На Сахалине «Российская креативная неделя» показала, как реализовать и продать миру идею

Ольга Артемова: «Мы продолжаем вас знакомить с именитыми спикерами большого фестиваля-форума „Российская креативная неделя: Дальний Восток“ и гость нашей студии сегодня Марина Монгуш. Марина, здравствуйте. Расскажите, пожалуйста, что же входит в состав такого информационно емкого понятия, как креативные индустрии? Почему они важны для регионов и, в частности, что дают Сахалинской области?».

Марина Монгуш: «Ну, на самом деле, конечно, вот это словосочетание — креативная индустрия и креативная экономика — стало встречаться очень часто. А если мы с вами вспомним буквально там четыре, пять лет назад на территории Российской Федерации словосочетание не использовалось. Не было этого словосочетания ни в нормативных актах, ни в законах. Наши губернаторы или администрация президента об этом не говорили. То есть это какое-то новое понятие — тренд. Но, на самом деле все легко объясняется, во всем мире 21-й год был объявлен годом креативной экономики. Почему?

Оказалось, что этот сегмент экономики, в который входят, как минимум 14 отраслей, музыка, архитектура, урбанистика, компьютерная графика. Возникает творческий интеллектуальный продукт человека. Вот все эти отрасли входят в понятие креатив. Они создают креативную экономику, они входят в понятие креативные индустрии. Так вот, эта креативная экономика стала самым быстрорастущим сегментом экономики во всех странах. То есть, если раньше территория, будь остров Сахалин, Дальний Восток или другие города могли конкурировать за счет того, что у них есть какое-то сырье, либо много трудовой силы. То сейчас нет. Сейчас город может быть конкурентоспособным, либо регион, если у него сконцентрированы люди, которые как раз и разрабатывают, создают постоянно нечто новое.

Да, креатив — это некий продукт. Мы видим то, что Силиконовая долина, например, в Америке там нет нефти, там есть только люди, которые создают уникальный продукт, который становится мировым и приносит миллиарды. Поэтому креативная экономика, внутри которой креативные отрасли айти и урбанистики, архитектуры и так далее, делают привлекательными любой город, любую территорию. И сегодня так важно научить людей, которые пока занимаются творчеством. Например, я могу записывать музыкальные биты. Да, я это делаю для того, чтобы мне было хорошо, и мне просто в кайф этим заниматься. Но момент, когда я из хобби переведу в бизнес, когда я научилась выкладывать эти биты на правильных платформах, упаковать себя как бренд, осознать свою нишу, как продукт в целом музыкальной индустрии, найду себе продюсера, то я стану фактором креативный экономики. Я превращусь из творческого человека в креатива, потому что буду создавать и упаковывать свой творческий интеллектуальный продукт.

Поэтому, конечно же, развитие креативной экономики в любом регионе очень важно. Сейчас это порядка 3-4% ВРП региона. Да, мы понимаем, что креативная экономика состоит из этих отраслей креативных, которые тоже надо поддерживать. Чем мы занимаемся на площадке «Российской креативной недели». И обеспечивать связь власти с креативным сектором, чтобы органы власти понимали, что именно эти люди влияют на добавленную стоимость любого продукта.

Мой любимый пример. Если на каком-то заводе, даже производстве тракторном работает необходимое количество людей из креативных отраслей, работает качественный маркетолог, работает качественный человек, хороший дизайнер работает, то КПД этого тракторного завода, производительность будет гораздо больше, потому что трактор будет выглядеть симпатично, он будет удобный в использовании. У этого трактора будет классная реклама, станет узнаваемым. Среди населения будет хорошо работать отдел маркетинга, пиара и продаж. Это все люди с креативного сектора.

Поэтому «Российская креативная неделя» и креативные индустрии они важны не только сами для себя. Они еще важны для всех секторов экономики, и они помогают им популяризировать свой продукт и быть конкурентоспособными. Почти для каждой сферы».

Ольга Артемова: «Для многих сфер очень важен вопрос образования. Какими качествами личными необходимо обладать? Надо ли получить профессиональное образование? Вот в этом вопросе помогите разобраться».

Марина Монгуш: «Вы очень правильно сейчас сказали про качество личности, потому что в этом кроется ключ к пониманию. Многие путают креативные индустрии как отрасли и креативность, как навык. Я могу быть очень креативной в разных вопросах. Я могу креативно заполнять таблицы, что-то шить или мыть посуду. Креативность — это навык. Но я не имею отношения к креативной экономике и креативным индустрии, да? Это просто мой навык, моя специфика как творческой личности. Поэтому это две разные задачи.

Одна задача — развивать профессиональную деятельность, а это профильное образование архитектора, профильное образование маркетологов, профильное образование дизайнера. И, конечно, сегодня качество этого образования должно соответствовать рынку, который улетел вперед на много десятилетий. Мы видим разрыв между существующим образованием стандартным, профессиональным. И то, что нужно реальному сектору экономики сегодня. Это первая часть вопроса.

Вторая часть вопроса — креативность как навык. Конечно же, сегодня это основной навык, который дает тебе конкурентоспособность, и ты должен быть креативным управленцем, как губернатор острова Сахалин. Только креативным токарем, условно. Для того, чтобы постоянно думать, как улучшить свой продукт и так далее. Вот поэтому развитие креативности, как навыка у детей, у взрослых, у чиновников, у управленцев — это отдельный блок. И здесь мне очень радостно, что стали появляться отдельные образовательные продукты, в том числе платные, когда ты можешь вот эту свою креативность раскачать, да? Ты раскачал, ты стал более гибким, и выдаешь тот продукт, который не выдает твой сосед на работе. И это классно.

Другой вопрос, он гораздо сложнее — профильное образование в креативных индустриях и отраслях. Например, мой родной сектор экономики. Я 10 лет отдала своей жизни издательскому бизнесу, была вице-президентом крупнейшего издательского холдинга страны. И, например, вуз выпускает редактора. Вот как он его выпускал 30 лет назад, так он его и выпускает. А мне как работодателю редактор не нужен. Мне нужен продюсер. Потому что сегодня создание любой книги это продюсирование сложного интеллектуального контента, и книга в дальнейшем должна стать источником сценария, источником идеи для мультипликационного фильма какого-нибудь, для компьютерной игры. И для того, чтобы эту книгу сделать качественной базово, мне нужен человек совершенно с другим мозгом. Мне нужен продюсер с другими школами, но которые имеют еще навык редактора. Таких не выпускают. И если вы сейчас спросите любого работодателя из любой отрасли, он вам скажет то же самое — компьютерной графики или веб-дизайна, как полноценного образования, тоже в стране нет. Ну, то есть, как бы есть точечные курсы, да… Но такого глубинного образования нет. Поэтому все наши специалисты, которые работают в сфере компьютерной графики, а у нас есть очень сильные команды, которые имеют мировой опыт работы и с Диснеем, — они все вырастают за счет практики. И в этом есть сложность, ее надо как-то преодолевать, да?».

Ольга Артемова: «Да, практика — наша все. И я думаю, вот такие мероприятия, такие масштабные события, как „Российская креативная неделя: Дальний Восток“ — это замечательная возможность для островных людей, которым недоступны какие-то, я не знаю, глобальные семинары, большие площадки, где можно себя показать, можно что-то подчеркнуть. Вот хочется, чтобы вы тоже нам рассказали о значимости, что нашему региону такое замечательное событие оставит?».

Марина Монгуш: «Ну, «Российская креативная неделя» — это инструмент. И этот инструмент позволяет каждому региону улучшить свои показатели вот в этой самой креативной экономике. И она проходит как событие уже четыре года в разных округах нашей страны. И мы видим, как после «Российской креативной недели» такое делает — прививку, не знаю, импульс, она разъясняет и за один стол переговоров усаживает все институты развития. Органы власти, очень важно, чтобы министр экономики и министр культуры поняли, что креативные индустрии это на стыке этих двух ведомств, и они друг без друга тут работать не смогут. И, конечно, разработать меры поддержки для креативного бизнеса в конкретном регионе — это одна часть задачи, креативная неделя, вторая часть задачи это, конечно, помочь существующему местному бизнесу и выйти на другой уровень. Есть система, например, ритейла. И, если я музыкант, я живу на острове Сахалин, и я не знаю, как мне встроиться в оформленные решения. Яндекс Музыка, ВК-Мьюзик, Сбер музыка и МТС, то я всегда останусь локальным музыкантом. Ну, потому что так работает рынок. Ты должен правильно себя с точки зрения маркетинга уметь упаковать и встроиться в ритейл.

Точно так же мы отдельно посвятили много сессии вопросу фэшн-индустрии и дизайна в целом. Та же самая история может быть, сколько угодно дизайнеров очень классных, модных, творческих. Но если дизайнер не становится брендом, если он не умеет себя упаковать в маркетинговая стратегия, не знает, где найти ему продажи, если с ним не работают байеры… Байер — это маркетологи фэшн-индустрии, он помогает в продвижении локальным маленьким дизайнерам. Вот. А мы понимаем, что потенциал огромный, ну, как бы очень много на самом деле творческих разработок, классных людей, профессионалов, которым чуть-чуть бы приоткрыть занавес, помочь встроить их в крупный федеральный ритейл, и все полетит.

Вот это тоже задача «Креативной недели». И мы очень надеемся, что даже те люди, кто не смог прийти, физически поучаствовать в сессии, я понимаю, что там у всех работа, какой-то свой график жизни и так далее. Есть, конечно, видеозапись. Я очень рекомендую посмотреть программу «Российской креативной недели». Найдите вашу специализацию, пересмотреть еще вещи, которые касаются именно вас. Если вы дизайнер, если вы айтишник, если вы архитектор, урбанист или музыкант, точно поможет сделать ваш бизнес более привлекательным, более продаваемым, когда мы говорим о продукте».

Ольга Артемова: «Марина, вы часто перемещаетесь по стране с рабочими командировками. Скажите, вот, приезжая в новый регион, вы видите принципиальное какие-то различия, можете сразу своим профессиональным взглядом оценить, чего не хватает, чего хотелось бы добавить?».

Марина Монгуш: «Конечно, я могу сказать даже не про то, что различия, вот чем интересен креативный продукт. Возьмем с вами одежду. С одной стороны, любой креативный продукт — это такая глобальная вещь. Мы с вами научились выходить со своей одеждой WB, или еще куда-то. И нас может купить любой человек в Сингапуре, и неважно, что мы работаем и живем в маленьком городе на острове Сахалин или где-то еще. Вот этот глобальный рынок, он дает нам возможность безграничные. Вроде как это вопросы глобализации. Но, с другой стороны, любой креативный продукт он за локализацией. Почему? Потому что я живу в конкретном городе, например, Корсакове.

И даже когда я делаю дизайн, продукт или там свою фэшн-коллекцию, я явно буду отображать какую-то локальную идентичность. И, соответственно, человек, который купил у меня одежду на платформе в Сингапуре, он увидит сахалинскую идентичность. Конечно, по-другому никак. Если я художник, я все равно буду иметь ДНК той территории, в которой я живу, я либо буду писать пейзажи, либо я буду сама свой какой-то культурный код туда интегрировать, потому что видно в каждом регионе свой креативный продукт со своей локальной идентичностью, везде снимают кино по-разному. Нельзя переложить весь опыт якутского кино на все субъекты. Это все индивидуальный творческий продукт.

Мы с вами разобрались, что такое креативные индустрии. Это там, где ядро каждой отрасли, человек, создающий свой продукт, Я музыкант, у меня есть авторское право на мое произведение. Я архитектор, урбанист. У меня есть авторское право на то, что я разработал. Я дизайнер. У меня есть право авторское на свой бренд или на свою разработку. Поэтому везде есть своя локальная идентичность. Это первое. То есть везде по-разному производят этот творческий продукт. Люди разные, и с другой стороны, везде по-разному потребляют этот продукт и разный.

Например, вот мы с вами сейчас находимся на Дальнем Востоке, здесь очень большое потребление корейских сериалов. И те темы, которые мы обсуждаем здесь, например, анимацию, у нас были замечательные спикеры, ребята «Мечтали», и из маленькой компании, несколькими людьми сделали большую анимационную студию, которая теперь работает, в том числе с международными партнерами.

Мы понимаем, что эти темы они не так лягут в Сибири на «Сибирской креативной неделе», которую мы будем проводить в ноябре. Там вообще другая специфика, там нет международного бизнеса. Здесь у вас очень много коллаборации, и там покупают другой продукт, другие юбки носят, другие книжки читают, другие фильмы смотрят. Поэтому мы и стали делать российские креативные недели разные, окружные, потому что увидели эту разницу».

Ольга Артемова: «Марина, вы уже затронули тему взаимодействия с властью. Что вы можете сказать о правительстве Сахалинской области? Как прошло ваше знакомство и есть ли какие-то точки договоренностей?».

Марина Монгуш: «Моя любимая фраза, что эффективный губернатор — это продюсер своего региона, потому что сегодня просто быть чистым управленцем не достаточно. То есть сегодня важно быть креативным человеком, иметь креативный навык для того, чтобы управлять активно и достигать каких-то невероятных результатов. Вот поэтому, конечно же, повезло острову Сахалин, потому что здесь Валерий Игоревич, именно продюсер региона, и я могу сказать, что мы не видели такого включения ни в одном субъекте. Он с нами с утра до вечера, он со всеми спикерами встречается, все проекты отсматривает. Он проектирует, он продюсирует. И мы точно знаем, что на острове пока недостаточно инфраструктуры, как и во многих других регионах для креативного бизнеса и так далее. Но я точно знаю, что если такой руководитель, то все возможно, потому что все зависит от человека, эту роль личности в истории ее не переоценить. А в креативных индустриях тем более.

Главное — идея. И нашей задачей было показать практики и мировые, и других регионов, и показать разные институты развития. Мы привезли концентрат. Вот теперь важно, чтобы остров Сахалин его развил, да? И потом как-то употребил. Потому что можно сколько угодно делать мероприятие, если это не прорастает в жизнь и не происходит изменения и не происходит коллаборации, то и грош ему цена. Поэтому я очень верю в вашего губернатора. Невероятный человек с невероятной работоспособностью. Нам тяжело за ним угнаться в его активности.

Плюс наше время все границы стерты, и только от вас зависит, как вы себя ощущаете и куда вы свой бренд выведете. Где вы живете локально? На какой территории? В Москве, в Санкт-Петербурге? Остров Сахалин, там какая-нибудь небольшая деревушка. В Красноярске у нас есть такой опыт. Вы можете с любой точки делать мирового качества продукт, зарабатывать хорошие деньги. Если вы разобрались вот в этих механизмах создания продукта».