Специалист «Бурсервис»: конкуренцию за кадры нужно регулировать со стороны правительства

— Александр, здравствуйте. Расскажите, ваша компания впервые принимает участие в форуме?

— Здравствуйте. Нет, наша компания участвует уже не впервые. Вижу большой прогресс, с каждым годом мероприятие становится все шире и интереснее.

— Расскажите на чем специализируется ваша организация?

— «Бурсервис» является нефтесервисным игроком на рынке России. Мы правопреемники большой компании Halliburton, которая два года назад покинула российский рынок. Занимаемся сервисом при бурении скважин и работаем с крупными нефтегазовыми компаниями.

— В каких регионах вы представлены сегодня?

— Мы широко представлены на рынке. Проекты начинаются от балтийского моря и заканчиваются здесь, на Сахалине.

— Ваша компания знает все о бурении скважин и разработке месторождения. Насколько далеко ушли технологии в настоящее время?

— Технологии уходят вперед, потому что к этому подталкивает эволюция разработки нефтегазовых залежей. Сейчас мы все больше двигаемся в сторону трудноизвлекаемых запасов, так как доступная база нефтегазовых запасов себя исчерпала с пятидесятых по двухтысячные годы. Соответственно, для этого нужны высокотехнологичные инструменты, оборудование, материалы и технологии. С этим у нас, как и у других крупных игроков на нефтегазовом рынке есть вопросы. В связи с наложенными санкциями доступ к западным запчастям, технологиям был ограничен. Соответственно, работаем с той базой оборудования, которая у нас осталась. Мы пытаемся обеспечить ее аналоговыми запчастями, в том числе, разрабатываем вопрос локализации импортозамещения. В стратегии компании есть планы по открытию собственных сборочных цехов, какие-то даже уже открыты и работают. В следующем году мы готовимся к собственной сборке по выпуску роторно-управляемой системы.

— Получается, что современные экономические реалии подталкивают не просто эксплуатировать существующее оборудование, но и разрабатывать и внедрять свои технологии?

— Абсолютно верно. Эволюция продолжается и сложившиеся обстоятельства этому способствуют. Внешние ограничение заставляют развиваться отечественных поставщиков и совершенствоваться нам самим, как сервисным подрядчикам.

— Как вы оцениваете сложность скважин на сахалинском шельфе?

— Главная особенность сахалинского шельфа в том, что на нем применяется высокотехнологичное оборудование. Поэтому компетенции и персонал должны быть на высшем уровне и инструменты требуют повышенного внимания. Мы с этим справляемся и стараемся развивать это направление.

— Для чего вы принимаете участие в форуме «Нефть и газ Сахалина»?

— Во-первых, это популяризация бренда, продвижение его среди крупнейших нефтегазовых компаний, которые в целом и так о нас знают, но это возможность показать себя с более открытой стороны. Так как мы развиваем импортозамещение, локализацию оборудования. Во-вторых, рассказать о бренде молодым специалистам и студентам. Мы активно занимаемся кадровым резервом, участвуем в подписании соглашения с нефтегазовым институтами и в федеральной программе «Профессионалитет». Также есть внутренние программы стажировки и трудоустройства молодых специалистов и студентов.

— Какие актуальные вопросы выделили для себя на пленарной сессии?

— Основное, это то, что конкуренция нефтегазовых компаний за кадровый потенциал должна быть регулируема со стороны власти для упорядочения данного процесса. Так как перетекание и хаотичность нужно регламентировать, это не идет на пользу ни одному из предприятий, конкурирующих между собой. Это важный и, скорее всего, основной момент. Также я услышал достаточно большие планы на «зеленую» энергетику. Для меня это в первую очередь развитие водородных технологий.