действовавшая в СССР, была привязана к совершенно другой системе хозяйствования. Николай Кан с соратниками занялись подготовкой менеджеров, экономистов, затем – юристов.

К слову, мой герой не единственный, кто в 90-х годах попытался создать частное учебное заведение, но прочно встать на ноги смогли немногие. Да и немудрено. Ведь и законодательная база для нового вида деятельности тогда только-только создавалась. Появились понятия «лицензия», «аккредитация». Законы были сырые, неотработанные. Найти понимание у высоких чиновников сферы образования удавалось крайне редко. Они видели в деятельности начинающего ректора нечто почти криминальное.

– В Госкомитете образования мне в то время даже говорили, что остался один шаг до тюрьмы, – признался Николай Кан.

– Когда ты что-то создал, хочется, чтобы оно жило и развивалось. К тому же мы успели понять, что это нужно. Когда заражаешься каким-то делом, то на первый план выходит уже не личная выгода и доход, а ответственность – ведь за твоей спиной сотни студентов, – говорит ректор ЮСИЭПИ.

Сыграло свою положительную роль и объединение негосударственных вузов страны в ассоциацию. Согласитесь, когда ты знаешь, что не один такой «неправильный», чувствуешь себя гораздо увереннее. Да и поучиться друг у друга было чему. По словам Николая Кана, главное отличие частного вуза от государственного в более высокой эффективности первого. Когда не на кого рассчитывать, кроме самих себя, это мобилизует, формирует бойцовские качества, побуждает быть более разумным в расходовании средств, подборе кадров.

– Если страна по некоторым отраслям находится впереди нас, я считаю, мы должны изучить ее технологии и постараться внедрить у себя. Не механически копировать, а учиться применять в наших условиях. В настоящее время некоторые наши студенты уже имеют возможность изучать в Республике Корее информатику и вычислительную технику, получать знания в области сервиса и туризма. Сегодня мы работаем над тем, чтобы сотрудничать в подготовке специалистов в области электроэнергетики, телекоммуникаций, информационных технологий, – рассказывает Николай Кан.

Еще один возможный аспект сотрудничества – освоение опыта внедрения научных разработок через предприятия малого и среднего бизнеса. Если у нас это направление только начинает развиваться, то вузы Республики Кореи уже успели почувствовать его преимущества. Кроме того что учебные заведения имеют возможность опробовать в условиях реального производства изучаемые технологии и внедрять собственные научные разработки, они еще и получают доход, который становится основой для их дальнейшего развития.

– Для меня важно установить не просто партнерские или побратимские отношения, а углубить взаимоотношения между учебными заведениями. Я знаю, что в Республике Корее многому можно поучиться. В частности, по специальности «строительство» достигнуты неплохие результаты, – отмечает ректор ЮСИЭПИ.

Он убежден, что и наш регион интересен и привлекателен для Республики Кореи отнюдь не только как поставщик сырья и покупатель технологий. Если посмотреть динамику привлечения иностранных студентов корейскими вузами, то нельзя не заметить, что в последние годы произошел ее резкий скачок. Им выгодно, чтобы через зарубежных студентов распространялись по миру их технологии, а молодые специалисты, проходя стажировку, какую-то часть времени отдавали работе на их производстве.

Предстоящую презентацию Сахалинской области в Республике Корее Николай Кан рассматривает как возможность для нашего региона показать свои достижения, перспективы и развить какие-то новые направления во внешнеэкономической деятельности. По его мнению, сегодня наиболее актуально сотрудничество в нефтегазовой, строительной, рыбоперерабатывающей отраслях, сфере транспорта и энергетики.

Николай Кан родился и вырос на Сахалине, окончил теплоэнергетический факультет Московского энергетического института. В 1990 году создал и возглавил первый на Сахалине негосударственный вуз.

Николай Борисович – кандидат экономических наук, автор 16 научных публикаций, член Российского союза ректоров и Совета Ассоциации негосударственных вузов РФ.

В сфере его научных интересов – экономические проблемы управления и развития высшей школы, экономическое и духовное стимулирование работников образовательной сферы.

Ректор ЮСИЭПИ имеет звания «Отличник Министерства высшего и среднего специального образования СССР» и «Почетный работник высшего профессионального образования». Среди его наград – почетные грамоты Министерства промышленности СССР, медаль «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2006 году правительство Республики Кореи вручило Николаю Кану награду «Народный орден».