

Рыбохозяйственный комплекс Курильских островов получил хороший шанс выйти на новый уровень, что должно положительно отразиться на социально-экономическом положении российских островов в Тихом океане.
Такое мнение в беседе с корреспондентом РИА «Сахалин-Курилы» высказал руководитель рыбопромышленной компании ООО «Гранис» (Северо-Курильск ) Дмитрий Макаренко. По оценке собеседника агентства, утверждение правительством РФ долгосрочной федеральной программы развития Курильских островов при одновременной готовности бизнеса инвестировать в развитие позволят достичь впечатляющих результатов для территорий.
Напомним, что 23 июля правительство РФ в целом одобрило проект федеральной целевой программы (ФЦП) «Социально-экономическое развитие Курильских островов на 2016–2025 годы». Общий объем финансирования программы на 10 лет составит 69 млрд рублей, из них порядка 28 млрд рублей – средства федерального бюджета.
Как отметил в ходе заседания кабинета министров председатель правительства Дмитрий Медведев, Курилы – место уникальное, прежде всего, в силу своих географических, природных возможностей, с колоссальным хозяйственным потенциалом.
Финансирование ФЦП из бюджета субъекта федерации составит 32 млрд рублей, при этом пик господдержки придется на 2016-2017 годы, сообщил врио губернатора Сахалинской области Олег Кожемяко. Глава региона подчеркнул, что новый импульс получит фундамент экономики Курил – рыбохозяйственный комплекс. Здесь уже запланировано строительство нескольких рыбоводных заводов и береговых мощностей по глубокой переработке ценного биоресурса.
Компания «Гранис» с 2009 года ведет промысел лосося на восточном форпосте Сахалинской области – Северо-Курильских островах. Предприятие работает на 16 рыбопромысловых участках (РПУ), расположенных на островах Парамушир, Шумшу и острове Атласова, добывая «золотую сахалинскую пятерку» - горбушу, нерку, кету, кижуч и чавычу. Несмотря на то, что промысел здесь по множеству условий значительно сложнее, чем на материке, «Гранис» уже приступил к реализации амбициозных планов по выводу своего бизнеса на новый уровень, сообщил корреспонденту агентства Дмитрий Макаренко.
- Дмитрий, на первый взгляд может показаться, что говорить о развитии рыбного бизнеса на Северных Курилах – достаточно сложно. Огромная отдаленность от логистических узлов, малонаселенность островов – как вы учитываете эти факторы?
- Действительно, район – труднодоступный, транспортное плечо здесь идет через Камчатку – либо вертолет, либо паром. Кроме того, Парамушир – своего рода «моноостров», еще с советских времен здесь не было ничего, кроме рыбного промысла. Тем не менее, мы намерены развивать Северные Курилы, вкладывать туда средства, участвовать в социальных программах.
На Парамушире сейчас более 2 тысяч постоянных жителей, и, к сожалению, их количество раньше уменьшалось из года в год в связи с отъездом на материк.
Следует отметить, что определенным образом не очень благополучная демография сказывается и на рыбном бизнесе. Если круглогодично в компании трудится 25 человек, то в период путины необходимо увеличивать численность персонала до 120. В основном сезонные работники – это приезжие, такая тенденция вообще характерна для рыбного промысла прибрежных регионов Дальнего Востока, занимающихся добычей лососевых. Всегда на путину ехали студенты с материка и просто желающие подзаработать.
В настоящее время мы завершаем работу над проектом рыбоводного завода на реке Савушкина на Парамушире. В этом году мы рассчитываем закончить работу над необходимой документацией, в следующем году планируем приступить к строительству.
За счет рыборазведения нам необходимо увеличить ресурсную базу, это, в свою очередь, станет ступенью к следующему этапу – строительству рыбоперабатывающих мощностей с применением новейших технологий в области глубокой переработки сырья, что позволит выпускать конкурентоспособную продукцию высокого качества.
Тут еще немаловажен вопрос сохранения и преумножения популяции лососей. Опыт Сахалина показывает, что это направление деятельности очень перспективно, позволяет успешно совмещать охрану окружающей среды и развитие бизнеса. Поддержка ресурса рыбоводными заводами уже сейчас дает до половины возврата по горбуше и до 90% - по кете в Сахалинской области. Здесь очень важна поддержка администрацией области рыбоводных заводов, способствующих увеличению ресурсной базы лососевых.
Добавлю, что запуск в действие рыбоводного завода создаст у нас дополнительных постоянных 30 рабочих мест плюс около 120 – во время сезонной закладки икры и обработки рыбы.
- Какими производственными активами располагает «Гранис» в настоящее время?
На сегодня флот компании составляют три судна, находящихся в собственности, это два среднетоннажных перерабатывающих судна типа СРТМ-К и одно маломерное судно типа РС, которое используется для доставки уловов на наши перерабатывающие мощности в Северо-Курильске, находящиеся в долгосрочной аренде. Так как наша компания сегодня специализируется на добыче лососевых, то, учитывая ресурсную базу, которая имеется на сегодняшний день, наших мощностей более чем достаточно.
Любой в рыбной отрасли понимает, что основа развития, привлечения инвестиций в отрасль, модернизации предприятий – это законный и долгосрочный доступ к ресурсу. Закрепление рыбопромысловых участков за пользователями на долгосрочной основе явилось отличным катализатором для развития предприятий, занимающихся выловом лососевых.
Наличие договоров на право пользования 16 рыбопромысловыми участками до 2029 года позволяет нашей компании вкладывать значительные средства в модернизацию флота и перерабатывающих мощностей, а также - начать строительство рыбоводного завода.
На мой взгляд, сейчас государство хорошо понимает, что рыбная отрасль нуждается в стабильности, в определенного рода защищенности от необдуманных экспериментов, и хорошие результаты добычи сахалинских и курильских рыбаков это только подтверждают.
- Условия рыбалки на Северных Курилах на порядок сложнее, чем в других районах области. Кроме того, со следующего года прекращается добыча лососей с помощью дрифтерных (плавных) сетей. Согласитесь, бизнес-риски здесь велики?
- Да, именно сложности промысла, такие как гидрометеорологические условия, сильные течения, большие перепады приливов и отливов, частые штормовые ветра, перемещающиеся отмели, заросли ламинарии, и были причиной того, что лов лосося велся на Северных Курилах с помощью плавных (дрифтерных) сетей. Исторически сложилось, что на острове было всего два места, где было возможно применять ставные неводы. А если посмотреть, например, на остров Атласова, то это же просто вершина вулкана Алаид, даже просто высадиться на него – уже проблема.
Поэтому и приходилось вести лов плавными сетями в море – на подходе рыбы к нерестилищам. Но, тем не менее, закон о запрете такого рода промысла принят, и его требования будут нами выполняться с момента вступления его в законную силу. Будем совместно со специалистами искать альтернативные методы промысла.
Кроме того, проблема инфраструктуры Северных Курил остается: так как наши участки расположены на значительном удалении от единственного возможного места сдачи уловов, мы вынуждены значительное количество рыбы перерабатывать в море. В противном случае вся выловленная рыба будет просто испорчена - в силу невозможности ее доставки в короткие сроки к месту переработки.
Помимо потери качества продукции и промыслового времени, тратятся значительные средства на доставку уловов с отдаленных участков, что делает нашу продукцию неконкурентоспособной и по цене, а частые шторма заставляют маломерные суда большое количество промыслового времени стоять у стенки.
Порт Северо-Курильска - мелководный, и среднетоннажные суда могут заходить только по большой воде, что тоже приносит значительные неудобства при переработке грузов. В последние год-два мы можем наблюдать, что движение в этом направлении ведется, планируется углубление порта и модернизация причальных стенок. Рассчитываем, что с приходом в администрацию области людей, знающих проблемы отрасли, более динамично начнутся работы по модернизации порта. Так же большую проблему и для жителей, и для хозяйственной деятельности представляет отсутствие хороших дорог на острове, что также требует скорейшего решения. Поэтому мы приветствуем внимание и федеральной, и областной власти к комплексному развитию островов и со своей стороны хотели бы принять активное участие в рамках государственно-частного партнерства в реализации госпрограмм.
Я считаю, что помощь государства в создании и модернизации порта и дорожной инфраструктуры даст сильный толчок развитию региона – улучшится качество жизни населения, получат импульс экономика, рыбохозяйственный комплекс, следовательно, появятся новые рабочие места, увеличатся налоги.
- Ваша компания уже озвучивала свои планы региональным властям?
- Да, разумеется. Диалог с областью мы ведем, уже обозначены проблемы и необходимые «точки роста» - как в плане инфраструктуры, которой займется бюджет, так и в плане развития бизнеса.
Кроме того, ООО «Гранис» подало заявку на участие в территориях опережающего развития, разработка проектов которых сейчас активно началась с приходом в регион Олега Николаевича Кожемяко. Наша заявка была рассмотрена и включена в план создания ТОР по развитию северных территорий области.
- Как представитель отраслевого сообщества, как вы в целом оцениваете перспективы развития рыбохозяйственного комплекса Курильских островов?
- Я думаю, что сейчас создалось очень удачное стечение факторов для того, чтобы вывести рыбную отрасль на новый уровень. Во-первых, годы стабильной работы позволили рыбакам накопить внутренние резервы для инвестиций в добычу и переработку продукции, и это уже происходит на наших глазах. По нашей оценке, сейчас в отрасли идут процессы, когда в бизнесе остаются только те, кто действительно радеет за свое дело, кто заинтересован в развитии территорий, на которых работает.
Кроме того, принятие новой программы по развитию Курильских островов и большое участие в ней именно области, где действительно понимают все особенности и нужды экономики островов, окажет, в том числе, и значительную поддержку бизнесу, прежде всего – инфраструктурными государственными проектами, которые, несомненно, вызовут приток инвестиций со стороны рыбопромышленников.
Также я глубоко убежден, что бизнес должен быть социально ориентирован, без заботы об окружающих нас людях невозможно достижения прогресса в развитии общества. Если государство заинтересовано в том, чтобы Курилы развивались, рыбопромышленники заинтересованы в том же самом и готовы приложить все усилия. Так что здесь складывается настоящая синергия от взаимодействия государства и бизнеса, что позволит действительно достичь впечатляющих результатов.