Опыт «Сахалинского маяка» пригодится многим кадровикам региона

Региональное министерство государственного управления подвело предварительные итоги 2020 года. Среди прочих тенденций и достижений ведомство выделяет организацию проходившего впервые в островной области масштабного конкурса «Сахалинский маяк».

В общей сложности на этот конкурс было представлено 842 заявки. Нужно было выявить лучших из лучших в 27 номинациях и 62 подноминациях. В итоге названы имена 59 победителей и 119 лауреатов. О масштабе мероприятия говорит также такая цифра: в голосовании поучаствовало 74 943 человека. Действительно, проведена колоссальная организационная работа.

И она не прошла бесследно: организаторам удалось выявить и поддержать лучших профессионалов в разных отраслях, общественников, чей вклад в развитие области неоспорим. Помимо этого, удалось привлечь население и общественность к формированию положительного имиджа островной области.

На кадровом поприще успехи таковы. В августе было зарегистрировано АНО «Агентство по подбору персонала», подведомственное министерству учреждение. Оно позволило расширить функции HR (работы с персоналом), в том числе и для бизнес-сообщества. С 1 января по 1 декабря 2020 года закрыто 197 вакансий, в том числе в органах исполнительной власти — 90, в органах местного самоуправления — 46, в подведомственных учреждениях — 36, среди медицинского персонала — 10, в сфере бизнеса — 15.

На вторую декаду декабря в работе агентства было 804 вакансии, к концу 2020 года планировалось закрыть 50 из них.

Впервые на Сахалине создан Ассесмент-центр. Так называется методика комплексной оценки персонала, позволяющая квалифицировать реальные качества сотрудников и выявлять их потенциал. Организованы и проведены обучающие семинары для специалистов кадровых служб. Внедрена платформа iSpring, позволяющая эффективно тестировать и обучать сотрудников.

Состоялась и дала положительный эффект оптимизация процесса приема документов при поступлении на гражданскую госслужбу. Результат впечатляет: срок с момента подачи документов до собственно трудоустройства сократился с 32 дней до четырех.

Утверждены стандарты работы должностных лиц кадровых подразделений при приеме кандидатов на работу в региональном правительстве.

Тестирование при определении кандидатов на замещение должности либо на включение в кадровый резерв проходит теперь в цифровом формате, в том числе дистанционно. В этом есть большие плюсы. В результате экономится уйма полезного времени: для специалистов-кадровиков требуется 35 минут вместо прежних 105, а для самих тестируемых — 70 минут вместо прежних 165. К тому же исключается человеческий фактор при подведении итогов, гораздо легче стало отслеживать динамику развития кандидатов.

В конечном итоге, отмечают аналитики министерства, опыт, наработанный мингосуправления, может оказаться весьма полезным для других органов исполнительной власти. По большому счету весь сложный комплекс мероприятий, о котором речь шла выше, работает на повышение уровня доверия сахалинцев и курильчан к работе госорганов.