Геннадий Гаврилин: СахГУ как опорный вуз «Газпрома» создает уникальную школу кадров для шельфа

На полях XXX Международного Дальневосточного энергетического форума «Энергия Сахалина» заместитель генерального директора «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» Геннадий Гаврилин рассказал о стратегии подготовки кадров, сотрудничестве с СахГУ и социальных проектах компании.

— Геннадий Михайлович, что ваша компания представляет на форуме «Энергия Сахалина»?

— Наша компания является добычной, как принято в терминологии «Газпрома». Мы эксплуатируем Киринское газоконденсатное месторождение — единственное в России с уникальными технологиями подводной добычи газа. Наш стенд посвящен именно этой тематике: новым и передовым технологиям, подготовке кадров, созданию собственной школы, взаимодействию с профильными вузами региона.

— Не так давно СахГУ стал опорным вузом «Газпрома». Что изменилось для университета и региона?

— Да, это была очень насыщенная и плодотворная работа по присвоению такого высокого статуса. Количество опорных вузов «Газпрома» крайне ограничено — это в основном брендовые учебные заведения. Статус престижен, но помимо этого появляются новые направления деятельности, новые преференции для студентов, повышается привлекательность вуза для молодых талантливых ребят.

Буквально два года назад мы создали совместную рабочую группу с СахГУ по подготовке всех необходимых мероприятий. Огромную роль в присвоении статуса сыграл губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

— Что уже сделано в рамках сотрудничества?

— В этом году мы создали совместную базовую кафедру. На полях форума подписали соответствующее соглашение. В рамках кафедры разработана магистерская программа, уникальная для подготовки специалистов именно по эксплуатации оборудования подводно-технического комплекса. Заявочная кампания стартовала в июне, завершается 8 августа. Приемные испытания начнутся 10–11 августа, старт обучения — 1 сентября.

— В чем уникальность этой программы?

— Это передовые технологии, реализованные на единственном месторождении на шельфе Сахалина. Преподавать программу будут специалисты с многолетним опытом эксплуатации этого оборудования. Студенты будут получать знания из первых уст — от практиков. Они пройдут практику на нашем производстве, непосредственно на том оборудовании, которое в дальнейшем будут эксплуатировать. Это создание собственной школы, собственного кадрового потенциала для освоения шельфовых месторождений с передовыми подводными технологиями. Аналогов этой программы в России практически нет.

— Компания реализует социальные проекты. Расскажите о них.

— Наверное, мы называем это благотворительными проектами. У нас исторически сложились дружеские отношения практически со всеми министерствами и ведомствами Сахалинской области. Мы поддерживаем детский спорт в разных направлениях: художественная гимнастика, фигурное катание, единоборства. В Ногликском районе, где ведется наша производственная деятельность, поддерживаем местную хоккейную команду «Ногликские медведи». Также оказываем поддержку ветеранам, людям с ограниченными возможностями, детям из неблагополучных семей. Мы чувствуем, что просто обязаны это делать.

В рамках ПАО «Газпром» реализуются крупные социальные проекты. Недавно в Южно-Сахалинске ввели современный водный комплекс, который позволяет развивать новые виды спорта, помогает детям найти себя, оставаться в регионе, любить его.

— Компания также растит кадры со школьной скамьи. Сколько Газпром-классов открыто?

— Первый на Дальнем Востоке Газпром-класс открыли в 2015 году на базе лицея № 1, когда компания переехала на Сахалин. Выпускники на конкурсной основе становятся целевыми студентами, заканчивают вузы и трудоустраиваются в компанию. Уже порядка 3% от общей численности сотрудников — выпускники наших Газпром-классов. С 2022 года более 30 выпускников стали работниками компании. Этот процент продолжает расти. К 2040 году мы планируем довести долю выпускников Газпром-классов до 20%. Эти ребята не просто проходят факультативную программу — они пропитываются корпоративным духом, участвуют во всех наших благотворительных и социальных проектах. К сороковому году они будут занимать различные ступеньки — от начинающего инженера до, я надеюсь, топ-менеджера компании.