Теория игр уже давно стала признанным методом эффективного и практического решения многих экономических и политических задач. В нефтегазовой отрасли, где повсеместно приходится сталкиваться с разного рода рисками, этот процесс позволит избежать многих неудач и проигрышей.
Идею эту озвучил Роман Шамин, заместитель директора Института морской геологии и геофизики ДВО РАН (г. Южно-Сахалинск). 23 сентября он выступил с докладом на первой сессии масштабной конференции-выставки «Нефть и газ Сахалина-2013».
«Не будет секретом, если скажу, что большинство управленческих и иных задач принимаются на глазок, без четко выстроенных обоснований. Это может привести к неожиданным последствиям. На помощь приходит теория игр. Это такой процесс, в котором несколько человек ведут борьбу за свои интересы. Каждый из них выбирает стратегию, то есть тактику действия для выигрыша или проигрыша. В условиях противодействия участники должны принять оптимальное решение», – объяснил докладчик.
Естественно, в нефтегазовой отрасли вопрос «Принимать или не принимать решение?» звучит по крайней мере глупо. Например, специалисты долго не раздумывают, строить или не строить одновременно 20 новых заводов СПГ, ведь здесь каждый случай уникален, к тому же имеется и политический подтекст. Здесь важно не только принять верное решение, но просчитать все риски, с которыми можно столкнуться в результате работы над тем или иным объектом.
«Теория игр для определения рисков – тема давно известная, за нее даже нобелевские премии дают. Например, фиксируется какое-то одно решение – возвести завод СПГ. Далее мы рассматриваем риски, связанные с этим решением, и приходим к верному действию. Появляется новый риск, принимается новое решение, потом вновь риск и так далее. В итоге и выстраивается идеальный алгоритм действия», – пояснил Шамин.
Попробуем рассмотреть на примере, как работает этот метод. Так, у нас есть конкретная задача – построить завод по сжижению природного газа. Первый риск – начало добычи газогидрата в Японии. Ввиду этого принимаем решение – ускорить строительство объекта. Появляется другой риск – снижение мировых цен на газ. На этот счет можно проектировать завод с увеличением объемов производств, но тогда возрастет и риск техногенных и природных катастроф. Выход – усложнить технологии строительства. И так далее.
«Я вам приведу всего одну фразу президента «Роснефти» Игоря Сечина, когда он говорил о необходимости строительства второго завода СПГ на Сахалине. «Сделать это нужно не позднее 2018 г., потом возможностей у нас будет меньше». Эти слова можно легко подтвердить и математически», – заверил ученый.
Снизить все риски в нефтегазовой отрасли, конечно, можно, добавил Шамин. Но не стоит забывать, что природные стихии бывают непредсказуемы и могут разрушить весь этот идеальный алгоритм в одночасье. Например, волны-убийцы, которые достигают 30 м, диктуют свои правила в открытом море. Главная их особенность – внезапность появления. Они представляют серьезную угрозу как для крупных танкеров, так и для нефтяных платформ. Так, в феврале 1982 г. такая волна разрушила канадскую нефтяную платформу «Оушен Рэйнджер». В судне пробило иллюминаторы и компьютерное оборудование, члены экипажа погибли.