Сахалинский пулеметчик Бенгал рассказал, как побороть страх в зоне боевых действий

Бенгал — пулеметчик штурмовой роты одного из подразделений гвардейского армейского корпуса из Сахалинской области. За несколько месяцев службы он получил два ранения. Некоторое время назад его вызвали на беседу с командиром батальона, предложили пройти подготовку и занять офицерскую должность. Подготовительные курсы, необходимые для назначения, он проходил на двух полигонах: «Сначала мы занимались в тылу, где приобрели навыки и умения, необходимые любому офицеру в стрелковом бою, потом вернулись в ДНР. Здесь упор шел именно на политическую работу. Наставники объясняли нам основные обязанности, а также рассказали о проблемных вопросах, с которыми можно столкнуться, и способах их решения».

Опыт службы на передовой — бесценен. При этом командирское дело, несомненно, отличается от солдатского ремесла, и будущий офицер это осознает: «Опытному бойцу может казаться, что он уже и так всё знает. Здесь, на курсах, нам объясняют, как делать свою работу хорошо. Например, целое занятие было посвящено тому, как поднять воинский дух перед боевой задачей. У меня такого на передовой не было, вся подготовка перед выходом в спешке проходила. Для себя я решил, что как замполит буду делать все на совесть».

Замполит-штурмовик

Во время его солдатской службы боевую задачу объясняли за час-полтора до выхода и возникающие проблемы решались уже на месте.

«Получается у нас — хорошо. Не получается — откатимся и думаем, как сделать так, чтобы получилось, — вспоминает Бенгал. — Выходили по рации на командира и говорили: там-то нужно эфпивишкой ударить, туда-то агээсом или минометом. Так что свою задачу мы всегда выполняли».

На курсах воин понял, что в своем подразделении хочет изменить подход к решению боевых задач. Работать он планирует и со штурмовыми группами перед накатом, и с новобранцами, а также с вернувшимися в роту после лечения.

«Ребят надо заряжать, без этого никак в наших тяжелых условиях. Когда человек заряжен, его мотивация позволяет достигать невероятных результатов. Такой парадокс: чем больше человек думает о способах решения поставленной задачи, а не о том, что все плохо, тем выше шансы на выживание! Можно сказать, для этого я и стал политработником».

Опыт солдатской службы позволил Бенгалу определить основные методы решения задач, стоящих перед заместителем командира подразделения по ВПР.

«Прежде всего необходимо доверительное общение, непосредственный контакт с коллективом. Без этого настроить на нужный лад ты никого не сможешь. Когда общаешься с людьми, то узнаешь их сильные и слабые стороны, беспокоящие их проблемы, проанализировав которые, понимаешь, что нужно сделать, чтобы боец мог сосредоточиться на выполнении задачи и имел личную заинтересованность в общем успехе».

Важное место в будущей работе займет борьба с негативными проявлениями страха. Здесь ему также поможет личный опыт, полученный во время службы рядовым:

«Страх на передке есть у всех. И ты либо смиришься с ним, либо будешь бороться. Если его одолел, то становишься стойким, храбрым и добиваешься успеха. Если страх возьмет верх — все: постоянный дискомфорт, непонимание своего положения, невозможность поиска решения проблемы. А на боевой задаче времени раздумывать нет, поэтому хочу заблаговременно парней настраивать на правильный, бодрый лад».

Боевой опыт, физподготовка, экипировка — все это важные составляющие, однако в значимости они уступают умению справиться с собственным страхом, считает Бенгал. В качестве примера он приводит своего сослуживца:

«На первой боевой задаче, где я старшим группы был, худощавый паренек с позывным „Камаз“ поступил неожиданным для меня образом. Там я получил ранение — пробило легкое, сломало ребра. Камаз тоже „затрехсотился“, но повреждения были менее тяжелыми. Это уже после выполнения БЗ произошло, когда лесополосу зачистили и закрепились. Связь пропала, о ранении доложить не могу. Я понимаю, что никак не откачусь, и приказываю Камазу отходить. И вот этот неприметный физически, но храбрый сердцем человек сумел дотащить меня под обстрелом до зачищенного нами ранее блиндажа и там мне и себе оказал первую помощь».

Путь на фронт

«Первым из нашей семьи на СВО ушел младший брат. Вернулся по ранению, несовместимому со службой. После этого на дне рождения моего сына мы со старшим двоюродным братом тоже решили встать в строй. Уехали с ним с разницей в две недели и попали в разные подразделения», — вспоминает Бенгал.

Подготовка новобранцев началась на Сахалине, продолжилась в Ростовской области, а непосредственно перед боевой задачей они тренировались уже в тыловом районе зоны СВО. Общаясь с однополчанами, Бенгал убедился, что основной движущей силой для участия в боевых действиях являются отнюдь не материальные выгоды:

«Во-первых, здесь платят не такие уж большие суммы. Во-вторых, многие ответом „за деньгами“ просто скрывают нежелание распространяться о своих мотивах. Много раз было, что в душевном разговоре, когда собеседник начал тебе доверять, выясняется, что сюда его привело желание внести вклад в общее дело и приверженность настоящим мужским ценностям, участия в боевых действиях», — рассказывает воин.

Один из сослуживцев Бенгала с позывным Белоснежка отправился на фронт в 18-летнем возрасте. Это произошло после гибели на СВО его отца — майора, имевшего за плечами опыт боевых действий в Чечне. Призванный по мобилизации офицер погиб при миномётном обстреле, когда принимал участие в эвакуации раненых.

«Вот Белоснежка всем и отвечал: „Я денег заработать пришел“, чтоб в душу ему не лезли. Как-то уже на передке разговорились, и он мне свою настоящую историю поведал о том, что не мог дома оставаться. Раз папа воевал, значит, так и должен русский мужик поступать. Подобных случаев немало, да и я уже сразу вижу, что человек на войне ищет, — рассказывает Бенгал. — А с Белоснежкой нас в „бэхе“ подбили, он реабилитацию сейчас проходит. Недавно с ним списывался, он ходить начал, колени уже сгибаются. Врачи предлагали ампутацию, когда его привезли, но он отказался. И даже в этом „бою“ победил, хотя он по возрасту, считай, еще мальчишка. Но знал, за что воюет и что значит мужиком быть».

Задачи поставлены, цели определены

Одним из основных факторов высокого боевого духа в роте Бенгал называет слаженность коллектива. Когда все как братья могут положиться в любой ситуации друг на друга, тогда и уверенность в успехе растет, что увеличивает шансы как на выполнение поставленной задачи, так и на выживание.

«Слаженность, а значит, и боевой дух, во многом зависят от труда замполита. Можно сидеть с краю — вроде и при деле, но тебя пацаны не видят на позициях. Это вообще не мой вариант. Надо быть с коллективом, жить в коллективе, пить одну воду, дышать одним воздухом с ним».

Конкретное место работы замполита роты зависит от текущих условий обстановки. Оно не обязательно будет в боевых порядках при штурме, однако Бенгал не исключает возникновения и таких ситуаций: «Почти всегда мое место будет рядом с коллективом. Когда-то чуть позади, но может так случиться, что придется и самому в бой вести людей. Например, если боевой дух упал. Это проблема по моей части, а значит, и решать ее должен я. В такой ситуации только личный пример помогает, ничем другим не добьешься выполнения приказа. Не понаслышке знаю, что такое страх и как помочь другим с ним справиться.

Понимая людей, Бенгал уверен, что любому человеку найдется работа в бою, с которой он точно справится.

«Бывает так, что ни в какую человек не идет зачищать блиндаж. Такого можно поставить на прикрытие. Каждому есть место, и, если что-то идет не так, командир своим решением должен это место найти», — рассуждает он.

Проблемы с боевым духом, по мнению будущего офицера, возникают прежде всего там, где солдаты не проинформированы в должной мере об обстановке или до них донесли неверные сведения.

«Каждый солдат должен знать маневр всего подразделения: без этого слаженных действий на поле боя не будет. С какой стороны зайти, кто, чем и откуда работает. Отсутствие общего понимания может привести к необоснованным потерям. Бывает так, что в накате ты по объективным причинам физически не можешь сделать то, что тебе предписано замыслом, но при этом можешь сделать что-то другое и помочь. Но это реально, только если знаешь общий план. Более того, такая адаптация к условиям обстановки может внести решающий вклад в победу. Банально — ты занял точку и можешь сидеть, ждать группу закрепления, а можешь и отвлечь противника на себя с другого направления, благодаря чему там парни продвинутся».

Мечта

Мечтает Бенгал об окончании войны и возвращении домой. Он хочет построить свой дом: «Я рос в частном доме, а сейчас живу в квартире. С этой мечтой я двигаюсь здесь, и мысль о доме помогает справляться с нагрузкой. Особенно в свободное время — на отдыхе или в госпитале. Тут ведь хитрость такая: если я дом буду строить, значит, мы победили, и в стране наступил мир. И значит — все было не зря».