Модуль третьего потока программы посвящен актуальным вопросам управления в условиях кризисов, цифровой трансформации и оптимизации процессов в регионах. Участники исследуют ключевые подходы к решению современных вызовов, разрабатывают решения, повышающие эффективность государственного управления, и знакомятся с примерами успешных инициатив, которые могут быть внедрены в различных регионах.
В Сахалинской области комплексная система управления регионом успешно функционирует уже несколько лет. Для улучшения доступности медицины на островах был разработан новый подход к планированию работы врачей первичного звена. За графиками работы медицинских работников следит проектный офис, что позволило увеличить количество свободных талонов к врачам на 30%.
Кроме того, на Сахалине и Курилах отказались от регистратур, а профильных врачей привлекают в регион с учетом реального дефицита и потребностей населения. Для записи к врачам был запущен лист ожидания, а в труднодоступных районах работают мобильные бригады профильных специалистов.
В сфере жилищно-коммунального хозяйства запустили сервис «Мой управдом» для решения общедомовых вопросов, включая содержание домов и состояние дворов. Цифровизация также позволяет отслеживать процесс догазификации в регионе. За последние несколько лет процесс перехода к сетевому газу сократился со 189 до 79 дней.
В островном регионе осуществляется производство беспилотных летательных аппаратов, которые находят широкое применение в различных сферах, включая ликвидацию несанкционированных свалок и тушение лесных пожаров.
Родители школьников имеют возможность напрямую взаимодействовать с региональным министерством образования через специализированные платформы и интернет-опросы, что способствует улучшению качества образования и повышению уровня вовлеченности.
«Все технологии и управленческие решения должны преследовать одну конкретную цель — повышение качества жизни людей. В Сахалинской области уже накоплен опыт применения современных технологий в сферах медицины, соцзащиты, ЖКХ, строительства, дорожного хозяйства, бизнеса и образования. Новации значительно ускорили рабочие процессы и помогли жителям региона получать необходимые услуги быстро и качественно. Мы заботимся о людях, и вся система управления выстроена в этой логике. Уверен, новый опыт, новые знания помогут вам реализовать масштабные идеи. Мы готовы поддерживать лучшие инициативы, которые принесут пользу жителям региона и всей стране», — отметил, обращаясь к участникам образовательной программы, Валерий Лимаренко.
Руководитель программы «Муравьев-Амурский 2030» Ксения Кишкарева рассказала, что помимо обучения, выпускники также защищают свои проекты перед губернаторами и министрами. В этом году участники разработали семь проектов, в которых содержались конкретные инициативы, направленные на развитие регионов. Идеи, которые получили поддержку наставников, были реализованы на практике.
«Сейчас мы находимся на предпоследнем модуле очного образовательного этапа третьего потока программы. Это участники из более чем 20 регионов страны, представляющие Дальний Восток, Центральную Россию и Арктическую зону. Ключевыми критериями отбора стали возраст от 21 до 35 лет, высшее образование, а также опыт работы не менее двух лет или стаж в системе государственной службы. В рамках третьего потока у нас обучается 53 участника. В апреле состоится выпуск, и мы надеемся, что все дойдут до финиша. Важно отметить, что конкурс на программу достигает 80 человек на место, что говорит о высоком интересе и значимости проекта», — добавила Кашкарева.
На встрече с участниками программы «Муравьев-Амурский 2030» мы обсудили вопросы, касающиеся развития туризма на Курильских островах.
«Планируются ли меры по стимулированию туристического потока на Курильские острова? И если да, то какие?» — обратилась к губернатору участница программы.
Губернатор в деталях осветил меры, уже предпринимаемые в регионе для развития внутреннего туризма.
«В первую очередь острова должны быть доступны для сахалинцев, а уже потом — для туристов. И мы работаем в этом направлении: постоянно увеличиваем количество рейсов на Итуруп. Ввели лист ожидания: те люди, которые не могут купить билеты, становятся в лист ожидания. Это сигнал, что нужно поставить еще одну частоту. На Кунашире сейчас есть новая навигационная система, которая позволяет летать даже при плохих погодных условиях. На Итурупе уже такая система стоит, но ее надо улучшать. Увеличиваем поток людей на острова через навигацию, через дополнительные рейсы», — ответил Валерий Лимаренко.
Другая участница программы — многодетная мать — задала вопрос о том, как регион поддерживает семьи с детьми.
Глава Сахалинской области отметил, что поддержка многодетных семей и семей с детьми в целом является одним из главных приоритетов правительства. Он подчеркнул, что спектр мер поддержки постоянно расширяется, охватывая различные сферы жизни. На данный момент в регионе действует около 50 мер социальной поддержки для семей с детьми, среди которых материнский капитал, материальная помощь при рождении первенца, ежемесячные выплаты при рождении третьего и последующих детей, а также другие виды помощи.
Еще одним участником программы стал Артем Баранов из Иркутска. Он поделился своими впечатлениями от участия в проекте.
«Программа очень насыщенная и впечатляющая. Мы посетили огромное количество мест на Дальнем Востоке: Владивосток, Хабаровск, Биробиджан, Камчатку и Сахалин. Даже удалось съездить в Китай. Особенно меня поразил подход к управлению в вашем регионе, который я не встречал нигде раньше. Высокий уровень цифровизации и новые управленческие принципы действительно вдохновляют. Дальний Восток — это территория возможностей, где можно раскрыть свой потенциал и добиться карьерного роста», — поделился Артем Баранов.
Отметим, программа «Муравьев-Амурский 2030», реализуемая Министерством по развитию Дальнего Востока России, уже зарекомендовала себя как эффективный инструмент подготовки специалистов в области регионального и государственного управления. За два предыдущих цикла выпускниками программы стали 96 человек, которые успешно работают в различных сферах.